知智痴止
在单位里领导如果处处针对一个员工，表明这个员工在工作中可能得罪了这位领导，或者他处事不够圆滑。某些地方让领导反感，领导才会处处的打扰你，给你小鞋穿。
领导为什么不找别人麻烦，反而处处针对你，这种情况你是否考虑过其中的原因？和领导的关系到了不可缓和的地步，你也需要做好自我反思
一、首先要弄清楚领导处处针对你的原因
你在遇到领导处处针对你的时候，不能够只顾着埋怨，应该思考自己是否在无意中得罪了领导。如果是得罪了领导，就应该马上道歉，争取领导的原谅。
其实在职场里许多矛盾都是相互不理解造成的，有些事情把它说开了也就没什么。遇到这种事情，你自己首先要主动一些给领导道歉，但是也要需要讲究方式方法。
二、你和领导的关系恶劣，可能有小人作祟
问题中你所说的这种情况，并不是得罪领导那么简单。很可能有小人在领导面前说你坏话，或者是挑拨你和领导之间的关系。
有些小人为了自己的利益，喜欢在领导面前搬弄是非，达到讨好领导的目的。你现在就是应该把这个小人找出来，当面和领导说清缘由，消除领导对你的误会。
三、也许你在无意中损害了领导小团体的利益
领导之所以这样针对你，可能是你损害了领导的利益。不然领导也不会为你一个小小的员工，用这么多的手段整你，这根本就不符合一个领导的气度。
在单位里一些小团体的利益是非常重要的，不仅影响了他们小团体的升职与加薪，还关系到他们团体在单位中的威望。你影响了他们的利益，他们就会想办法找你的麻烦。
四、领导之所以针对你，就是想让你辞职
领导有时候想辞退一名员工，就会在单位里处处找这个员工的麻烦。其目的就是为了想谈几种这位员工，也好提拔自己的人，让自己人占据关键的位置。
领导拉拢一部分人给你穿小鞋，组团打压你，你在这种四面为敌的情况下，要学会转变自己的为人处事方式，无法忍受就选择辞职
第一、要想办法和领导缓和关系
你和领导产生矛盾的时候，你首先要放弃自己的姿态，主动的向领导进行道歉，暂时缓和领导之间的关系，不能让你们的关系向更坏的方向发展。
领导之所以处处针对你，其实也是为了自己的面子，如果你要领导有了面子，或者心里舒畅了，有些事情说不定也就过去了，和领导顶着干是没有任何好处的。
第二、去找其他领导和同事帮你
你一个人去找领导换和关系难度特别大，像这种情况下你就需要找到其他领导，或者找到和领导关系不错的同事。让他们从中替你说好话，这样会更加顺利一些。
找其他领导帮忙，不但可以让这位领导成为你的靠山，而针对你的那位领导也要考虑其他领导的面子，不会明目张胆的针对你，给你穿小鞋。
你找和领导关系不错的同事帮忙，不但可以很快的融入他们的小圈子里，甚至还能让领导很快的接纳你，是一个一举两得的事情。
第三、投其所好向领导表达你的善意
每一个领导都有自己的爱好，要想让领导尽快的原谅你，你就需要投其所好的给领导送礼。送礼也需要讲究许多学问，你需要在这方面多加注意。
俗话说，伸手不打笑脸人。也许刚开始领导不会原谅你，可是一次不行就两次，给领导送礼的次数多了，领导也会改变对你的看法，会重新的接纳你。
第四、无法和解就选择辞职
遇到这样的情况最简单有效的方法就是选择辞职。对待这样的领导，我们惹不起，但是能够躲得起。无法在单位里待下去，就去其他单位寻找工作。
你在辞职之前也不能够让这个领导好过，你把你和领导之间的矛盾，反映给单位其他领导。把他平时如何欺负员工的事情宣扬出去，让大家都知道他是什么样的人。
最后总结
你被领导处处针对，从这一方面就可以看出来，你在为人处事这方面有很大的缺陷。希望以后你在工作中能够加以改善，对此我为你提供了以下几点建议：
1、在单位里并不是只会工作，还需要搞好人际关系。
2、我们在工作中不能够和领导处处作对，这样做吃亏的还是你。
3、在平时需要自己多留意领导的爱好，为人处事应该圆滑一些。
4、如果领导无法原谅你，那你就换一个单，或者换一个部门。
希望我的回答能够帮助到您
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职场幸福路
