現在為什麼感覺只有通過跳槽才能加薪,老實地呆在一個公司反而薪資會原地踏步,你咋看?

淨雲居士


【阿休觀點】升職加薪與跳槽之間,可能有關係,但不是必然的。呆在原公司和薪資原地踏步之間同樣也不存在必然的因果關係。

我相信肯定有跳槽但是工資不漲反而降的情況。題主所謂的薪資原地踏步的公司,也並不是所有人的薪資都是原地踏步。

想要漲工資,一定要通過跳槽嗎?跳槽的決定因素只是工資高低嗎?這兩個問題才是需要我們深度思考的。那我們來討論一下這兩個問題吧。


一、怎樣才能漲工資

1、跳槽確實是漲工資的一個方法,可能會來的更直接。

但這必須是建立在你的能力、技能、以及專業水平達到一定高度之後,才能實現的。就比如你有國家認證的專業執照,在原公司崗位上已經歷練了堅實的實踐技能。那麼你跳槽到下一家公司,可能會得到更高的工資。

因為你能直接上崗,可以為新公司節省不少培訓成本和時間成本。這部分費用,用在給你發高工資上面,也是合情合理的。

但是如果只是普通職員,沒什麼技能特長的,想要實現跳槽漲薪估計很懸,就算漲,幅度也不會很大。而你在換工作這件事上所付出的各項成本,未必能用漲的那部分工資填補的起來。所以應該慎重選擇。


2、漲工資的本質是什麼?是個人能力有所提升。

如果你的能力一直原地踏步,也就不能怪公司不給你漲薪了。付出和收穫不一定成正比,但不付出肯定是不會有收穫的。這一點每個職場人士都應該瞭然於心,每天多花時間想想自己工作一天威公司提供了什麼價值。

想要漲薪,一定是在能為公司創造更多的價值的基礎之上的。這就需要你不斷地提升個人的能力了。整天混混日子,得過且過的工作狀態,想要實現漲薪是不現實的。

當你著眼於自己為公司創造了什麼價值,並且不斷地去做提升之後,相信你無論是在原公司還是通過跳槽,都能實現漲薪。

二、決定跳槽的因素,不應該僅僅是工資

1、跳槽需要考慮哪些因素?

阿休認為,跳槽切記一時衝動,除了工資,還應該多方面的考慮。比如通勤時間長短、通勤費用、就餐問題、公司的社保制度、公司的發展前景等等。

如果你換個工作,工資漲了500,但是每天上下班需要多花一個小時時間,那就應該衡量一下,這個工作是否值得換了。

此外,換工作必然會對收入造成短期內的影響。從原公司辭職,到新公司上任,甚至在新公司的實習期間,是否有足夠的存款應付得了這段時間內的各項開支和還款項目。

有的人接二連三的跳槽,一年換好幾個工作。每次跳槽可能在工資上確實漲了一些,但是細算下來,刨去換工作的各種成本,其實在收入上並沒有什麼變化,甚至會有負數的情況,也就是換工作所漲的工作還沒有換工作付出的成本多。

我見過很多人,說辭職就辭職,導致了一下子捉襟見肘,四處借錢的情況。在沒有存款或者不能馬上有收入的情況下,衝動辭職跳槽其實並不是一個好的選擇。


2、對職業生涯進行長期規劃,才是我們應該多加考慮的

如果我們多去分析一下行業內的一些高精尖人士,不難發現他們很少有頻繁跳槽的。無論是跳槽還是留在原公司發展,我們做選擇的出發點首先應該是,以自己長期的職業生涯規劃為前提。

如果跳槽能更利於我們的長期發展,那肯定是要跳的,但如果是這一點並不是很確定的情況下,其實阿休更建議留在原公司,好好想想如何提升自己的能力才是關鍵。


以上觀點,希望能對題主有些啟發。


我是阿休,聚焦職場,專注個人成長。做有溫度、有深度的職場人。關注我@阿休的一畝良田,一起成長吧!


