爱追剧的小蜜蜂

这种情况，应该说还是大有可为的，我觉得你应当逆势而行更上层楼，帮老板规范公司管理，采取措施凝聚人心，而不应该袖手旁观，更不能一走了之。

在职场上，不是所有人都可以得到老板的器重的。你既然很受老板的器重，说明老板很信任你很倚重你，对你抱有很大的期望，自然也希望你帮他管理好公司的，老板一定有这个意愿。

既然你已经看到了公司缺乏管理，人心散漫，为什么不想办法帮老板解决这些问题呢？在我看来，公司缺乏管理可以从规范制度和流程操作来解决，员工人心涣散可以从绩效激励和员工关怀上着手解决。应该说这些问题都是你可以做的，也是有条件有机会做的。

你既然在公司待了3年，又备受老板器重，肯定对公司各种情况非常熟悉，你只要愿意承担这份责任，完全可以向老板提出整改建议，我想老板肯定不会拒绝。你解决好了这些问题，既是对自己的能力肯定，也是对公司和老板的负责，是双赢的局面。所以我认为此事你大有可为，千万不要此时离职。

所以，我认为这个时候最好的打算就是奋力一搏，看能否帮老板解决公司问题，如果可以最好，如果无法解决再走不迟。因为每个公司的情况是很独特的，一个人即便很受老板的器重，有的时候也未必能事事如意。但作为员工，替公司解决问题，提升自己的能力，是分所应当之事。

看到公司有问题却不加以援助和解决，有能力有条件却不一展身手，岂不是辜负了老板的器重和自身的才华？遇到问题就选择离职，自己虽然轻松了，但锻炼的机会不也失去了吗？任何一家公司都存在很多的问题，甚至都是同类问题，你离职能保证不会在下家单位再遇到这类问题吗？所以无论如何，你首要的选择是帮公司和老板解决问题，而不是想到离职，除非你尽力之后仍然解决不了。

以上就是我的一点个人看法，希望对你有用。

Sir聊HR

这个问题跟我自身经历很相似，我之前的单位也是这样，但是人要有自知之明，老板器重你的不一定就是你的管理能力，可能只是某个方面而已，同时也要看到这种管理松散的公司，之所以存在主要原因还是在老板的管理能力，老板如果真想做好管理，自会安排并知会他的意图，现实中的问题却是人员结构比较固定，工作没有了激情，下面的上不去，上面的占着坑，老板的比较独裁，听不进去意见，工作流程走不动，自然而然员工就没有激情。老板又没有魄力和资金去调整管理工作，也习惯了这套管理班子和自己的管理思路，不合意见的基本早就清理出去了，留下的都是符合老板自己想法的。所以真要挽救这种局面，中层和部分高层必须要换新鲜血液，老板要放部分权，设定好考核机制，只要核心技术人员或者市场人员不流失，那就搞铁打的营盘流水的兵，不怕管理搞不上来。所以我对于你的建议就是如果老板没别的指示，自己又想在这个公司干下去那就做好份内事，老板安排的事情做好做精，同事关系维持住，少说多干就行了。如果老板想动管理，而你又被安排在这个关键岗位，那就要先摸清楚了老板想法，是敲打员工还是替换员工，总之要小心谨慎

新农小汉

人心散的话，那就赶紧离职吧，在这个企业当中的发展是没有出息的，单纯的器重你，依旧是没有出息。

人心不齐的可怕后果

我依旧拿三年前我所见到的那个倒霉企业举一个例子，来让大家看一下什么是人心不齐。

当时的企业已经日落西山了，但凡是个明眼人都能看得出来，这个企业即便能够挨过今年，明年也必然会破产倒闭，可怕的是公司领导知道，公司员工知道，却没有做好积极的应对措施。

