右边后卫洛晗
跑路的罪魁祸首是进入装修行业的门槛太低，亲眼见证过，以前的装饰公司监理和几个工长一合计，开个装修公司，模仿相关模式，在没有弄清楚模式的核心时，大幅度降价，收定金，收到了一定的定金后，不为用户着想，总想着给自己（股东）买个豪车，让人看着体面，有钱，等到公司业绩下滑时，没有了流动资金，材料商不供货，工人拿不到工费等等，全是恶性循环，又没有融资能力，扛上几个月，实在扛不住了，关门大吉。总之，各种套路都有，比如：注册一个名字，制定相关模式，请人策划包装宣传，让人加盟，总部收百分比的管理费，培训费等各种费用。总之一句话，行业门槛太低。
猎鹰236799024
花的比挣得多。资金链一下断了，只好跑路。
根本不是价格战的原因，大部分原因都是老板的挥霍。
只要是给客户提供了装修服务，都是收了款的，即使是价格战，能亏什么钱，亏房租？亏人工？收入减去成本，这个利润哪去了。飞了吗？
生意小的时候钱算的很清楚。做一单生意，成本50000，收入100000，工人发30000。赚2万。那会儿老板带几个小兄弟，说不定还美滋滋，劳累却快乐。
生意做顺了，放大了10倍，20倍，100倍。实际上是只赚了20万，40万，200万。但是这个时候，老板的心态变了。这个时候可以收客人的现金，压供应商的材料款。在账面上显示，很多人误以为自己是身价千万的大富翁了。。。
绝大部分的人，就会买房买车换老婆。一个奔驰400多少钱，100万没了，一套房多少钱。几百万又没了。一个晚上的KTV，没有1万下得来吗。
到了年底结账，资金马上就会紧张了。过完年哪一个月业务萎缩或者停滞，钱转不动了，供应商断货。这个公司就结束了。
不跑路才怪。。。。不值得同情。
隆小兮
抛开存心以装修为名义恶意诈骗的不说，我来聊聊常态下的装修公司倒闭跑路事件。
几乎是每年的年底，总有装修公司倒闭跑路，那是因为年底都是工人、材料商、客户的结帐高峰时期。平时或许能用九个瓶盖捂住十个瓶口，年底就捂不住了，情况不妙干脆一跑了之。
一般来说，导致装修公司资不抵债的原因，无非有这么几个：
一、低价竞争，甚至所谓的先装修后付款等方式揽客。导致利润低薄，甚至亏损。一旦偷工减料，形成质量问题，装修款就难以正常收回。亏损日积月累，终有倒闭的一天。
二、管理混乱导致的业务性亏损。现在装修早就不是暴利行业。在竞争充分的情况下，只有加强管理，才有可能产生利润。有些装修公司业务量不多，场面摆得挺大，员工众多，不知不觉，已经在亏损了，到一定程度，肯定撑不住。
三、装修公司的经营者，也就是老板，公款私款不分。把客户的预付款，项目经理的押金等等，当成自己的钱。去大肆消费或其他领域投资，结果导致亏损，只能一跑了之。
四、最近几年，还出现了一些连锁经营的，全国性的大装修公司的突然倒闭跑路。它们的倒闭原因，似乎和传统意义上的有所不同。装修业务，似乎只是它们集资，对，就是集资的一种名头！用相对低价，非常高的首付，甚至有还没开工就要求客户支付90%的装修款。这样可以在短时间之内汇集金额巨大的资金。然后利用这些资金的沉淀时间，去做其他的利润更高的投资！而装修业务只要能保平甚至轻微亏损也可以接受。这样的模式运作的顺利的话，确实能赚钱！但是风险很大，只要某个环节出了问题，就会导致连锁反应，最后企业就会突然死亡！
不拘的风906
装修公司跑路一半是自己的原因也有业主的原因，因为国人大部分喜欢物美价廉的消费习惯和殷勤的服务，而不去关注物品的本质，所以装修公司为了抢市场各种活动套路五花八门，饥饿营销，引业主入坑。
包括招设计师不是看设计水平多牛，而是看这设计师沟通忽悠水平多高，能哄客户能快出产值就是首席设计师，要知道设计师也是人，需要沉淀和灵感，精力也是有限的，花精力做售前工作，相反售中和售后就跟不上了，最烦还要规定设计师带公司合作的材料商，考核不达标还要扣钱，以至于设计师也不能安心服务好客户，所以任何行业不以客户满意为宗旨，死亡是必然的，这是因果定律，人家业主能买得起房能找装修公司的智商都不差，体验感差了就是一锤子买卖，而且营销型装修公司大部分偷税漏税对待员工没人权，什么产值不够扣钱，搞活动还让员工拿钱，我曾经的公司连办公室家具都要我们自己出钱买。后来离职了做个自由设计师，有人找我就做做，没人找我就自己学习，做静的人，做对的事，清贫一世，无愧于心，总之没有德行的装修公司不倒闭老天爷估计都不高兴
茹一生活记