阿休的一畝良田


太正常不過了,下面我就結合個人經歷,跟你說說原因吧。

在十多年前,那時我應聘進了一家機械設計製造公司做人事主管,那時工資不高,月薪2200(不過那時候錢的購買力相對高不少),還管吃管住。那個老闆人很不錯,對我也挺認可,工作沒滿一年,就直接把我工資從2200加到了3000,第2年又把我的工資從3000變成了3800元。大家看上去,可能覺得說這個工資不高,但是我的起薪低,這樣的幅度已經是相當罕見了。

更重要的是,工作那兩年來,我從來沒有主動提過加薪,而是老闆看我工作認真,主動給我調的。

後來工作幾家公司,還有一位總經理在年度獎金上給我做了很大的調整側重。其他的說實話,自己不申請,沒有人主動給你加薪。

這說明什麼呢?也許是我的能力沒達到,或者說我的工作業績沒有達到領導預期。但我認為加薪這個事,一方面要靠自己去爭取,另一方面要講究緣分。如果領導不想給你加,你再怎麼爭取也不可能實現,而且領導會找出各種理由,讓你無法反駁。

所以根據我的個人經驗,我認為能夠遇到主動給你調薪加薪的領導和老闆,從數量上來說肯定是少數,也是可遇不可求的,真遇到了,那是你的福分,真的要好好珍惜,要以實際行動回報老闆對你的信賴!

其實呢,這個問題裡面涉及到博弈問題。你在公司薪資為什麼會原地踏步?除了個人原因,比如說能力欠佳、績效差以外。還有很大一部分原因涉及到領導和老闆,他們很有可能是吃定你不會輕易辭職,那就能省則省;當然還有一個很重要的原因,他們可能會擔心,給一個人調薪會引起連鎖反應,其他人都要求漲薪,他該怎麼去應對?

如果沒有想到好的辦法和好的解決方案,有些領導一定不會輕易給一個人加薪,他會覺得至少是少一事比多一事好。正因為領導有這樣的心態,導致很多公司的老員工薪資漲不上去,也不全是能力和經驗沒有提升的問題,而是沒有契機。

所以從多數員工的角度看,要想加工資,指望領導給你調多少不現實,即便漲工資,輪到每個人的頭上的概率會很低。與其如此,那為何不跳槽尋找新的機會呢?

這就是為什麼很多人說過,漲薪靠跳槽的原因。你覺得呢?

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


講個我公司的例子:五年前我跟著前總監、同事出來創業。前總監算是老闆,當時開我們五千一個月工資,年底獎金五萬。這對於剛畢業 2年的我來說工資待遇也算可以了,吃住行啥的基本都能報銷。所以年薪10萬多算不錯了,生活也過的滋潤。

但是五年來大家的工資基本沒動,年底獎金的漲幅也不大。這下大家心裡的心態就不同了,五年來房價翻了2翻,吃穿住行的成本都在大幅提高,這樣我們實際的待遇其實是在降低。加上看不到整個公司 的發展,今年我就辭職了,同時離職的有幾個人。


為什麼會出現原地漲薪這麼難了?通過這幾年的工作經歷我也思考了幾個方面:


老闆認為你給的待遇已經夠高了

這種老闆一般是個人出來創業的小公司,他在看待員工 待遇經常會拿市場上同崗位偏下的待遇相比,自我良好地感覺自己公司的待遇是高於平均工資的。

同時,跟著老闆時間長的,老闆已經習慣你,會理所當然的認為他給工資你是認可的?不然,你怎麼會不走了?

