时光潋滟滴墨盛放1

很多人对工作能力有很大的误解，觉得自己都能搞定领导交代的事和自己手头的工作，就是工作能力强。

其实不然，工作能力还包括了同级之间的沟通能力，与领导之间的汇报能力，跨部门之间的协调能力。做好手头工作只是本分，做好了你没办法给同事说清楚，同事还要给你重复一遍工作，这叫浪费资源，做好了汇报给领导汇报不好，领导觉得你没办好，这叫白用功，做好了压根就不告诉其他部门，其他部门等几天问你才知道，这叫影响效率。

以上的情况都会造成本部门同事，其他部门同事和领导的抱怨，这样的情况叫什么工作能力很强，领导凭啥提拔？

“不怎么跟领导来往”是我觉得很奇怪的一点，工作过程中不得不和领导打交道的，这个不怎么我就不明白了。如果是指私交，倒是可有可无，有就最好，说明你们性格相合，没有也没啥所谓的，工作做好，汇报好就行了。

没念过书

我用我亲身经历告诉你，不和领导往来，你就在基层干一辈子，能力再好也不会提拔你的，人家掌握话语权，怎么说都行，最后还闹你自己一身不是，：“哎呀！真是可惜了，我和XX都挺看好你的，就是没沉住气，不能吃苦啊！”我心里：“我XXXXXXX。”那是我三十岁的时候，同辈的，不如我的，现在早一批批的科级了。我快四十了，啥也别扯蛋了，仕途就那么回事，想往上走就按游戏规则玩，不然呐，别坐那美梦

Negan

不怎么跟领导来往，但工作能力很强，你认为领导会提拔你吗？为什么？

我觉得会提拔。

我以我进销售公司工作经历说吧。

我刚开始进入一家销售公司，公司二十多人。我这人确实比较轴，形象也不好，也不懂什么人情关系，领导不喊我，我基本不会去找他的，除非真的是工作上的事情必须要沟通。

团队都嫌弃我着装不职业化，刚开始几个月，说实话很难，销售经验不足，客户资源也不多，老员工基本都不带我见客户的。更别提有学习机会领导让你一起去学习了。

好在这家公司，以结果为导向，非常重视结果。

也是凭着一股轴劲，我开始有了第一个客户，第二个...慢慢业务开始熟练起来，客户越来越多。拿了好几个月的销冠，于是同事们，领导看你的眼光就不同了。

我们公司期间换了两三个总经理，但是凭着好的业绩，很多管理的岗位领导都是有意让我去选，毕竟我销售做得好，带团队也是理所当然。

后来，学习的名额，好的机会都会有我的份，毕竟这是一家重结果的公司。我依然还是那个见客户不赴酒局，不会搞关系的销售员。

后来，我凭着出色的业务能力，一直做到销售总监。毕竟一家销售型公司，如果靠溜须拍马提拔下面的人，干实事的人都会离开。

我觉一份工作，你能通过实力贡献自己的价值就会在工作上有一席之地。但我觉得为人处世这块也应该有点分寸，做人的大度，谦卑和积极是要有的，这样有能力还能为人不差，机遇和贵人就不会少。

现在的人都很个性，溜须拍马都快过时了，除非真是那种制度单位。拿创造的结果说事，做个有温度的人。有句话叫“做事做到透，做人做到位”。这一直是我学习努力的方向。

80后杨同学

工作能力很强，但不怎么跟领导来往，领导会提拔你吗？以本人几十年职业与经历来看，觉得这个问题颇具典型意义，也很有资格回答这个问题，但同时答不答以及怎么答这个问题，内心又颇费一番思量。

我们先来看一看职场上(广义的职场，包括机关、事业单位、国有企业和私有企业等组织)哪些人容易被提拔。

一般而言，在机关事业单位和国有企业中，通俗地讲，有工作能力，有群众基础，跟领导又走得比较近的人，往往容易被提拔。私有企业可能会略有不同，那就要看老板个人的喜好以及考虑问题的着重点了，这几点当然是离不了的。除此之外，应该更看重工作业绩如何以及是否信任。

