2005年,李宇春就已開始有效管理粉絲,“肖戰們”真該學一學

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2005年,李宇春就已開始有效管理粉絲,“肖戰們”真該學一學

近一個禮拜,娛樂圈最熱鬧的事莫過於圍繞肖戰的“227事件”。

“肖戰粉絲”這次的行為,不但帶累AO3網站被屏蔽,還得罪了全世界同人圈、漫畫圈以及相關人士。

欠下的,總是要還的。

短短几天時間,肖戰本人就遭到本次事件的巨大反噬。不知他和他的團隊,是否反思過今日之局面?

(不清楚事件始末的看這裡:

2005年,李宇春就已開始有效管理粉絲,“肖戰們”真該學一學

粉絲經濟興起,藝人的盛衰都和粉絲息息相關,若管理得當,對藝人的發展助力良多;若管理不當,很可能出現藝人被粉絲帶累的情況,“227事件”便是例子。

肖戰粉絲的行為,其實也等於給娛樂圈的眾多藝人敲了一個警鐘。

有人或許會問:“那是肖戰粉絲的行為,明明和肖戰沒有任何關係,怎麼就能牽扯到他身上呢?”

問這句話的人,我只能告訴你:“孩紙,你真的好天真啊!”

或許,“227事件”和肖戰沒有任何關係,但粉絲的隱患,早在一年前就顯出端倪,若管理得當是絕對不會發生這種事的。

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昨天,在微博看到這樣一句話:“狗咬人了,主人難道是無辜的嗎?”

這話雖然聽起來糙,但話糙理不糙。藝人和粉絲之間,也差不多是這樣一種關係。

其實,粉絲的強大能力,咱們早已屢見不鮮。

早年間,《快樂女聲》火爆全國,施行粉絲投票制,觀眾早已見識過粉絲的強大能力。

特別是李宇春那一期,李宇春的奪冠和粉絲支持密不可分。

想當年,李宇春的火爆程度比之肖戰有過之無不及,那為何李宇春的粉絲卻從未出過這種事呢?

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今天,咱們就來看看李宇春在處理粉絲問題上,和肖戰有什麼區別?

李宇春在參加比賽之前,“玉米們”(李宇春粉絲的統稱)為了支持愛豆,就在貼吧建立了各種粉絲群體,她們互相通氣,維持著李宇春的人氣。

李宇春奪得選秀冠軍後,馬上就簽約到了天娛傳媒。

既然簽約做藝人,那藝人未來的發展走向就需要公司介入。而維護粉絲,和粉絲保持良好的溝通關係,也成為公司的一部分。

天娛傳媒馬上派出工作人員,試圖聯繫李宇春貼吧的幾位吧主,希望能官方介入粉絲群體的管理,能給藝人帶來“更好的幫助”。

幸運的是,這幾位貼吧的吧主都非常“剛”,紛紛以辭職來表達自己的立場。

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後來,有人問這幾個吧主,他們統一回答:“這是我們能為李宇春和玉米群體做的最後一件事。”

不得不說,這幾位吧主真的具有長遠的眼光!

他們的所作所為對李宇春日後的發展,起著重要的作用。

多年過去,李宇春的事業越發展越大,不管是在國內,還是在國外,她在音樂圈、時尚圈等都擁有超高的人氣,而她的“玉米們”也越來越多。

但十幾年過去,“玉米們”卻從來沒有做出任何“出格”的事,為什麼?

其實,這個和李宇春的團隊有著直接的關係。

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十幾年來,李宇春沒有後援會,沒有粉絲管理群,沒有站子,沒有任何可以產生巨大影響力的,能“抱團”的粉絲群體。

也就是說,她的粉絲都零零散散,可以默默支持李宇春,但不能抱團,不能聚眾,不能形成龐大的信息傳播群體。

而且,“玉米們”之間好似形成了一種默契:一旦發現有大批粉絲聚集,能一呼百應帶動明星熱搜和動向的群體,就會有人和李宇春的團隊“通風報信”。

李宇春發專輯,“玉米們”從不集資購買;李宇春開演唱會,“玉米們”也不會私下玩“黃牛票”;即使是李宇春生日,她也不會大批聚集粉絲,更不支持“玉米們”送禮物,而是引導“玉米們”可以將給她買禮物的錢去做公益。