当时我们公司一共有五大派系，简单讲公司的领导是一大派系，部门主管分出了三大派系，后勤主管也是一大派系，五大派系，谁也不服从谁，谁也不听谁。

这是一件非常麻烦的事情，麻烦就麻烦在很多派系不团结，更要命的是，他们不根本不管公司怎样破产，怎样倒闭，他们管的是破产倒闭之后自己如何获得最大利益。

在那个时候我也很受到公司领导的青睐，而除了公司领导之外，后勤部门主管和其中的两大主管关系也非常的好。第一，因为我有着对应的文化，能够了解机械的运作原理，第二我也算比较负责每天尽管从不加班，但是属于我职能权限内的事情，我通通的都做完了。

只不过在这种情况下，我已经明确的意识到，如果再在这家一家公司里面工作的话，恐怕连自己怎样死的都不知道，于是在第2天的时候，我就直接递交了一份辞呈，而这份辞呈递交之后又找到了一家新的企业。

果然不出所料，那家企业在一年半之后就直接破产了，肯定有小伙伴说：既然这家公司已经快要破产了，为什么你不等到公司破产的时候等领取对应的钱财，然后再走呢。

开玩笑，用我一年半的时间来等那几个零散的补偿金，而且那个补偿金也不一定能够补发到位。这样的一种补偿，实在是不感兴趣。

人心不齐是一个大麻烦

有一些企业麻雀虽小五脏俱全，而且他们的人非常的齐心，即便公司效益跟不上，我仍然不建议你辞职。

因为从长久的角度来看，这样的企业是最放心最安心的，这样的企业是最能够给员工福利保障的。

但是像某些庞然大物的企业，他们里面分成了好几十个派系，相互之间争风吃醋，相互之间不干正事，每天除了折磨员工就是折磨员工，而且公司业绩不佳，这样的企业已经不值得你待了。

职场全能王

公司呆了三年，平均月薪1万，受老板器重，公司缺乏管理，人心涣散。做为有类似经历的人，可以很坚决地告诉你，不要为人情所累，趁早离开是对自己负责的最好方式。

【案例】

曾经lily有过一段类似的经历，老板待人极好，节日、生日会给你准备礼物，你的心情不好会及时安慰你，还带lily参与公司很多重要会议。为此也是很努力的去参与老板给的每一份挑战，但当挑战完成，lily想看看新的工作机会，才发现lily的这段职场太过分散，不足以形成在某一领域的核心竞争力。

【分析】

能在一家公司呆三年能证明你的忠诚度，但做为3年的门坎，则更需要考虑的是，3年里，你的能力有没有成几何倍增长，薪资有没有匹配你这三年的努力。

我们往往容易犯的错误是，因为老板很器重，而忘记去匹配自己的成长、公司发展以及市场的整体成长环境有无完全匹配。忽略这些情况将会遭致的后果是：

1、个人未来在市场缺乏足够的竞争力。

2、当公司发展足够壮大时，你的成长并不足以胜任公司需要的工作。

【题主当前还面临的问题是：当前公司管理缺乏、人心涣散】

管理涣散的公司容易出现的问题是人员流动频繁、管理政策和工作方式得不到很好地延续，这意味着公司的生产效率并不能得到好的提高。严重后果将会是公司的市场拓展面临严重问题，甚至可能面临裁员或倒闭的风险。

从lily的角度看，除非老板已经意识到管理问题的重要性和紧迫性，或本身在市场资源、资本上有足够优势，公司的风险是挺大的。

【结语】

个人认为能得老板厚待，也懂感恩其实职场蛮重要的品质。但个人认为感恩的方式可以很多，例如你能在自我成长后带来资源或新专业技能给予老板建议都是更好的方式。

人在职场lily

这个问题我们要先分析一下，把你的问题拆分一下：

1.你在公司干了3年，时间不算久，也不算短。

2.老板很器重你，给你的月薪你也算是满意。

3.你认为公司缺乏管理，人心散。

4.你要不要离职？

这样我们就可以看到，以你为例，我们可以推导出这个公司的人事管理的状态：

一、你入职时间满3年，正是在一个对企业经营管理状态有所理解的时刻。

如果说老板器重你，那是因为你有值得被老板器重的因素。同理，如果有其他人值得老板器重的话，老板也会同样器重。这说明在老板对待人才方面，基本上是没有什问题的。

二、你认为公司缺乏管理，人心散。这就和老板很能器重人才成反向对比了，器重人才的地方，人心反而散？那么，老板不应该器重人才吗？显然，这是不合理的。

因此，问题没有出在老板身上，而是出现在你们这些员工和中层管理干部身上。

1.如果你是中层管理人员的话，你看到公司缺乏管理，做为被老板器重的你首先想的是跳槽，说明这个公司是缺乏核心凝聚力的。换句话来说，就是老板除了会给钱，这个组织是没有目标和企业价值导向的。