直接领导组团来打压你，以我的亲身经验来看，如果这种情况刚刚出现不久，目的应该是要逼你站队，臣服于他，如果这种情况持续较长时间了，那目的就是想赶你走。
我以前领导就经常干这种事，那时候，我们部门刚刚组建，人不多，一共也就七、八个同事，领导是一个比较喜欢耍“政治手段”的人。当时部门来了一个新同事，是领导从一家国企招过来的，主要负责战略合作方面的工作。
那年夏天，公司跟央视合作做品牌推广活动，这个活动主要是我们部门主导，负责内部各部门及外部的统筹协调工作，这位新来的同事，被领导指派为部门代表，全面负责此项工作。因为品牌合作推广活动在公司项目地举办，领导于是安排新同事出差到项目地，提前开展活动前期的相关工作。
推广活动的前一天，领导和部门另外两个同事、加上我一行四人也出差到了项目地，同行的还有公司行政部和市场部的代表。到达项目地后，领导召集了一个临时会议，各部门代表悉数到场，简单交待了一下推广活动的基本情况，并指定我们部门的那位新同事作为总协调人。
当天晚上十二点左右，突然接到同事的电话，说领导要开会，我急忙赶到会议室，包括新同事和领导在内的部门五个人都已经到场了，我当时就感觉气氛有一些凝重，尤其是新同事和领导两个人的脸色都不太好看。了解下来，原来是新同事在协调处理活动的相关事项时，因为刚来公司时间不长，对公司文化了解不多，相关人员也不太熟悉，所以引起了一点误会。其中行政部的一位同事，跟我这位新同事还发生了口角，行政部同事仗着资格老，直接投诉到了领导那里，领导感觉很没面子，直接叫来新同事训斥了一顿，但新同事觉得自己没有做错，两个人相持不下的情况下，领导把我们另外三个同事也叫来了现场。
本来是两个人之间的意见分歧，领导非要搭上我们另外三个人，当着我们的面再次批评了那位新同事后，还要我们几个人对他的做法进行表态。迫于领导的淫威，另外两个同事都说新同事做得不对，站到了领导一边，我当时觉得很尴尬，一直沉默不语。
自从那次事情以后，这位新同事在部门里，经常受到领导的攻击，而且不只是私下里批评，更多的时候都是在部门会议上，让其他同事跟他一起批评这位新同事，而这位新同事，可能是个性比较耿直的缘故，在与领导意见不一致时，总爱坚持自己的想法。在这种磕磕绊绊的状态下，新同事在半年后，不得不黯然离职。
职场政治的核心，就是选边站队，如果领导感觉到下属跟自己没有站在一起，跟自己的想法不一致，就会采取手段来打压员工，逼员工就范，很多领导是不容许部门内有“异己”力量存在的，那样会有损自己的存在感，之所以要采取组团的方式来打压异己，一方面是因为这样可以形成更强的压迫感，另一方面，则是向异己员工宣示自己的影响力，好比是告诉异己员工，大部分人都是跟他站在一起的。
而作为被组团打压的员工，面对这种情况，是去是留其实也很好决断。如果觉得这种领导心胸狭隘，没有容人的雅量，发展空间不大，薪资待遇也不理想，可以果断选择离职；反之，还是早早地“归顺”，向领导示忠比较好，一旦如此，打压就会随之停止。
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职享营
先讲个经历吧，虽然不是发生在自己身上，我但还是见证了整个事件，当时我在行政部工作，销售部来了个销售经理，表现各方面还是挺不错的，受到了老板的重视。她的意见和当时的销售副总意见不一致，而老板就以她的意见为主，慢慢销售副总就有点不高兴了，有意无意联合销售部甚至店面上的销售人员不听销售经理的话。
销售经理去指导店里调整产品陈列，懂实体店销售的人都知道，产品陈列的好坏是关系着销量的。但是销售经理才调整好陈列，前脚出门，后脚店员就和副总说这个陈列怎么怎么不好，调得她们累死了，副总就让店员又给调了回来。
但凡销售经理提出来的活动，副总都要先质疑一下，然后总去老总面前说这个销售经理的政策执行难度怎么怎么大，下面的人怎么怎么反对，时间久了，三人成虎，老板也不再像开始那么信任销售经理了，所有方案都让销售经理和副总商量，两人都确定的才好执行。
