三個對比“玩”結算,趕緊收藏~

一般而言,在全面審核後,利用對比法分析判斷審核質量是現在常用的重要手段。如何對比,怎麼對比,對比什麼是需要特別注意的。實踐中,我一般採用三個對比一個不對比的方式來處理。具體如下:

合同量與初審量對比

初審結果出來後,就有了第一個對比,即初審與合同對比。這裡解釋一下合同量對比的原因,合同量,也是評審量,一般經過現階段的預算編制和預算評審後,在廣聯達等算量軟件的助力下,準確性是很高的。這樣對比才有意義。

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初審量與合同量對比既能反映初審的質量,也能查驗合同執行過程中那些會發生變化,一般來說,鋼筋工程量的變化不會很大,在設計圖紙確定的情況下,結構上的調整是比較小的,再輔以廣聯達軟件的情況下,合同鋼筋量和初審鋼筋量差別一般不會太大。實際常常是下面這種情況:

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原因呢?主要是在結構變化不大的情況下,合同鋼筋工程量在預算階段一般都“算不完”,而結算時,像措施筋、腰筋、各種附加筋等等都要認真計算,所以一般鋼筋會呈現出合同工程量小於初審工程量,初審工程量小於定案工程量的情況,這是一般而言,特殊算錯的不在此列

另外一個能反映合同量與初審量對比因素的是整個結構工程量,主要包括砌體和砼體的工程量合計。大家看下錶吧:

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大家看,這個是所有的砌體與砼體的合計對比,從上面可以很清楚的看出,總體結構發生了大的增量,這需要找原因。本項目有點特殊就是,經過分析查驗原合同模型,發現合同工程量提取有誤,這就是對比的作用。這個是一個總體對比的例子。

總之,除了個別工程量的對比,還要學會大塊工程量合計的對比。

合同量與定案量對比

在與送審單位核對完工程量,反覆踏勘現場後,最後的定案工程量與合同量對比就尤為關鍵。

合同工程量與定案工程量的對比看什麼呢?看變化!

舉個例子來說明:

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變化最大的在基礎。因為基礎預算時樁基一般都是按照固定長度計算,暫列的金額。而實際結算是通過收方完成的實際量,與合同工程量不一致是必然的結果。

再看下面的對比:

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鋼筋籠的工程量也是這個項目的。可以看出,鋼筋籠的工程量和基礎的深度有明顯的相關性。

總之,定案工程量是確定的工程量,分析合同量與定案量之間的關係,判斷量的增減變化的合理性是這個對比的關鍵。

初審量與定案量對比

關於這個對比,適用於公司內部的質量把控。只有不斷的分析初審工程量和定案工程量之間的差異,才能發現初審的不足,或者實際定案量的問題。

舉一個案例:

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還是這個項目,樓面防滑地磚的面積就是初審大,實際結算工程量變小。主要原因為實際現場扣減了灶臺下面的面積。這個對比,充分說明現場踏勘的重要性,同時也提醒預算時要充分考慮實際情況。

不對比

最後是一個不對比。就是送審工程量不參與對比。一是,送審量來源於施工單位,水分多少不詳,不可預測,參考性成疑。二是,送審量帶有強烈的施工單位主觀性,合理性成疑。


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