可能有朋友会问，为什么这些人容易升迁，是职场上的宠儿呢？

有工作能力，包括认知分析、组织协调和专业领域等多方面能力，就是说你能干事会干事。我当年在组织部工作时部领导经常要求大家注意锻炼“能说、会写、善干”的能力，现在看来，这个概括仍然是比较全面准确的。你说当领导的当老板的哪个不喜欢这样的属下或员工呢？相反，如果提拔个无能平庸之辈，那工作谁来干呢？相信这是绝大多数领导者的共识。

有群众基础，就是说你在一个群体中有人缘、口碑好，应该注意的是，这其实业已包含了一个人品性与德行方面的条件，一句话能服众，大家认可你，领导提拔了你，大多数人口服心服没意见。这样，就树立了一个正确的导向，才有利于凝聚人心，有利于团队搞好工作。

跟领导走得近，这个很好理解，领导提拔你，肯定要对你有一个比较全面的认知与了解，同时也要知道你对他的认识与态度又是怎样的。同时，你不跟领导来往或接近，领导又怎么能知道你了解你呢？这既可以说是涉及信任问题，又可以说涉及回馈报答(不可作负向理解)问题，这也说明了人际关系的深奥与玄机之处。一个不懂人情世故的人，是不会讨人喜欢的，甚至是无人问津的。至于在私企中，工作业绩会是老板更为看重的条件，这个很好理解，不必多说。

“你自己要行，有人要说你行，说你行的人要行”，这个说法广为流传，本人觉得堪称经典，估计是许多人的官场经验之得。这即是说，你要想提拔，首先你自己得符合条件，更要有领导欣赏你看中你，而这位领导要有权力建议或决定你的提拔。

说了以上这些，你应该明白了吧？你工作能力再强，如果与领导不怎么来往甚至老死不相往来，那就会失去职场上的许多升迁机会甚至不会被提拔。当然，凡事也不能一概而论，这事也可能有例会，但愿你能遇到这个例外。

清风朗月zgh

身为高层领导，说句掏心窝的话：不管你是否跟领导有来往“领导们的想法心态就是两种：“如何用最小的成本榨干员工所有的剩余价值”和“如何用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”！工作能力强又不怎么和领导来往，这样的员工若不主动提出升职加薪的要求，我是绝对不会提拔的，即便这样的员工在公司干10年，20年等，直到这员工干到退休，依旧不会提拔这样的员工，谁提拔谁不会当领导和老板！

具体原因有三：

工作能力强的又不止你一位员工，你都不去向领导证明你的工作能力，指望领导去发现的话，那你就等下辈子自己当领导吧！

在如今的职场环境下，工作能力强的员工很多，但真正能够给值得领导信任依赖的员工真的是很少很少，那领导为什么要给你提拔呢？其他的员工同样都做的很好，工作能力虽然比你差点，但不至于那么不入领导的法眼，而你呢空有一身工作能力，却不会向领导证明自己的实实在在的能力与价值！说句不好听的话：就是等于什么都没有！

所以说不要指望领导们发现你的工作能力，你得要主动出击毛遂自荐，不要怕露脸，不要怕不给你机会等等，既然你的工作能力强，那就用最自信的最佳展现自己的方式去解决自身的问题，若是指望领导能够主动的去发现你的工作才能，除非你的命运很好，否则你就等着下辈子自己当领导后，就会感受感悟到这点了！

如何“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”才是领导们内心根本最真实的想法法态度之一！

无论是公司企业的老板，还是哪些高高在上的领导们，最让员工心寒的一种态度就是：“如何用最小的成本榨干你的所有剩余价值！”这就是职场社会的很现实的问题，就算是放在人身上，所有人关注的都是你与他的利益关系问题，没有哪个人会关心你的死活，所以不要觉得这个“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”的很令人的寒心的一个想法态度，其实我们每个人每天都在做重复着做这一件事情，只是你自己平时没有注意到而已！