主要是市场的竞争增大，利润压低，营销成本和设计成本增加。竞争增大来自多方面原因，毛坯房源减少，建筑行业和建材行业萎缩后进入装修市场，各互联网平台的介入。竞争大了自然价格战就更激烈，小部分拼工艺和设计，大部分是拼价格，基本已经到了20%毛利就有公司做的地步，低价格导致工艺和材料跟不上，客户满意度越来越低，回头客和新客户越来越少。客源成本和设计成本也越来越高，如今市场获得一个准客户的费用在低端市场也要差不多五百左右一个，而目前客户不像以前对比两三家公司，而是七八家甚至十几家，这样无论结果至少一个客户就会让其他公司都产生无效工作量。规模越大整体的场地费用人工工资开支就更大，三两月签单量偏低就几乎得破产。也不能全怪装修公司低价吸引挖坑，当初套餐出来几年就打的传统基装公司人仰马翻，也把传统基装公司打下的口碑摔的稀烂，这是市场的选择，大部分客户愿意相信三五万能装好一套房能有什么办法，高端客户毕竟少数，大规模走量的公司不降价下来就是死，降下来就是慢慢等死。十年前装修公司装套房子十多万，十年过去了，人工翻了五倍，材料翻了三倍，设计师无效工作量大了三倍，业务提成或平台抽成高了五个点，然后市场期望比十年前更低的价格装出更好的质量和效果。
天生杠精
现在的装修公司！就是过去的皮包公司；不跑路都难。
现在的装修公司，没有技术人员支撑；接到活之后，就满大街寻找：水电工、泥工、木工等等。
现在的装修公司，最坏的地方是：东边吃客户，西边坑工人；装修公司互相抢生意，挖墙脚等等！不跑路才怪。
欧阳88472
1.公司越来越多，价格越来越透明，为了竞争就想办法压低价格，带来的后果就是工地上偷工减料。
2.为了抢单源，线上线下都做推广，尤其现在很多公司走都是经过一些网上的装修平台接单，而平台都会把一个单子给3-4家装修公司，为了竞争价格越比越低！
3.公司内部开销越来越大，很多公司还有展厅面积还大，一年光房租就是很大笔开销。工人工资、材料费，越来越高而价格却没有提升！
4.一个单子需要设计师、项目经理、公司管理层等，参与人员众多，每个人都要提成，到最后利润就更少了
5.现在很多工程为了接单子，先施工后付款，资金压力太大，很多为了持续下去借钱，有的还借高利贷，想的是钱很快就能回来把钱还上，可是工地上从来就没有很顺利的工地尤其是大工地经常会遇到各种问题而回款非常慢，导致资金链断了，那么就离一个公司倒闭不远了！
那就我来82635
我目前刚进入装修行业，可以说装修行业每天都会有人跑路，而导致装修公司倒闭跑路的主要原因还是因为公司自发的恶意竞争，很多装修公司不想如何提高自身的装修工艺,不采用高环保的装修材料提高性价比赢得口杯，而是通过低价格加各种活动优惠来抢市场，单子是抢下来了，利润确却降低了，加上施工工艺不达标，施工管理跟不上，很多单子甚至会亏损，当一场大型的优惠活动抢占了很多单子，而施工又出现问题时就容易导致装修公司跑路。比如你手上有30个单子下单准备装修，而实际装修下来会导致装修公司亏损，那么小型装修公司估计半年甚至更长时间才能消化完这些单子，而这些单子基本都是在亏损，装修完后顾客心理定型了，之后再想升值就很困难，基于种种考虑只有跑路才是最好的选择！
所以那些价格低，保障高的公司一定要慎重选择，一开口终身质保你敢相信？
ZAL见闻录
装修公司倒闭跑路，可能有几个原因吧，或者是应该说，各有各的原因吧。
原因一：竞争过于激烈，导致全行业盈利能力下降，全行业陷入经营困境，所以不少装修公司实在撑不下去了，只好关门跑路。满大街到处都是装修公司，简直比饭店还多。
原因二：房地产发展速度放缓，导致装修业也迎来冬天。装修是与房地产紧密关联的，新房子盖得越多，对装修的需求也就越多。近年来，国家加强了对房地产行业的调控，房地产发展明显放缓，与房地产紧密关联的装修业的经营自然也必然面临巨大压力。
原因三：不排除确实有一部分人在当前经营环境不佳的情况下，恶意关门跑路。
刘兴国
本人也从事装修，说白了装修的组成部分设计、工人、材料的组成.我们大家消费者关心的都是物美价廉，从来没有把这些解剖开了看看，具有核心竞争的是设计方案和高标准规范施工工艺，一般公司主要在于营销，后面的核心还是辅助，而公司做的大的做的好的都是会做营销的.只有在将来某天，公司真正注重这些核心的时候，公司就良性循环发展了，装修能保质保量交付，工程款也能顺利收回，没有死账坏账.