一个没有价值的企业，员工的心自然就是散的。

2.如果你只是员工的话，你身为员工居然在考虑老板的事情。这说明公司的管理的确是很混乱，老板忙业务，员工忙管理，都不在自己应该在的位置上。

三、你描述的是老板是重视人才的，同时又人心涣散。说明中层干部问题很大，个个都认为自己很了不起。因此，你们公司可能是平面管理模式的公司。

那么你要不要离职？在我看来，你还不算是个人才。离职不离职对公司并不会有影响，不要太高估自己。因为：

1.如果你忧心企业的发展，做为领导器重之人，你应该打算怎么样和领导交流这个事情，而不是随时准备跳槽。

2.如果你是人才，那么你在公司待了三年，完全可以有一套方案可以拿出来了。

最后，我的建议是：这个公司挺适合你混的，换个正规军团你干不下去了。别辞职了。

博睿迪

看问题看本质，看公司人气涣散这个问题属不属于公司发展的本质问题。

从经营管理的角度来说，最影响公司的本质是公司为顾客创造的价值如何？也就是说它的产品如何满足了顾客的需求。大家觉得这个产品是否能超过大多数的竞争者。如果这个基点，这家公司能做好，那么组织管理上团队上的问题都是次要问题，都是可以解决的。

相反，如果人气涣散，大家不团结，老板威信不够，这时候你能够紧紧的跟随着老板，帮他出谋划策，帮他解决问题，反倒是在乱世中显出你的真情，老板会容易器重。但转机来了，那你的运气就来了。

我是蔡丹红，一个在管理咨询领域，品牌营销专业的实战型大学教授。浙江省管理咨询协会副会长，多家世界500强的顾问，也是百余个行业的战略管理老师。品德也值得信赖，因为也是2018年浙江省最美老师提名奖获得者。你可以在百度搜索我的相关情况。如果你有相关方面的问题，欢迎关注我的专栏，在专栏里咨询我。

品牌管理蔡丹红教授

马云说过，员工离职无非两个原因，要么钱没给够，要么受了委屈，从这两点看你貌似一个都没沾。

一、工作好找，受器重的老板不好找

俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，要找一个工作容易，但是要遇见一个器重你的老板不容易。

无论是因为你的能力、你的某方面特长，你的说话做事，甚至只是单纯的因为两个人投缘，都是非常难得的！

而且1万工资水平，除了北上广深之外，在其他任何城市都算是比较高的水平了，如果是2、3线城市的话更是属于高薪的阶层。

从钱、待遇两个方面来看，都是符合要求的，所以我觉得你没必要辞职。

二、没有十全十美的公司

摆正自己的心态，这山看着那山高的，这样不好。

公司千万个，没有哪一个是公司是完美无缺的。

大公司有大公司的好，制度完善、体系健全、抗风险能力大、运行稳定，但是大公司待久了之后你又会觉得大公司从某方面来说等级分明、缺乏人情味。毕竟公司大了，运行靠的还是制度，不是人情。

小公司也有小公司的好，容易直达上层，和老板之间的关系也容易相处，凡事都有一定的人性化考虑在里面。缺点就是很容易变成老板的一言堂、管理也比较随意，扛风险能力也比较差。