可是明明就不对盘的两个人，怎么可能很好工作，最后销售经理辞职走人了，虽然老板提出加薪挽留，她还是义无反顾地走了。
其实大家都知道这个销售经理是有能力的，她在职期间，虽然时间短，但是销售却逐渐有起色了，销售额每个月都有一定的上升，可还是斗不过副总，谁让副总是老总的好友呢。
面对被直接领导打压，走还是不走？看情况待定。
1、直接领导并非公司老板，所以他并不能代表老板做所有决策，如果老板非常看重你，要好好培养你，由此引发了直接领导的嫉妒，才好联合一部分人处处打压你，给你穿小鞋，说白就是他内心对你恐慌，怕你的能力超过他，受到老板重视，有一天甚至替代了他的位置。
在这种前提下，老板如果还是一直充分信任你，那就继续留下，好好工作，展现你的实力，让直接领导“心想事成”，坐上他的位置，这才是最好的报复方法。
2、另外就是老板耳根软，或者直接领导和老板有各种各样的裙带关系，他的地位你是无法撼动，甚至因为他的存在让老板对你产生怀疑，不信任，那还是走为上计。
3、如果直接领导是决定你的生杀大权，大老板完全不过问，那这种情况下还是走人吧，待着也不好受，有能力总会有欣赏你的地方。
奈奈姐姐
走！一定走，否则后果更加严重！我经历过一次，在中层领导位置干的有模有样的的时候遭到嫉妒羡慕很，被主管领导边缘化，此时此刻我选择离开原岗位，做一个普通员工，直到退休！活着健康开心潇洒愉快！人活着就是一口气，如果继续和他们斗气可能会生病，所以远离他们这些小人是唯一的选择！
田娃80000
走，必须走，可以给自己一段缓冲的时间找工作，但是结果就是一定得走！我就是活生生的例子。
刚刚大学毕业，就进入银行工作，第一天就得罪了直属上司。因为我在看到领导的照片时笑出了声，别人问我为什么笑，我说：“照片跟真人不太一样啊！”其实我只是感觉照片上带着墨镜的他很酷而已。但上司认为我一个小屁孩儿敢拿他开玩笑，太放肆。从此我就成了被针对的对象... ...
遇到这种情况，我的建议是尽快离开。下面就以我那一年苦逼的工作经历为教材，讲讲为什么离开是最好的选择。
由于得罪了直属领导，我被分配给一个很难沟通、自视清高的导师。每次去主动跟导师领任务问问题，他根本不会搭理。我只好按照自己的思路进行工作，可是被别的同事看到又会说这样不对、不懂就要问、不要自己乱做；还有公司的业务流程基本都是在别的部门的批评声中学会的。
不管是新人还是老员工，被针对的人遇到难关，只有冷眼、轻蔑和无穷无尽的批评。当然自己扛得住压力事情总会得到解决，但是花费这么多时间和精力真的值得吗？
同批进入公司的同事偶会被领导带出去见客户，并且导师会分配一些人脉资源。但是我只能靠自己打陌拜电话、甚至是扫楼来找客户。领导经常以别人忙而我很闲为理由，分配一堆杂事。比如，报销发票、整理档案、帮忙走流程等等。保证不出错是应该的，做错了就全是我的责任，不会有人会觉得这是帮助，更不用说讲一声谢谢。
遇到这种境况，被针对的人在团队内的定位慢慢就会改变，越来越低人一等。好好的正规部队出身，却成了综合行政，想一想还可能有什么进步和发展的空间？
虽然各种被针对，但是我还是做成了一笔大单，而其他同事业绩还是为0。当时我不屑的放弃了业务奖金而离职。这笔业务自然就上交到领导手上。后来听说，领导大肆造谣，说我这么爽快的走人是因为跟中介收取了高额的业务费用。
每个行业基本都有个圈子，各种信息真真假假本来就很难分辨，更何况有人会故意造谣。解释，也只会越抹越黑，不解释，自己人设难保。所以与这样的人和环境距离越远越好。
以上只是本人印象比较深刻的几个例子，当时还有很多大大小小的事情让我觉得压力山大。现在想来，这种处处针对的行为就是一种变相逼人辞职的手段而已。所以，不管怎么委曲求全都是没有意义的。不如吸取教训，申请部门调动或者另找其他工作。毕竟好好工作、赚钱、谋发展才是正道。
光阴里的拾落儿人
