万物复苏，草木萌动，澴川大地春光渐浓。
1月31日以来，孝感市逾3500名市直党员干部下沉社区，参与入户排查、小区值守、物资保供等防疫工作，在城区80个社区，留下冲锋陷阵的身影。
3月5日，记者采访了4名市直驻社区疫情防控工作队队长，在他们不同的故事里，记者读懂了同样一句话：下沉就是要沉进“小事”里。
【集市守卡，一夫当关万夫莫开】
讲述人 郭振兴 市纪委常委、监委委员
市直驻鸿城社区防控工作队队长
今天是我在八里街守卡的第29天，每天都有不同的人来，我认识的，我不认识的，都是一个目的：买东西。
八里街是孝感有名的批发街。老百姓要买烟酒副食、锅碗瓢盆，部门单位要买办公用品，学生们买文具，大多来这里。疫情没发生前，这里每天车水马龙，600多米长的街被挤得水泄不通。
街里头有223个店面，一楼卖东西，上面住人。很多商户在年前备足了货，疫情打乱了他们的计划，这里被迫停市。主街两头和街里面的巷道，一共6个口子被封，只在西边街口留了一个活口子。
我很能体会商户焦急的心情，但疫情凶险，一家营业就会带来“破窗效应”，值守在这儿的17位同志，只有一遍遍劝说：病毒传播力极强，一旦染上再多钱也成了纸。
依旧有商户偷偷开门，趁着夜色，悄悄往外丢货物。东西两头的街口，我们24小时把守，难的是里面错综复杂的巷道，连接隔壁理丝社区，防不胜防。
鸿城社区属于孝南区，理丝社区属于高新区，这涉及两个辖区的沟通协调。好在高新区是我的“老东家”，一听说难处，加强了那边的值守，把巷道里的隔挡也加固、加高了。
里面的人想卖东西，外面的人想买东西，每天不断有人来。我的任务就是守好西头的这道卡，跟来人解释、做工作。有人能理解，有人愤然离去，还有的人指着我们鼻子骂，我们也只有笑着说：请理解。
遇到熟人，我也不能“开口子”。同志们都看着呢，他们会说，你是纪委的，你都守不住，我们怎么守？
前天有个准备复工的企业，想找里面的熟人买白糖，这是他们生产原料，我们想了个办法，让社区负责代购的志愿者带着他去超市买。
企业准备复工，说明胜利就在不远处了。真好，沉寂了这么久的八里街，真希望它能早日恢复以往的热闹。
【对比菜价,帮居民“菜篮子”省钱】
讲述人 周显甫 市应急管理局政治部主任
市直驻桂桥社区防控工作队队长
11点40分，手机响了。坏了，我忘记跟刘妈妈的约定了。
她的儿子前几天进了乾坤商务酒店的集中留观点，因为肝损伤，不能吃调味料，刘妈妈每天做饭，我帮忙送。上午11点半、下午5点20分，是我俩约定的时间。
骑着电动车一路狂“飙”，把饭送到，心里的愧疚感才少了些。这车还是向社区居民借的，这些天全靠它，跟着我跑超市、送奶粉、买尿不湿，找五金店买灯泡、下水管，找文具店买课本、习题册……社区居民对我们的态度，就是通过这些小事慢慢改变的。
桂桥社区有物业小区、单位小区和5个村组。随着疫情的升级，村组和小区实行封闭管理。在物业小区和单位小区，我们动员了物业和单位的自治力量保供。但在村组，为他们提供生活物资，基本得靠社区和工作队。
我牵头村组居民保供。刚开始，不管是卡口登记还是微信群里，大家说话都“夹枪带棒”，对我也爱搭不理，总是“吐槽”：买菜难，菜价高。
后来我通过市农业农村局，联系到了云梦的蔬菜供货商，建立了“35元爱心菜”这条长期稳定的供货线，大家的态度慢慢变了。
问题又来了，整天吃萝卜包菜，大家想换换口味。我又当起了“团长”，跑了好几家超市，选了一个不管对接、不管打包、不管配送、离社区又远的作为“合作伙伴”。为啥？因为商品能自选，价格最划算！
每隔一天，我都会去趟超市，按照前一天微信群里的订单，逐一打包、分别结账。遇到牛奶打折、土豆特价，我也会告诉大家，然后又会收到一堆订单，卡刷“爆”了也“无怨无悔”，因为帮大家省钱了嘛。