三、你要做的不是想着怎么跳船走

1、看清形势

从目前情况看，公司固然有这样那样的问题，但还没到那种大厦将倾、独木难支的地步，所以你也不用那么着急的跳船走。

即使你跳船走了，以你还能不能找到这么高的收入的工作也是一个问题？

所以定下心来好好想一想自己能做些什么？

2、体现价值

老板器重你，这是你难得的资源。他为什么器重你是一方面，更重要的是你可以利用做一些什么事情，解决什么问题。促成什么改变？

这是你作为你一个员工的价值所在。

也是你变资源为能力的一种体现！

3、做好沟通

这种公司内，一般老板的绝对权威性是很重的，管理的缺乏和老板的不愿放权有很大的关系。

老板都是一种矛盾的心态，既不想放权，又想员工一心为公司奉献。

所以你必须要和老板做好沟通，把握好边界和尺度，什么事情该做，什么不该做，做到那种程度，和你的老板沟通好。

经管励志书籍评级

这个问题的关键在于，自己被器重，是因为在这个公司，还是自己个人能力确实很不错。

把这个点想明白了，就知道自己该不该离职。

01

公司缺乏管理，究竟该不该离职，本身来说不是自己要考虑的首要问题

我曾经接待过一位咨询者。他就出现了这个一模一样的问题。

他跟我说的是，不知道自己该不该离开，因为担心离开后，自己没办法再找到更好的工作。但如果继续做下去，又怕公司做不长久，以后年纪再大一点，可能更难找到合适的工作了。

实际上他说这句话，已经把问题的关键节点说了出来。那就是：自己是不能有能力重新找一份一样高薪的工作。

所以，内心深处，他关心的不是企业继续发展下去，是好是坏，而是在这种变化中，自己能不能立于不败之地。

因此，是否离职，和公司“管理缺乏”并没有直接的联系。甚至不客气的说，只要自己足够牛，企业就算管理得不错，但给不了自己想要的，一样会选择离职。

02

因此，关键问题在于确认，自己被器重，究竟是出于什么原因

被领导器重，并不全然是因为自己能力很棒。比如，自己很能说会道，博得领导欢心，也有可能会被器重。

因为被器重，并不完全依赖于自己的个人能力，很多时候都是综合因素导致的结果。

那么在考虑是否离职之前，就先做一个自我判断，认清自己被器重的原因，就非常有必要了。

如果不是因为能力，自己或许就不应该离职，而要考虑在现在还不算太糟的情况下，如何提升自我的能力水平，以应对将来可能发生的坏情况。

如果能力足够，可选择离职，但也可选择不离职。因为既然能力有，一来可以不用担心将来是否还能找到合适的工作（这点几乎是肯定的），二来可以尝试着把现在公司的管理水平给抓起来。

一旦自己在现在的平台上，让企业管理水平有所提升，单纯从自己角度来说，就有三个好处：第一，不用担心是否会失业，可以继续在这里做下去；第二，能够进一步提升自己的能力；第三，薪酬还可能再涨一涨。

03

担心将来需要，但更应该着眼于现在，而不是病急乱投医

实际上就目前的情况来说，并不算很坏。毕竟工资还不错，领导也还是器重的。现在只是管理缺乏而已。

在领导器重的情况下，去改善管理水平，比领导不器重要容易得多。这就是为什么我建议，可以先不离职的原因（前提是自己确实有能力）。

所以，整个问题分析下来，自己要做的无非就是这几件事：

①、确认自己是不是真的有能力，没有能力先提升自己能力才是关键。

②、探明现在管理缺乏的根本何在，如果是有希望解决的问题，可以尝试着去解决，毕竟现在正是被领导器重的时候。

③、如果能够改善，自己也做出了实质性的改善建设，对自己的能力和薪资涨幅，都是有很大好处的。

④、如果尝试过失败了，或者完全不值得尝试，那就看新的机会，一旦找到了，就可以走了。

记住了，你本质上只是一个打工的，在尽了自己最大努力后，依旧没有改善的情况下，就不要多生怜悯之心。因为公司哪天真的垮了，老板绝对不会可怜你。

我是@次等大叔，头条等多平台签约作者，擅长职业规划与心理辅导，专业书籍《从零开始学招聘》全网售卖。欢迎关注！为您解惑！

次等大叔

【小智职谈】观点：如果是我的话，我认为我不会离职。公司管理缺乏，人心散，这些问题只代表了公司的管理文化可能不是很好，但与你的收入、发展前景之间的关系并不是很大。不可能因为管理存在问题就要离职，因为每个企业都存在管理上的缺点，毋庸置疑。