话说我曾经在某国营厂呆过几年，因此有机会亲眼目睹题主说的这种情况。市场营销部的小李负责公司的marcom活动，公司的大大小小的活动都是她一手操办，自然而然的，部门的经费大部分也都是她在用。她的直系老板想挪用些市场经费给大家聚餐，搞搞福利，然始终被小李名正言顺地拒绝，结果老板事事针对她，欲除之而后快。小李不想破坏自己的原则又没有权利与老板争得上风，找个机会直接向更大的老板汇报，大老板觉得她做事有原则，结果给她换了部门，活得风声雨起。
这种情况换到外资厂的小王身上就完全是另一番景象了。小王被大老板看中，空降到市场部任市场经理，大老板的想法是用小王替代原来的市场总监，这就让市场总监极为不爽，市场总监是外战外行，内斗却是一把好手，团结部门的小罗罗三下五除二把小王搞得晕头转向，不到三个月就灰溜溜的跑路走人。
所以，题主提到的这种情况在我看来还是根据公司特点决定走留比较合适，外资与私营上司不认可，基本上是死路一条，没必要垂死挣扎，即便偶尔争了上风也是耽误了自己；如果是国营或央企之类的等级辈分比较严的地方，大可以熬到上司不特意针对你或找到更好的靠山为止，来日方长，谁笑到最后还说不定呢。
职场诸葛2019
是我的兵跟我走，不是我的兵架屁蹦。小时候孩子都会挤兑人，何况这个成人社会，国人讲究的是平衡和制约，如果你是个基层小职员领导不会打击你，因为你俩身份不对等。如果你是中层干部起码会明哲保身，第一会选择送礼，第二拿的起来一摊工作，第三拿住领导和同事把柄。被大家孤立打击的基本都是在办公室不肯同流合污的人，别人都损公肥私就你兢兢业业，别人都拉帮结派就你超凡脱俗，领导自然不喜欢你，你要干嘛没把柄是不是要抢班夺权啊。要么你就掌握大家的短处，处处要挟别人，要不大家孤立打击你时你没有反击能力，就等着任人宰割，人为刀俎我为鱼肉。
漫步云端167166790
真遇到这种情况了，我个人的建议是不要死扛，因为针对你的人是直接领导，而且还拉拢其他同事对付你，双拳难敌四手，好汉不吃眼前亏啊！
我以前公司就有个同事，得罪了直属领导，然后各种压迫、修理、陷害，她非要抗争到底，最后弄得自己得了抑郁症不得不在家休息。
下面，就这个话题，我再说三点看法，仅供各位参考。
一、领导处处针对你，一定事出有因，先做好原因分析
职场上，领导和下属产生些矛盾也很正常。但是领导如果处处针对你，还拉拢一群人来整你，想必是得罪领导不浅！
在被动的局面下，首先要保持冷静的心理，不要意气用事，好不容易到这家公司工作，即便走也不能走得不明不白。
静下心来以后，你需要做的是仔细分析下为什么领导如此针对你？是不是有什么地方得罪了领导？
我觉得你可以从以下几个方面去思考：
第一，你刚进入这个团队来工作时，领导是否就很针对你？如果一开始就这样，那么这背后一定有故事，很可能你还不知道。
比如直属领导当初自己想弄个人进来，可公司不同意，通过招聘或调动等途径把你引入了这个团队，那么你的直属领导必然记恨于你，他巴不得早点把你赶走，这样还有机会继续安排他的心腹进来。
第二，如果你刚进入这个团队领导态度还好，是后期慢慢变成了针锋相对的态势，那么一定是中间过程中有一件或者几件事是得罪到了领导。
你需要回忆下，或者你不知道的，最好想办法问问可能知情的同事，毕竟有些事情旁观者清，你自己还蒙在鼓里。
第三，领导和你就是性格犯冲，合不来，看你不爽非要整你，这种情况概率不大，但也有可能性。
二、原因分析后，尽可能以沟通的方式去化解矛盾，而非直接对抗
做好原因的分析以后，我觉得你必须想办法来改变这一被动的局面。
人家都联合起来整你了，你再怎么无动于衷，保持定力，多少也总要受影响了，何况你的对手还是自己的直属领导！
我个人的建议是先想办法以沟通的方式去解决。
首先要沟通的就是直属领导本人了，解铃还需系铃人，职场上上下级的工作关系，本就没有太大的利益冲突，你也不想和领导成为敌人，不如尝试着和领导谈谈看。
注意沟通有几个注意事项：
一是避免公众场合沟通，比如会议场合上，如果你当面质疑领导，显然不可能起到任何效果，只会把矛盾进一步激化而已。
