隨著時代的發展，我們發現，每到一處旅遊，除了看山看水，體驗人文風情，還有各類藉著高科技的大型實景演出，以真山真水為演出舞臺、以當地文化、民俗為主要內容，據說這是中國人的獨創，我們不得不自豪並讚歎，因為它確實讓遊客在旅遊之中，更加深入瞭解該地的文化和風情。
以《印象·劉三姐》為開創，大型實景演出在中國各地開花
1、《印象•劉三姐》大型實景演出，開創了山水、文化、旅遊融合發展新模式。
比較突出的代表如張藝謀導演的《印象•劉三姐》，確切地說，它是由實景演出創始人梅帥元創造出山水實景演出形式，並邀請著名導演張藝謀合作，形成了中國山水、文化、旅遊融合發展新模式的開創。
印象中的廣西旅遊，在中國西南地區發展比較早，這跟當地旅遊宣傳功不可沒，最突出的有兩個標誌：一是《桂林山水甲天下》一文入選教科書，讓一代人在誦讀中，嚮往那一方勝境；第二就是梅帥元和張藝謀的《印象•劉三姐》了。
最早，廣西壯族民間傳說著歌仙的故事，電影《劉三姐》以此為題材，並取景於桂林山水，片中秀麗的桂林山水、劉三姐形象和動人的山歌迅速風靡中國乃至東南亞，吸引無數遊人到來。以梅帥元和張藝謀為首的製作團隊，在此基礎上趁熱打鐵，打造了大型山水實景演出《印象•劉三姐》，成為最卓越的旅遊品牌，成為廣西旅遊的靚麗名片，令人讚歎。
2、如果你覺得離佛很遠，看了《禪宗少林•音樂大典》，都會感覺已在修佛
《禪宗少林•音樂大典》是全球最大的山地實景演出。由譚盾提綱藝術總監和音樂原創，梅帥元製作，以易中天、釋永信為顧問，黃豆豆編導，可以說，陣容強大，實力空前。
登封市本就是一個佛教文化最為淵源深厚的地方，其中，少林寺是中國功夫的發源地和佛教禪宗祖庭，被譽為“天下第一名剎”。而《禪宗少林•音樂大典》實景劇場所在地，是距登封市西十公里，距少林寺七公里的待仙溝，內也有一座寺廟——安陽宮。
《禪宗少林•音樂大典》根植於這個深厚的佛教文化土壤，所呈現出的規模、音視覺的震撼是空前的，近三公里面積，演出最高點1400米，為全世界最大的實景舞臺。舞臺有禪意，整個舞臺處於一片峽谷，潺潺溪流、樹、橋等營造的氛圍，令人置身禪意中；節目內容有禪意，音畫一體，近600人的禪武演繹，景觀歷春夏秋冬，佛樂禪音直指心性；就連觀眾席也有禪意，席內還放置蒲團，與整個自然景觀和諧融為一體……
3、《宋城千古情》，頌千古文化
把典故、傳說搬到舞臺，既是現實，又感覺穿越到了過去，《宋城千古情》是最典型的代表。它讓岳飛、白娘子、許仙、梁山伯、祝英臺等等，在人們眼前，彷彿飛揚著一個個鮮活的面容。從良渚文明曙光、宋代岳家軍壯烈之戰、白蛇和梁祝的神話傳說，到龍井茶飄香的採茶女出現，演繹出千古歷史，充滿江南風情，卻又鮮活大氣！用先進的聲、光、電科技手段和舞臺機械，帶給觀眾視覺體驗和心靈震撼！
自古江南出才子，江南的文氣文風向來令人神往，哪怕是在當今時代，也還是人類詩意的精神歸處，遊人常要到江南尋覓理想的才子佳人蹤跡，而《宋城千古情》滿足大家“穿越”經歷了一把昨天的才子佳人的故事，這是酣暢淋漓的滿足。
遍地開花的大型實景演出，是繁榮還是衰落？有何利弊
1、各地蜂擁打造大型實景演出，是否過度複製？
然而，除了上述經典的大型實景演出，除了當地旅遊相關部門看到了盈收，嚐到了甜頭之外，許多地方，也紛紛結合自己當地的歷史文化，打造實景演出，目前全國已有300個以上的實景旅遊演出項目。雖然一定程度上推動了當地旅遊業的發展，但我們也發現一個問題，在這之中不乏一些盲目的開發者、複製者。
模式是可以運用，但是內容卻是需要創意的，但是有些地方，為了盈收而盈收，內容同質化，流程同質化，有過度抄襲複製的嫌疑。
再加上現在遊客遊歷經驗豐富，大多已觀看過其他地方的大型實景演出，在遊客心中自然有對比，而且許多地方，都出奇價格偏高，有些演出，很多遊客看完往往覺得不值。
2、《印象·劉三姐》破產，是否預示大型實景演出已導致審美疲勞，走向衰落
《印象·劉三姐》最終還是走下神壇，應該說，跟各地都紛紛效仿打造實景演出也有一定的關係，因為隨著遍地開花的實景演出，從一定程度來說，遊人還是審美疲勞的，尤其是內容不夠有創意的話，最終是慢慢導致創收慘淡。
運營《印象·劉三姐》的廣維文華公司早已被掏空，只好於2017年8月15日向廣西高院申請破產，而當時已負債累計近15億元。廣西高院為保護“印象·劉三姐”這張廣西旅遊的名片，決定通過破產重整的方式拯救企業，最終《印象·劉三姐》，雖然目前仍繼續演出和經營，但顯然已今不如昔。
除了《印象·劉三姐》，其他的大型演出是否逃脫得了這樣的命運呢，據瞭解，像印象劉三姐有政府兜底還在盈利的旅遊IP已為數不多， 全國80%的大型實景演出項目處於虧損狀態，11%的項目勉強收支平衡，僅有9%盈利。
多個實景演出長期虧損的原因：缺少創意，過度依賴門票，僅為商演而商演。
相關權威人士表示，大多數項目僅為商演而商演，套路基本一致：其一，大力宣傳鉅額投資、知名導演、專業製作團隊；其二，大都有“門票依賴症”，門票是唯一創收渠道；其三，門票越來越高，而內容越來越單薄，越來越程式化，甚至過度複製搬運。
出路在哪裡？根本的出路，就應當深入挖掘文化元素，無為才有為，捨棄一些商業化，進一步主題化，呈現最精髓的文化內涵，同時多渠道創收模式，甩掉單一的“門票依賴症”，才能在純市場化環境的夾縫中生存下來，並形成品牌和產業鏈。
所以，旅遊+科技，本身是一個很好的方式，但凡事有雙刃劍，把握好利弊，揚長避短，才能真正發揮科技促進旅遊發展的作用，在新的時代環境中走得更長遠。
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