社会实习工
首先感谢题主出的这么好的一个问题。用《西游记》取经的故事来比喻一个公司的管理，非常的巧妙。是呀，这是个值得我们去深思的问题。
取经团队如果需要裁员应该裁谁？看是简单其实不然。我们先看看取经团队各成员概况：
唐三藏：十世修行的好人，如来佛祖座下二弟子，金蝉子转世，唐王的御弟，菩萨亲自点化的取经人。各位上眼瞧瞧，除了这么一大堆的头衔，唐僧还有满腹经文，和一颗慈悲为怀的心肠。单看这些唐三藏是一定不能辞退的。毕竟佛祖亲自高薪认定的管理层，说辞就辞岂不是自己驳了自己面子，打自己的脸？
孙悟空：是个问题员工。早年学业有成，师承菩提祖师。又有花果山猴子猴孙，典型的家里有矿的主。孙猴子早年创业期与天上的神仙、菩萨都是朋友，朋友圈关系不是一般的硬。后来不满足当时的弼马温管理职位，大闹公司，得罪了天庭，被关了小黑屋。严格来说，孙猴子是个问题人员。可是取经路上妖魔鬼怪众多，不是这个菩萨的亲戚，就是那个菩萨的亲戚。孙悟空还是有点本事的，打得过就打，打不过公关一下，拉拉关系就有人出手相救了。再者说，猴子也不害怕被裁员，好歹家里还有座山，几千弟子呢。
猪八戒：这个就有的说了。原先是大元帅，做过管理职。但是因为好色被卷铺盖卷了，除了好色还贪吃、贪财。能力一般，没有突出的贡献，属于二次工作者。在公司上班不好好上班，老是想下班回高老庄娶翠莲。唯一好处，懂得揣摩上层领导唐僧的心思，会说话，不会办事。裁不裁猪八戒待定！
沙和尚：这个员工呢，没有太多好说的。一路任劳任怨，公司派什么活就干什么活，本职工作做的很好。不善交际，忠心可嘉。取经团队是个公司的话，总有些脏活累活需要人做。沙和尚再适合不过了。被裁员概率不高。
白龙马：为什么要把他写进来？因为白龙马相当于公司的司机，闷头不说话，只管开车。领导说去哪就开着去呗！除了偶尔替领导挡个刀啥的，没有其他建树。
综上所述：如果取经团队需要裁员渡过难关，首先被辞的是白龙马，其次是猪八戒，最后是沙和尚。为啥说不辞孙悟空，孙猴子巴不得不干呢！要不是唐僧抓住了他的小辫子他能呆的住？再者，孙悟空可是个有几千小弟的主，还有私人山庄。辞也不怕，就怕不被辞！
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师徒四人的团队功能性
我们先来分析一下取经团队各人的作用：
唐僧：负责领导，是取经的主要负责人；
孙悟空：能力很强，但是不听指挥；
猪八戒：能力一般，懒而且馋，但是性格圆滑；
沙僧：忠厚老实，努力工作。
常理选择：裁掉沙僧
很多人的回答是裁掉沙僧。因为其他几个人都有团队必须要有这么一个人，其他人无法替代的理由。
例如唐僧不能走是因为他走了取经队伍就成了一盘散沙；悟空不能走，因为他能力最强，能对付大妖怪，虽然有时候不听指挥；猪八戒，虽然好吃懒做，但是他的幽默圆滑能为逆境中的团队提供乐趣，帮助大家打起精神度过难关；至于白龙马，唐僧身体孱弱，幸亏有他才能帮助他走了这么远，既然唐僧不能走，他也不能走。
而沙僧呢？他努力工作，但是有不用努力就比他强千百倍的孙悟空；他忠厚老实，但是却太沉默寡言，反而不如油腔滑调的八戒讨人喜欢；他吃苦耐劳，无奈不如白龙马那样是领导座驾，缺他不可。这样分析的结果就是把沙僧裁掉。
为什么最勤劳能干的员工会被裁掉？
但是回过头来想一下，为什么最勤劳能干的员工会被裁掉？为什么油腔滑调的人会让人喜欢？为什么不听指挥到这时候反而成了有个性和主见，而努力工作却成了没有创意、无聊、呆板？如果一个公司认同这样的一种企业文化，那么这家公司到底会变成怎样？
之前我也写过一篇西游记团队的文章：员工孙悟空、猪八戒、沙僧，谁的年终奖最多？
两位老板——原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上，不约而同地选择把最高的奖金给沙僧，他们是以什么理由作出判断的呢？
在均瑶集团总裁黄辉看来，悟空很能干，也很忠诚，但是他可能修养方面不是那么好，爱给老板找茬子。不过，他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。黄辉认为，团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他品德好，又很有才华，这种人非常难找。作为一个领导，一定要能够带领一个有缺陷的团队，去达到预期目标，