千万不要觉得，领导是根据工作能力的强弱来提拔一位员工的，这样想的你才是大错特错的！反而领导最看重的还是与你这个人的关系，关系不好的你就是个过路的陌生人而已！

如何“用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”更是领导们内心根本想法与态度之二！

一个员工到底有多大的能耐，到底能为公司创造出多大的经济效益，才是领导们最关心的一件事情，根本就不会关心你目前住在哪里住的怎么样，根本就不会关心你生病的时候会不会跟你带薪休假，根本就不会关心你加班加点后疲惫的状态，根本就不会关心你工作与家庭的生活是否协调，根本就不会关心你能够获得多大的利益价值！等等！

经过这么多年的高层领导的职位，即便你与公司里的每位领导的关系都不是很好，只要你能用的的个人剩余价值，为公司企业或者领导创造出更大更多的利益的话；无论是老板还是你的同事都会与你马首是瞻并且客客气气地，不要以为他们人心很是善良，人的修养是很好，殊不知一旦你不能够给他们创造出利益价值的话，更糟糕一点就是你间接损害了他们一点利益的话，等待着你的就是最深最深的深渊，就是那种墙倒众人推过街老鼠人人喊打的境地！

总之：在职场工作中，做事与做人是相辅相成的，更重要的还是做人；谁能主宰你的职场命运与前程，你就得跟谁打好关系，这才是你快速被提拔的直接捷径之一，这就是为什么跟领导关系很好的那些人，提拔很快的原因之一，更何况你的工作能力还那么强，完全领导的最佳下属盟友之一，不怎么和领导来往，不是根本原因，却是直接导致不被提拔的原因，但工作能力强，却是领导们打压你的必要原因之一！

雪恋怡念的职场心得

这个问题你要辩证地看。

首先，要看你的这位领导是什么样的领导。如果你这位领导是一位为人正直、看重工作业绩，不喜欢迎逢拍马的人，你的工作能力很强，而且有几件工作确实做得让领导很满意，那你即使不和领导走得太近，领导也能欣赏你、信任你，有合适的机会他还是会提拔你的。如果你的领导是一个比较注重自我感受，喜欢让人围着、捧着、敬着的人，那你还是要和他走的近一些，毕竟人家是领导，位置在那摆着，从工作的角度你得尊重人家，得你迎合他而不是人家迎合你，你要主动的和领导来往。只有走得近，有来往，领导才能更加地了解你，信任你，最终提拔你。

其次，领导要真正认可你的业绩。你说你工作能力强，你要好好分析，这个强是你认为的强、还是周围人认为的强，领导是不是也这么认为。如果是后者那可以定义为真正意义上的强，这是被提拔的前提，如果是自己认为的强，那没有意义。

再次，无论你有多强的工作能力，也要和领导多交流、多走动，还是十分必要的。人都是有感情的，时间长了，了解多了，如果你确实是有能力，领导是不会不重用你的，领导都喜欢能干活儿的。

最后，最关键的还是你要和领导合拍，做的事要合领导的脾气。这就需要你平时多揣摩。你能力再强，但是做的事不对领导心思，你也很难有出头之日。

希望能够帮助到你，如有疑问，关注我@作者小明先生，深入探讨。

作者小明先生

工作能力很强有两种：一种是机关工作能力，写写画画，同样完成上级交办的任务你比其实同事干得好。另一种是你能为单位带来实实在在的社会效益和经济效益。前者领导用你放心，后者领导必须要用你。如果是后者你不和领导来住，他要礼贤下士三顾茅屋为完成单位效绩。前者就不定了， 同等条件下甚至差一点，领导宁愿用和自己亲近的，虽然能力差点儿领导还是要用熟悉听话的人。问题反过来请教你，你的下属一天牛轰轰不搭理你你会用他吗？

在一起工作其实没几年，缘份让你们遇到，为什么要把关系搞得那么犟？领导也好，同事也好为什么就不能做朋友。古往今来自视清高的人没几个善终的。咱不便提及近代的元帅，古代的英雄不也让领导以莫须有的罪名杀掉了吗？我反对残害忠良，也反对李白式的自以为是（天子呼来不上船，……）。