有一天，群里俩人“扯皮”，分别@我，让我主持公道。说实话，那一刻我很开心。群众信任我们，说明我们真的走进了他们心里。
【精简表格，让网格员放下“轻装上阵”】
讲述人 汪书清 市人社局副局长
市直驻万福社区防控工作队队长
第一次跟着网格员徐红萍上门摸排的那天，她拎着三摞资料，每到一户门口，先翻资料，找到这户信息，再敲门、问信息、量体温、录信息，爬上爬下、气喘吁吁。
我接过她手中的资料，厚厚三本，一栋一本，很有些重。排查完3栋306户，已是晚上7点多，回来接着一页页翻信息，录入电脑，忙到晚上9点。
第2天、第3天……依旧如此。该怎么做，才能让大家放下包袱、轻装上阵？
在前期多轮排查的基础上，我设计了“万福社区楼栋居民实有住户统计表”，每一户一个方格，上面注明门牌号。在家的住户，格子是空白的；不在家住户，格子是深色的，排查的时候可以直接略过。
这样，大家在入户的时候，只用拿一张纸。一栋楼的排查，1个小时就能完成，录资料方便了很多，配送物资也一目了然。
确诊病例、疑似病例、发热病人、密切接触者等，都是社区重点跟踪关注对象，往往一个人就是一页资料。
我们又“润”起点子，推出了“三色”预警机制，对这些重点人员，用红、橙、黄色分别标注，颜色会跟随治疗、集中留观或是居家隔离期满，及时调整。每个对象的资料只有一行，但追踪溯源的信息一样不少。
我们突击队有来自市、区、街道、社区四级防控力量共56人，为了整合起来由社区调度，我们又推出了网格长制。
将22栋居民楼分成5个网格，每个网格有1名社区网格员和3至4名楼栋长，楼栋长全部由突击队员担任，大家听从网格长调遣。楼栋长、网格员会把搜集、摸排的情况，反馈给网格长。网格长由党员干部担任，他们是网格防控的第一责任人，工作在网格里安排，问题在网格里解决。
通过网格长制，压实了四级防疫力量的共同责任，人人肩上有担子，个个身上有压力。
【买体温计，跑了20多个社区卫生服务中心】
讲述人 胡春明 市退役军人事务局副局长
市直驻东李咀社区防控工作队队长
刚来那会，为了尽快熟悉情况，我就跟着社区书记李德平到处跑。直到现在，我俩还是“黄金搭档”。
那时候，我们有4个工作队员、6个社区人员、5个街道干部。人员打散，分成了5个小组，每天要对1472户上门测体温。每组负责近300户，一组只有一把体温枪，大家不能分头行动，进度十分缓慢。
最“囧”的是，大多居民也不欢迎我们，怕我们每家每户跑会交叉感染。有的说，你们搞个体温计来，我自己测！有的干脆不开门，任凭你在外面敲多久。
无奈，我们商量出一个办法，在每家每户门外贴一张体温监测情况表，每户自己量体温，写在门外的表上，我们上门抽查。体温情况每天通过微信群报给楼栋长，再由楼栋长汇总上报。
但有些居民家没体温计，有的体温计损坏了，我和李书记跑了几家药店，都是无功而返。路过一个社区卫生服务中心，我说进去碰碰运气吧，没想到买到了8根水银体温计。
我们像发现新大陆，连着3天，用手机导航寻了20多家社区卫生服务中心，买到了500多根水银体温计。
大家高兴坏了，第一时间分了下去。有的居民要付钱，我们一分未收，叮嘱他们一定要每天测体温，对自己也是对家人负责。
2月15号，社区急着封堵所有路口。那天又是风又是雪，大家抬的抬、拉的拉、拖的拖，累得汗流气喘的时侯，几个戴着安全帽、摩托车头盔、草帽，手里拿着电钻、撬棍、焊枪、扳手的人来了。
他们都是社区居民，组成志愿者队伍，帮忙来了。在那样冷的雪天，跟我们一起“战斗”到深夜。
没有“加班费”，他们带来的材料总要补贴些钱吧，结果他们说什么也不收！那一刻，我的鼻子酸了，心里有个声音不断告诉我，防疫以来，我们做的每一份工作，每一天的加班值守，值了！（孝感日报 记者李琦 通讯员褚威 郑伟章 王亚锋 李智林）
閱讀更多 孝感網 的文章