老闆都是傾向外人,忽視自我員工

在做一些事情時,很多老闆會認可外人的能力,而忽視本公司員工的能力。尤其是一些外派任務,寧願高薪請外面人做,也不願意把這份錢給自己員工。這也導致本公司的員工的責任心降低,不願為公司更加付出。

工作中我就遇到這樣的情況,有個項目的結算,我幫著公司算量加班,老闆沒有多出一分錢,而後面寧願出3萬讓人家算量。

公司本身薪資制度缺乏

這也是小公司容易出現的狀況,員工的工資跟市場脫節,工資的多少很多時候靠老闆自主決定,這容易受老闆的 主觀意識跟喜好決定。

這一塊不善言辭及討好領導、老闆的員工是最吃虧的,如果他們想要提高工資大部分來說還真是隻能靠跳槽漲薪。

跳槽加薪的原因

因為內部加薪困難,你離職時候的工資很可能和你入職時相差不多,但這個時候的你的含金量和幾年前的你完全不一樣了,你的資源積累,項目經驗等都讓你在求職市場上更加”值錢”了。

公司在面試你的時候會根據現在的市場行情給你的個人價值一個相對客觀的估量,體現在薪金上自然是提高了。

另外,新公司既然招聘你,說明這個崗位是有需求的,業務部門和人力都希望能招到一個合適的員工,在這一點上和你的目標訴求是一致的,為了達成目標人往往比較容易妥協,多開的一點薪資不算什麼。

和你在原公司相比,漲薪只是你的個人目標。跟領導,人力關係不大,為你漲薪也並不能為他們帶來什麼,多一事不如少一事,自然就沒有新崗位的積極性高了。

這裡給大家提供幾個跳槽談薪小tips:

跳槽漲薪也不是絕對的,只是說相對而言難度會小一點,關鍵還要看你如何和新公司談薪資。

1、主動談預期薪資,錨定價格

談判學中有個理論叫做”錨定效應”,我們最開始看到的價格,會影響我們之後的判斷和決定.另外敢於出價,也是你自信心的表現.當然,這不意味著你能隨口開價.

2、拿別的offer幫自己抬價

在談薪資的過程中,你可以主動透露手上還有別的offer幫自己抬價,尤其是競品公司。但需要注意話術,一定要誠懇,畢竟面試官可以面對危機,但不能接受威脅。

3、找你未來的上級幫忙爭取

談判中,如果你沒有足夠的影響力,可以尋找一個有力的第三方,而這時業務部門的領導對HR來說就是最好的第三方,HR本身就是為業務部門服務的,所以他們也更願意在專業上聽取業務部門的意見.。

4、提前做好調研,瞭解新公司的薪資水平


所以,如果在公司幾年了,薪資還是沒有大幅提高,公司發展看不到前景,向老闆、領導提出漲薪的希望不大的花,還是需要果斷的跳槽出去,從而快速提高自己的薪資跟新的發展機會。


我是@三有大叔,連續創業者,關注職場、情感領域,帶你打造有錢、有趣、有理想的生活,歡迎關注,交流。

三有大叔


跳槽與加薪從來都不是掛鉤的,不管是跳槽還是呆在一個公司,能否加薪取決於個人、公司發展和社會經濟發展三個方面。


舉個我身邊的例子,一個男生和一個女生,這個男生在進入事務所之後頻繁跳槽,這個女生就一直在一個事務所一直深耕,三年之後,男生與女生的工資每個月低了5000塊錢。


原因就在於,本身事務所每年都會穩定加薪,只要工作認真、項目完成的好,還可能每年都升級。而這個男生,想從小所跳到中型事務所,再從中型事務所跳到大所,最終的結果就是,級別沒怎麼變,因為總跳槽經驗積累很不穩定,個人能力提升也慢,就算最後跳到了大事務所,也只是個低級別的工資。薪酬、個人能力都不是預想中的結果。


能否加薪取決於個人能力

不管是在國企、私企還是政府部門,都是有不同程度的加薪空間的,而最重要的考量標準就是你的業務能力、溝通能力、工作勝任能力。


任何行業、任何領域,都有其升職加薪的通路和空間。比如做財務的,可以從出納——會計——報表會計——總賬會計——財務主管——財務經理,如果做得足夠好,完全可以成為財務總監,或繼續晉升成公司副總。