其实，你也要在自己这面找找问题。为什么不与领导来往？是不是你自卑心做怪，用一种自视清高来平衡心虚。你自问到底有多大的能力，这个单位没你就不发展了吗？可这个世上不缺有能力的人，缺得是能经营好自身环境（自身环境包括能力和人际关系）的有智慧的人。

说话有点不好听，但，良药苦口。

王文曜

【千里马常有，而伯乐不常有】这要看你遇到什么样的领导。若遇到人品好、能力强、价值观正、懂才爱才惜才、想干事的领导。他会对你尊重有加，欣赏有加，提拔有加，信赖有加并委以重任，那你会平步青云，一路高歌，成就非凡人生。

但若遇到心胸狭窄、无格局、私下搞站队、笑里藏刀的“伪领导”，那你就要遭秧了，你成了他利用的棋子。凡事冲锋陷阵，一人多岗，工资只一份，但责任都与你有关，短板业绩决定了你的生死，他会在事后拿短板说事，卸磨杀驴，内心毒辣，做事阴损。遇到这种领导，你走近了也是灾难，走远了反而少受伤害。只有通过时间积累，以价值观来评判，才能真正识破并远离。

我职场20多年一路走来，说实话就属于此状况，不喜欢溜须拍马，阿谀奉承，更不喜欢过年过节豪礼相送，拉帮结派。我只是做好我自己该做的份内之事，出色的完成领导交办的所有任务。

在这个过程中，领导渐渐的看到了我的能力，从欣赏到信赖再到委以重任，可以说我遇到的大多数都是好领导。遇到一个好领导是你一生的福分，更是你一生的贵人，永远跟着他，一群人，一件事，一辈子是最好的。但现实太残酷，我跟随的领导，工作太敬业，凡事追求第一文化，年仅49岁过早离世。

当时又正值同业公司高薪挖角，从未吃过领导亏的我，在此次“高升”后才真正认识了各种不同的“领导”。有不作为，唱高调的；有专门揣摩领导心思，专一走上级路线的；有利用姿色成为领导左臂右膀，谋得一官半职的；有以老功臣自居，笑脸迎合，稳保自身位置的。在这里，我才真正的接触到了“江湖”，真是“八仙过海，各显其能”。

从单一做事的工作环境到混乱的“江湖”，遇到这么多复杂的人际关系及会十指弹琴的“八仙”们，就注定了你将败走麦城。

遇到好的领导，你又不喜欢走上级路线，如何得到他的一路提拔呢？这里我总结了三点：

1.实力担当。你自身工作能力强，能出色地完成领导交办的所有任务，并且在功成名就后不居功自傲，做事高调，做人低调，尊重领导，推崇领导，这样才能得到领导的欣赏及信赖。

2.领导喉舌。能领悟领导说话的意图，能准确表达领导的想法。在领导推行一项政策后，你要快速成为他的喉舌，加大执行力，为他喊号子，并成为第一个积极响应者和践行者。多与领导沟通，多汇报工作，及时反馈工作进程。

3.谦卑忠诚。做事谦逊，不显山露水，用工作结果说话，与领导相处不卑不亢，不偏不倚。以高度的责任感和敬业精神，让领导感受你的忠诚。

【总结】总之，靠实力说话是极好的，但前提是要遇到懂你、欣赏你、重用你的领导。俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，如遇到好的领导，请一定紧紧跟随，他会带你越飞越高，成就你不一样的人生。