李宇春和其團隊,以及“玉米們”的思想和行為,都處在同一個高度,默默支持藝人,但卻不會過多打擾。

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李宇春曾在一次採訪中說:“很多人聯繫過我做粉絲經濟,我沒有當面說不,但我卻很清楚這件事不能做。大概在10年前,我就意識到粉絲的重要,覺得不應該那麼做,所以現在更不會去那麼做。”

在管理粉絲上,李宇春和她的團隊有著自己的格局,是有長遠眼光的,有預見性的。

從一開始,李宇春就最大限度的將個人價值和粉絲割裂開來,她的事業和口碑,絕不會發生受粉絲影響的情況。

但李宇春的粉絲,從一開始就是如此優秀,如此統一高度的嗎?

肯定不是,李宇春剛出道時,就出現過大批粉絲集資買禮物,集資買票等情況,但均被李宇春及其團隊“勸退”了。

十幾年過去,“玉米們”在良性的引導下,早已沉澱了許久,那些“刺頭”“喜歡搞事的”“牆頭草”等等,早已在時間的流逝中自動遠離,留下的才是真正的“玉米”,她們成熟、理智、不對偶像指手畫腳,只有默默的愛和關注。

毫不誇張的說,在國內娛樂圈眾多明星中,李宇春和她的“玉米們”是絕無僅有的,是任何明星團隊都無法做到的。

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那麼,李宇春和她的團隊通多十幾年的時間,一點點帶動粉絲良性發展,預防的是什麼?

我想,大家看到肖戰今日的局面,大概就可以理解李宇春了。

藝人的人氣和成敗與粉絲息息相關,成也粉絲,敗也粉絲的道理,應該是所有明星團隊都該明白的。

所以,肖戰團隊真的該和李宇春團隊學一學,到底該如何管理粉絲。

藝人對粉絲的號召力很大,想要帶給她們良性發展並不難,難的是:藝人和團隊是否願意為此勞心勞力?藝人和團隊是否能放下粉絲帶來的巨大經濟效應?藝人和團隊是否能剋制自身不通過操縱粉絲來達到自身目的?

還有很關鍵的一點,能在粉絲中掌控話語權的人,是夠能剋制住自己,不濫用號召力,不濫用職權,不給藝人的發展“添堵”?

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即使能控制住一時,隨著粉絲經濟的擴大,能控制住一世嗎?

我想,沒有誰敢打包票說我能。

所以,與其去試驗,與其去冒險,不如一開始就不賦予她們這樣的權利。

或許,這就是李宇春團隊的想法。

她們始終和粉絲保持一定的距離,不利用粉絲效應得到想要的,那麼粉絲也就沒有權利左右藝人的發展。

據說,李宇春的團隊在招聘員工時,都會有意將粉絲剔除在外。她們希望,員工能始終保持清醒的頭腦,不會被“腦殘粉”拖累。

其實,李宇春和“玉米們”的這種關係應該是最完美的關係。

2005年,李宇春就已開始有效管理粉絲,“肖戰們”真該學一學

偶像,可以崇拜,可以喜歡,但需要保持距離,各自生活,各自精彩就好。

偶像和粉絲,保持著“熟悉的陌生感”,兩不相欠,互不利用,才是最棒的狀態。

管理粉絲,是一門很深的學問,看似和藝人無關,但卻影響藝人的未來發展。

或許,是因為肖戰紅得太快,粉絲數量激增的太快,再加之其團隊還很年輕,還沒有意識到這個問題,所以才造成了今日之局面。

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李宇春和肖戰,都是很正能量的偶像,前者是前輩,已經做出了很好的成績,肖戰完全可以跟著前輩的路走,才能越走越遠,不被粉絲帶累。

吃一塹長一智,希望肖戰和其團隊,趕緊意識到問題的嚴重性,加強其內部管理能力和協調能力。在既能管好藝人,也能管好粉絲的情況下,良性循環,才能幫藝人越走越遠。

—END—

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