我身邊也有這樣的實例,一個從小漁村走出來的小夥子,在一個公司深耕十幾年,跟著公司上市、在45歲不到的時候,就做到了公司的財務總監。


所以,能夠加薪,最重要的是取決於個人能力及對公司的價值貢獻。

能否加薪取決於公司發展情況

除了個人能力尤為重要以外,公司本身的發展情況也是很重要的。這就跟開車頻繁併線、排隊走不專注在一個隊伍排是一樣的結果,你會發現,當你頻繁併線、換來換去排隊的時候,反而並沒能提高速度、甚至比後來的人走的更慢。


很多人想通過跳槽獲得高薪,沒想到高薪沒感受多久,公司業績下滑,降薪的、裁員的比比皆是,而回頭看老東家,發展勢頭正旺,從前的下屬都比自己現在工資高,原本的職位薪酬甚至比自己被降薪後都翻倍了。


如果想通過跳槽加薪,一定要瞅準行業、瞅準時機,也要評估好個人能力,不要因一時的高薪而耽誤了自己的前程。

能否加薪還取決於社會經濟發展

除了以上兩個因素以外,整體社會經濟發展對加薪也有著一定程度的影響。


比如前幾年鋼鐵行業一度較為蕭條,導致一系列相關的傳統制造業都受到了影響,所以不管怎麼跳槽,薪酬水平都不會相差太大,因為薪酬水平不全是都公司自己決定的,本身就是受大的市場環境和供求情況影響。


再比如近幾年快速發展的互聯網行業,整個行業都在快速發展的時期,人才需求量大,而有過硬技術的人才有比較稀缺,有過經驗的跳槽總是可以有薪酬水平的提高,但這也並非就是必然結果,最近的互聯網行業裁員風,不也是刮滅了很多人的互聯網夢麼。


綜上,是否能夠加薪,與跳槽並沒有直接的關係,而起決定性因素的是個人能力、公司發展和社會經濟情況。

與其期望通過不斷的跳槽賺點工資差,不如專注個人能力提升、經驗積累,以確保讓自己在任何時候、任何行情、任何公司,都足夠值錢。


我是@柒十二說,職場女戰士、鋼鐵審計師,國家認證曼陀羅心理治療師,擅長職場溝通、壓力疏解。關注我,一切研學職場情商真諦,探討職場晉升技能!

柒十二說


為什麼只有通過跳槽才能加薪,老實呆在一個公司薪資反而原地踏步?

朋友小俞最近跟我抱怨,“在這家公司待了兩年,薪資已經漲不動了,我打算下個月跳槽。”

小俞的故事不是個例,我的前同事小關跳槽之前的到手工資是5000塊,金三銀四跳槽之後,工資是8000塊,已經達到了我們公司的經理級別薪資水平;朋友小葛畢業5年工資漲過6回,所有超過500元漲幅的關口,都是因為她跳槽去了另一家公司。

為了提高薪資而另謀高就,這已經成為職場人跳槽的最主要原因之一。這種現象也反映出來一個問題,老老實實待在一家公司,薪資很容易原地踏步。

為什麼只有通過跳槽才能加薪,老實呆在一個公司薪資反而原地踏步?

原因主要有以下3點:

01. 每個公司的薪資結構都是固定的,一個人薪資猛漲會引起全公司人事動盪。

什麼意思呢?

天下沒有不透風的窮,你一個人工資漲了很多,其他同事早晚會知道。

如果你沒有突出的貢獻,公司為什麼要給你漲薪呢?如果單給你一個人漲了,其他人怎麼辦呢?

但是如果所有人工資都提升一個檔次,但是做的事卻沒有明顯的變化,這樣的漲薪明顯是公司承受不起的人力成本。

之前遇到一個技術部主管,過完年之後他向老闆提出漲薪到2萬塊,在此之前全公司的平均薪資不超過8千塊。

雖然他的提薪申請被駁回了,但是這個消息已經被全公司知道了,導致大家心情都很浮躁“敢提2萬,他之前的工資至少有1.5萬吧?”“技術部幹什麼了?全公司最賺錢的明明是我們市場部啊,可是我們老大的工資還沒過萬吧?”