叶伟

肯定有获得提拔的机会，但是如果在能力很强的同时又能和领导处好关系，相信获得提拔的机会将会更大。

能力是职场生存的根本，但不是被提拔的唯一依据

工作能力是职场生存的根本，简单来说就是自己吃饭的工具和饭碗，只有过硬的能力才能让自己在职场中逐渐变得无可替代。

但能力也仅仅是生存的根本，他能保证你在职场中生存下去，不至于随时被取代，随时可能被裁员，因为你能为老板解决问题，能为企业创造利润。

但是纵观职场中的诸多案例，爬上领导岗位的并不见得是那些业务能力最强的人，但是肯定是和领导关系相处融洽的人。

职场中不与领导往来的人往往在同事中也会比较另类，一般不善言辞和交际，上没有好的领导关系，下没有好的群众基础，领导凭什么提拔你。

站在领导的角度考虑，能力很重要，但是“自己人”更重要

其实职场中更多时候真的应该进行换位思考，站在领导的角度，你会提拔怎么样的人？

能力肯定是很重要的考虑因素，自己提拔上去的人如果是庸才，领导也容易受到非议。但是公司有能力的人肯定不会只有你一个，为什么不选一个能力可能比你弱一些，但是和自己是站在一起的人呢？

你能力很强对吧？那行，该涨工资涨工资，该给福利给福利，但是你永远只能是一个埋头干事的小兵。

创意民工

朋友你好，我来回答下这个问题。

不怎么和领导来往，但工作能力强，你认为领导会提拔你吗？

这个问题其实还可以这么来理解，就是如果我干的好，但是我不给领导“舔脚”，领导会不会因为干得好而提拔我？

我一直坚信“没有无缘无故的爱”。我们先分析下领导提拔一个人的原因都有哪几种吧：

第一是你有过人之处，身处要职，为了不耽误工作，领导给一个较高的职位稳住你

职场上的工作尤其是体制内的工作，确实有很清闲的，也就是可以“养老”的工作。但是一些要务的地方必须有精兵强将来维持，尤其是一些时刻运营，永不停歇的部门。例如单位的大厅接待人员，或者值班统筹安排的人员，又或者是重要的保障场所人员，总之就是不能缺岗，还得有处理问题能力的人员去干的，而其他“养老”人员不想去的地方。那么精明的领导当然会比咱们还能认识到这些部门的重要性，那么为保障工作完成，活得有人干，当然会用提拔的形式给予安抚，这也是职场“鞭打快牛”的方式，当然“快牛也要吃好草，相对好的草”，也就是说提拔你是为了他省心。从另一个角度讲，这是靠自己的能力得到的提拔，但是背后付出的辛苦可想而知，还有就是保证你的位置必须是要职。

第二是你动用了后台背景，领导也需要你背后的力量

一些领导会因为你的后面有人，而通过提拔你的方式，得到你后面人的实力，或者得到你后面人的协助。当然，你为了提拔，动用了你后面的人，道理也是一样的。当然，更多的时候是你的背后的人，可以充当你的"敲门砖"，加上你自己的运作，得到双重肯定，才能成功。毕竟领导会考虑你的后台到底值多少提拔力度，是不是可以有。那么提拔你不是看你。

第三是你自己运作，也就是所谓的和领导往来

提拔不提拔，与你和领导往来有一定关系，但请客送礼不是完全意义上的与领导往来。一说到与领导往来，大家一定在脑子里想到和珅在乾隆面前“舔脚”的样子，而当今职场上的与领导往来，与其有异曲同工之妙。除了请客送礼，领导的大事小情都要兼顾，说白了一句话就是使劲的惯着，捧着。为啥有人说孩子不能惯着？惯坏了无法回正轨。那么领导也一样，当惯到一定时候，不惯着的都是坏人。领导要是考虑提拔，我想就像问孩子喜欢家里的谁一样，答案可想而知吧？提拔也是为自己得到更好的服务吧。

以上三点是你提拔的条件，你说的所谓的工作能力强，是你提拔的基础，但是身处职场，领导绝对不会因为你的能力来提拔你，除非有目的，有想法。所以，你与领导来往还是有必要的，一是让他知道你的能力，二是让领导愿意你‘好’。你好我好大家好，大家好才是真的好，是真正的职场提拔法则。

以上是逆风飘渺的回答，要是你喜欢我的观点，请点赞关注。

關鍵字: 能力 领导 职场