二是摆低姿态，以请教的方式询问领导，比如“领导，这段时间以来，我感觉到您似乎不太认可我的工作，所以感到很困扰，希望您可以帮我指出哪些地方我做得不够，以便加以改进”。如果你直接挑明是领导要整你，那就变成了对这样的人际关系的一种定性，有问责的意思，领导也很难下得了台面。
三是多听领导说，少表达自己的委屈。虽然你内心的委屈很大，但沟通时最好不要先表达出来，因为这不是你去给领导诉苦，而是希望化解矛盾，所以不妨多听领导怎么说明，也许有些事情讲出来就是一些误会。你再补充说明会更好。
三、尽到你自己的诚意后，如果领导还是继续要打压你，惹不起，那只有“走为上计”
如果你对领导已经展示出足够的善意，沟通也到位了，领导还是不改变态度或者不理解你的想法，一味针对你，我建议你还是要准备另谋高就了。
你要去和领导斗争不是不可以，只是成功的概率并不大，毕竟领导是大腿，你是胳膊，你很难拧过他。
试想，为了你们两人的矛盾，闹到了公司高层领导那边去，高层会牺牲谁呢？当然是你的可能性更大了！
而且，真的斗争起来，肯定也是双方都互有伤害的，受到伤害更大的估计也是员工而不是领导。这样的结果真的没必要。
所以，斗不过，咱就走呗，重新找一个新的平台。
在这里，我有几个注意事项提醒大家：
第一，别急着裸辞，一边工作一边看机会，有合适的公司了再跳槽也不迟，忍了那么久还差这一时吗？
裸辞的话你心态恐怕更糟糕，还容易被领导看笑话。
第二，寻求新的机会时，多关注下公司的企业文化，和直属领导的风格，一般面试时直属领导也会参加，你可以提一些问题给领导，看看他是怎么考虑的，从而匹配下彼此的价值观。
第三，搜集好领导之前打压你的证据，也算是给自己离职时的一些筹码，要是领导卡着你或者危害你的利益，你也有对等的手段去谈。
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些建议，仅供大家参考。
作者 : 丁路遥知事，头条职场教育自媒体营销号top5，多家头部平台签约作者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师，高级培训师，欢迎点击关注我。
丁路遥知事
这种事都发生在事业单位或国企。两个办法
1就跟他耗，你给我使坏，我比你还坏，吹牛逼他上面没领导了？他有什么错都给丫记下来，开会时像更高级领导反应。不服？不服就和丫直接对骂，要打架就直接干，玩阴的玩明的都别怕，别怂。你比他还硬还流氓，你就赢了，他以后就不敢找你麻烦了。记住了这样的单位只要你不违法犯罪开除不了你，怕个毛？
2你的实际情况不允许你耗下去，你耗不起，也转不了岗，那就趁早离开
麦麦123
如果是我，我不会急着做决定，我会优先分析其中的厉害关系，再做具体决定。\r
在职场不会被无缘无故的穿小鞋，尤其这个人还是领导，这本身就是一个值得讨论的问题，在我看开，被领导穿小鞋无非两种。\r
（1）你的能力被上层重视，拥有了被直属领导惧怕的力量\r
这种事情不是没有可能的，尤其是当领导发现你开始被上层领导所重视，开始关注你的工作状态时，便会给直属领导一种我要被"追上“的压迫感，毕竟，晋升到领导阶层不容易，谁也不想被直接下属赶超过，轻松完成领导到“被领导”的转变。\r
如果是这种情况，虽然时常会被穿小鞋，但是只要题主坚持，就会熬过去，一旦熬过观察期，说不定会迎来新的曙光。\r
（2）你已经被列为重点关注对象，时刻等你犯错开除你\r
这是职场中的一种常见现象，当你不被领导分派重要任务，当开会有意无意的忽视你，或者让同事远离你......种种表现都说明一个原因，你正在领导疏离，也就是我们俗称的“坐冷板凳”，这会造成一个问题，那就是你开始会怀疑自己，逐渐表现出不自信，甚至自己都在考虑要不要离职。\r
当因为工作能力被列为重点关注对象时，这就需要题主慎重考虑一下了。\r
在职场中，所谓的针对，被穿小鞋往往都事出有因，关键是在是在事情发生时，该如何让自己理性分析，并解决问题。