根据你的问题，我来具体分析并解答下。

一、很多企业都存在管理上的各种问题

先说说我们公司吧，我们公司是国企，存在的管理问题也同样很多，包括员工干多干少工资一个样，也就是俗称的“大锅饭”；有的员工忙的忙死、闲的闲死；“关系”氛围很浓厚，有的领导只唯上不唯下；员工对企业文化的归属感越来越差，就是你说的人心散。我这也就是说了公司管理问题上的一小部分，所以很多企业都存在管理上的各种问题。

从你说老板很器重你能看出你的公司应该是私企，如果是公司成立不是很久的话，存在管理问题是很正常的。你已经在公司待了3年，对于一个公司来讲，管理问题是个大学问，有些管理缺乏的问题可能需要8年、10年、甚至更长的时间去解决。

二、你已经在公司待了3年，月薪平均一万，而且老板很器重，你以后的发展很明朗啊

你说你已经在公司工作了3年，相信你对公司各方面已经很熟悉和了解的很透彻。你肯定对公司的以后发展有一个大体的判断，而且你说到你的月薪不低，关键是老板很器重，这对你的未来职业发展来讲很重要，尤其是在私企能得到老板的重视。

其实公司管理缺乏和人心散在你看来可能是个大问题，但在老板看来可能就不是问题。既然你能意识到这个问题，老板自然能意识到，如果你能确定这些问题不会影响公司的正常发展的话，根据你的条件，你的职业发展前景其实很明朗，要相信公司，更要相信自己。

三、我们不能因为公司存在一些问题就要考虑离职，往往是到了不得不走的地步才能选择离职

先想一个问题，一个人什么时候会考虑离职？我想肯定是到了不得不走的地步才会选择离职。每个人对这不得不走的地步肯定有不同的定义，可能是因为工资不能养家糊口；也可能是因为公司限制了自己的发展而选择跳槽等等。所以，你要考虑下公司存在的管理问题是否威胁到了你的正常工作和职业发展？

而你说公司管理缺乏、人心散就要考虑选择离职我觉得还是有点草率。

【小智职谈】总结：每个公司的管理或多或少都存在一些问题，不能因为缺乏管理、人心散就考虑辞职，应综合考虑自己的职业发展前景。你说你月薪不低，已经在这个公司打拼了3年，而且老板也很器重你，我觉得你的处境还不错。所以，如果我是你的话，我不会选择离职。

智说职场

公司有问题其实也正是你的机会

• 企业聘用每一位员工，是为公司解决问题的，从而为公司创造价值，员工获得劳动报酬。
• 共进共退、风雨共担，一个一听到企业陷入危机就脚底抹油的人，不可能有大的成就的，一个能时刻与企业共患难的人才能获得更多。假如你与企业同生死、共命运，企业一定会对你有所回报。
• 有些人，当团队遇到一点困难，想到的不是如何出一份力帮团队度过危机，而是费劲心思为自己找退路。这样的人，也许能够找到一份新的工作，但永远都没办法获得实质性的发展，因为几乎所有企业真正需要的都是那些与企业共同生死、共患难的人。
• 有这样一个比喻：企业与员工，是船与船员的关系，企业是船，员工是船员。入职了一家企业，就成为了这条船上的船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于船上的船员是否齐心协力、同舟共济。一个企业的发展需要全体员工的共同努力，分担喜悦，也分担风雨。

在公司危难时倾力相助，企业会回报给你

• 既然你的老板很器重你，公司目前又出现了问题，那现在可以说就是你的机会。如果你是公司管理人员的话，协同公司各部门负责人对公司目前存在的问题进行调研考察，找出问题的根源所在，然后依据问题逐项去解决。
• 管理缺乏实际上就是缺乏体系制度、流程。借助人力资源盘点、工作岗位分析等建章立制，建工作流程、标准，通过员工满意度调查，来获得和分析员工目前不满意的核心因素，在公司高层的允许下逐项去改善。

个人的一点建议，希望能带给您一些启发。

關鍵字: 器重 老板 人心