最終半個公司的人都失去了工作的激情,這位主管混不下去了,主動申請了離職,而那一年公司的離職率也達到了歷史新高。

所以說,公司最穩妥的辦法就是不漲或者浮動微乎其微,比如工作滿一年漲100塊。

02. 不同的職級對應不同的工資,前面的人不動,你也沒有漲薪機會。

加薪一般都伴隨著升職,但是小公司的中高層領導崗位往往是一個蘿蔔一個坑,機會相對固定的。你的上司沒動,你自然沒有升職加薪的機會。

相反,另一些公司可能會招聘領導崗或者是儲備幹部崗,跳槽之後的工作職責有所提升,薪資自然會有相應的漲幅。


03. 公司沒有重大的變革,漲薪跟不上高速增長期的公司。

一般企業偶爾也會有薪資集體上漲的時候,但是這種情況一般出現在企業有重大變革的時候。

比如成立了一個新的部門,調到該部門的職員薪資會上一個臺階;拿到了一筆融資,老闆為了激勵大家,會集體漲薪以求“普天同慶”;公司簽下了好幾筆大訂單,管理者會提高薪資技術,讓大家再接再厲。

但是這種情況的出現畢竟是少數,大多數公司的業務都相對穩定,不可能持續處於高速增長期。

所以說,漲薪還是需要自己主動一點。

如果是待在同一家公司,就跟上級去主動申請,前提是你的的確確做出了重大貢獻。

如果在本公司提高薪資已經沒什麼可能,如果你能力夠強,通過跳槽的方式來提高收入水平也未嘗不可。


婉君不走瓊瑤風


你這個問題,不能一概而論,部分朋友是通過跳槽而拿到高工資,但也有很大一部分人,跳槽後工資卻比以前拿得更低了。我身邊就有這種真實的例子。

小張在深圳是做軟件工程師,之前在一傢俬營小公司裡上班,每月固定月薪是7000元,本來他也幹得還得順心,並沒有離職的打算,可是因為公司老闆玩股票把企業的錢都套進去了後,連工資都發不出來時,小張便有了離開的念頭,但此時他也沒走,直到公司已有兩個月沒有發出工資,加上身邊的同事都陸陸續續離開時,小張也著急了,於是索性自己也遞交了辭職書。

在等待辭職期間時,小張隨便在網上投了幾份簡歷,其實他內心打算是辭職後休整一頓時間的,可是真正到了辭職後沒兩天,就有公司打電話讓他去面試,於是他在一天下午同時去面試了兩家公司,結果是兩家公司都要他,其中一家開出薪資是11000元,另一家開出薪資13000元,在多方參考比較之下,他選擇了薪資13000元的那家公司,到現在為止,他已經在這家公司幹了約6年,目前的職位已經做到經理,當然薪資也是水漲船高。



小張跳槽是比較成功的,如今我問他,是不是很後悔當初跳槽晚了?他嘿嘿一笑,說:就是啊!在那家公司幹了4年,沒掙到什麼錢,早知道是這樣的結果,那就應該早點走,白白浪費了很多時間啊!

同樣是跳槽,在重慶的陳輝可就沒那麼幸運了,他之前在一家工廠裡幹了10多年,工資一直沒見漲,於是就在前年他毅然決然的辭職,然後進了在重慶汽車行業的一個龍頭工廠上班,剛開始進去的確工資比以前多了3000塊錢,可是這個行業越來越不景氣,剛開始是每週五天八小時,不加班,後來是每週只上三天,接著是什麼時候上班等通知,搞得他現在也是每月僅僅拿著規定的最低工資標準,直到現在依然是這個情況,他的生活壓力相當大。

所以我認為你要跳槽,想要拿到比之前高的工資,最起碼:

1、你應該要選擇趨勢性行業,這樣搭上行業快速發展的列車,大概率你的薪資也會水漲船高。

2、儘量選擇一線或者新一線城市,產業多工作機會相對也多,你的選擇會餘地更大。


3、你想要越跳槽薪資越高,那麼你的能力也不能太弱,應該要對應相匹配。

陸琪老師曾說:當你的能力發生本質變化時,你賺錢的速度才會發生本質變化!


銀蘭


“職場綠皮書”的觀點:絕大部分情況,確實是通過跳槽才能加薪,呆在一個公司的薪資漲幅會比較小,如果考慮到通貨膨脹,也只能說是在原地踏步。只有極少部分的情況,某一小撮人會遇到比較難得的公司或集團內部升遷機會,薪酬才有機會大幅提高。

想加薪,跳槽呀。經理職位跳出去變成高級經理,再跳一次變成副總監,跳了一圈跳回來最初的公司成了總監。一年一跳,三年跳回來。薪水呢?翻了一倍還不止。原來同是經理的同事呢,才升到高級經理,勉勉強強漲了20%的薪水。

自己的親身經歷

旅遊行業,先後任職過三家公司。

第一家公司,外企,每年薪水漲幅5%-10%,有幸第一年按10%漲的,無奈基數不高,就算漲20%也沒多少。

第二家公司,私企,行業TOP 3(當然後來成了名副其實的TOP 1),3個月試用期轉正時薪水漲了500元,第一年底入職未滿半年不調薪,第二年底漲了5%。

第三家公司,私企,第二家公司的全資子公司,漲幅每次不高,但勝在數量多,因為業績做的好,老闆還算賞識。3個月試用期轉正時漲了1000元,然後就每半年漲個7%、5%、6.5%之類的。工作2年,與入職相比算是漲了50%多,但是這兩年也是物價上漲最快的兩年,也是市場上同等職位的要價水漲船高的兩年。這個漲幅並沒有市場上的漲幅大。

其中的兩次跳槽,要麼涉及到換城市,要麼有點類似集團內部調動,集團內不同公司的薪水相對來說比較透明,所以這兩次跳槽的薪水漲幅並不高,大約10-15%左右。

所以說,不跳槽,加薪不會很快。跳槽了,如果談的不好,或者有外界的條件影響,也不一定加薪加的太高。

朋友的親身經歷

簡單粗暴的講,朋友在一個公司8年,基本上薪水漲幅約等於通貨膨脹,連房子的首付都沒湊夠。後來咬牙決定跳槽,被獵頭推薦到同行業的另一家公司,資歷背景不錯,雙方又談的很好,薪水不只double,還有額外績效,title也成了三省總監。

她就經常說,自己做的最正確的決定就是下決心跳槽,否則真對不起自己這麼些年的辛苦工作,總算付出和回報成正比了。

從HR的角度來分析

新老員工的用人成本的確不同。老員工,長期呆在一家公司,已經習慣這種穩定的節奏了,他們已經缺乏激情,跳槽換工作是有一定成本的,如果適應不好,反而還沒有在原公司的性價比高,得不償失。所以哪怕每年的薪酬漲幅不高他們也能接受,圖的就是一個安穩。所以用人成本可以低。但是如果公司想吸引有能力的新員工入職,就需要給出高於平均工資線的薪酬。換句話說,薪酬有競爭力,才能招到更有價值的人,所以用人成本就會高。

而且HR也會有自己部門的績效,如何控制工資成本,完成每年公司劃撥給HR部門的payroll(工資)的budget(預算),也是他們要考慮的事情。

新員工的薪酬需要等於或者高於社會平均水平,那就只有從老員工身上省錢了。

從老闆的角度來分析

老闆的要求很簡單:花最少的錢,辦更多的事兒。

但是前提是,這個事兒得能持續的辦下去。一家公司裡,如果老闆是明眼人,他一定能區分出來哪些人是不可或缺的,哪些人是可以替代的。

對於這極少部分表現突出的人,老闆是寧願多花一點錢,高薪留住的。這部分人,就是極少部分的那一小撮人,可以在一家公司得到持續快速的發展,有更多的升遷和加薪的機會。他們的能力始終為他們保駕護航。

格力電器的董事長兼總裁董明珠,就是個在一家公司成長起來的例子。她1990年進入格力做業務經理,1994年開始繼任公司的經營部部長、副總經理、副董事長,直至2012年5月,被任命為格力集團的董事長。

對於那些可以替代的人,老闆也不願意多花錢在這些人身上,他們寧可花更高的成本去別的公司挖更優秀的員工,因為老闆算的很清楚,雖然用人成本更高了,但是這些人可能會為他們帶來遠遠超過高出的這部分用人成本的價值。

大家如何看待這個問題呢?歡迎在討論區留言分享!

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職場綠皮書


大學舍友,在北京做大數據雲計算之類的工作,老家在內蒙古,開始工資4000多,堅持幾個月想回家工作了,有個機會跳槽漲到7000多,又跳了幾次現在年薪二十多萬,第一份工作帶他的那個人還是7000沒變,他自己說現在自己的能力還不見得能比得上那個人,但是工資是人家三倍,那個人要是早點跳走,肯定比他發展的好


麻布菜刀


職場有兩個現象,一種是跳槽才升職加薪,一種是堅持到最後熬成正果。其實,無論哪一種現象,終究靠事在人為。在一些高科技、互聯網等新興行業,由於人才比較緊缺,公司之間互相挖角,很多人才跳來跳去,沒有加薪,誰跳啊。所以,你看一些互聯網企業的同學,經常一兩年就跳一個公司,有的越跳越好,也有的越跳越差。

比如,我有一位同學在互聯網公司,由於擴張很快,員工一兩年就升職一次。我同學有一次沒有被提拔就生氣了,就跳到競爭對手公司,升職一級。後來,又生氣了,再次跳槽到另一家公司,幾次之後。回頭一看,當年他在第一家公司的下屬都當了總監。結果他在第四家單位原地踏步了,後來這家公司居然破產了。

你說,跳槽好呢,還是堅持在原地好呢?

但是,出現一個悖論。你呆在一個企業,幹得越久,老闆跟你熟悉之後,發現你的缺點太多了,反而不給你加薪不給你升職,因為距離太近,缺點會被放大。還有一種悖論,你呆久了,能力就被“平庸化”了,因為老闆已經習慣你的能力,反而做不好一點,就覺得你不上心,薪酬越要這麼多,就不高興了。

老闆對新人呢,因為不熟悉,加上新人掩飾了自己的不足,反而讓老闆覺得新人就是好,比老員工就是好。時間久了,缺點慢慢暴露出來,老闆又不高興了。週而復始吧。這就是職場的生態。

跳槽好不好呢,因人而異吧。你覺得你的價值長期被低估,那必須要跳槽,否則就是浪費時間。如果你覺得自己沒有發展空間,可以嘗試跳槽,換取更大的空間。如果你覺得上司打壓你,其實不要著急逃避,說不定上司比你先跳槽了。等等。最後說一句,很多跳槽,其實也是一場賭博,順其自然吧。


職場火鍋


這要分析一下,也不是完全跳槽才升工資,不過說實話,跳槽後的工資肯定高過原來的,如果工資不升,跳槽就沒什麼意見了,當然,有些時候可能覺得原公司沒前途,不升工資平跳的也有可能,但大多數都會升的!我有個朋友的經歷也很正常,2010年入職一家公司,做助理,工資才兩千多,不到一年,工程師辭職了,剩下他一人,老闆就開始重視他了,立即加了五百工資,2013年朋友說要辭職,老闆又加了800,到2014年又說辭職,老闆又加了一千多,到2016年又辭職,老闆沒辦法終於批了!朋友也不是特意要加工資,主要是公司效益不好,工資要壓差不多兩個月才發,每個月都不準時,朋友有房貸,不敢超時還貸!老闆加不加工資,主要看能力和重要性,有能力的人,在原公司也會加工資的!


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