两位老板给出的排序是：沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。猪八戒这种只有嘴上功夫、没有真本事的职员，不得奖金很容易理解。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，他有能力，也有事业心，能为企业创造价值，绝对的绩优股，但孙悟空锋芒毕露，个性突出，这样的人往往不太懂得合作，有点个人英雄主义，孙悟空最看不上的，就是猪八戒这样耍小聪明、把精力放在拍老板马屁上的人。这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板。这时候，就要沙僧发挥作用了。沙僧这类型的员工，虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是老板看重此种职员的原因。
在我看来，有趣，勇敢，个性，甚至偶尔圆滑一点，都是好的，但不代表我们就能舍弃努力、认真、勤劳、懂得协调人际关系等看似平常，实际上却极为重要的品质。在我看来，沙僧这样的人，是任何公司得以发展的基石，是所有团队继续生存的根本。
我的观点：裁八戒
至于我的观点，裁掉八戒。八戒常常抱怨、挑唆、退缩。团队中需要的不是遇事就打退堂鼓、悲观的人，纵使八戒在这个团队中起到了润滑剂的作用，但是如果这个润滑剂最终会导致团队意志涣散，那么他还是裁掉的好。
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实际操作层面，裁员一般都是优先裁有能力的员工，就是孙悟空类型的，为什么？
1、 无作为
俗话说将帅无能，累死三军！如果一家企业已经到了裁员的地步，说明经营很艰难了，除了社会环境竞争环境的外因，首要内因当属拿着高薪的管理人员和骨干无能！这是结果导向。董明珠说过一句话，辞掉十个不合格的员工，不如先干掉他们的领导！
2、 薪资高
高管或骨干人员的工资，可以顶好几个普通员工的工资。裁员时，企业一般按照不同的部门角色份量，给每个部门分派指标。按照同样的金额指标，裁一个骨干就得裁几个普通员工，影响面较小。
薪资高的人，生活普遍较好，比较容易妥协；而普通员工靠着工资吃饭的，加上面积广，裁普通员工的动静比较大，企业会陷于各种诉讼。
3、 有能力的人难管教
有能力的人都有个性，这种个性在用人之际老板能忍你，但到了企业艰难时期，个性就是你的祸根。这就跟直属上司有很大关系了，但上司都是人，都到没饭吃的当口了，没那么多理性可言。智商能办事，情商关系好，一般有能力的人，大都情商低，只埋头做事，不抬头看人！
4、 找工作易
有能力的人在外面重新找工作比较容易，所以也容易妥协
5、 基本工作都是由普通员工完成
操作层面的工作，都是普通员工来完成，工作虽然简单，但必须耗费人力。所以普通员工的裁员方式，一般改为加班，或者小幅降薪就可以达成。
6、好些看起来没有能力的人，游手好闲，但恰恰是关系户
服装供应链管理实施
如果团队要裁员，第一个要被裁掉的是八戒无疑了，大家想想，悟空整天降妖做怪，打打杀杀，上天入地，找人帮忙想办法，这些危险的惊险活全凭他了，没有了悟空，这个团队在西去的途中，一天也坚持不下来。
沙僧，是个好苦力，平时不多话一句闲话，只是整天担个行李挑子，老实的跟着大家伙走，多好使唤。
八戒就不一样了，整天惹事招非，馋嘴懒身子，见了妖怪打不过，一看见美女，就不想走了，还时不时的要分行李，搧动弟兄们散伙，没有团队精神。留着是多余。
唐僧不能裁，他是老扳董事长，都是围绕他在做事情。
大家看看，经过这么仔细一分析，不裁八戒裁谁？别的裁谁都不行，裁了就烂摊子了。
风雨人生3293
沙僧。取经团队的核心是唐僧，他是创始人，灵魂级人物。
孙悟空，虽然有时候爱撒野，怼领导，但是架不住他业务能力超强，以一敌百，凭他一人，保唐僧西行也不在话下。这种人，领导是不会裁员他的，尤其是团队里只有他这么一个能人，就更不可能裁掉他了。三打白骨精以后，唐总曾经想扶植八戒，结果八戒烂泥扶不上墙，搞得唐总差点被吃了，团队眼看就要散伙。他才知道悟空的重要性，不可或缺。无奈又请回悟空，再也不敢叫他走。实际上，作为老板，对悟空这样的员工是绝不会裁掉的。他不但业务能力强，信念坚定，死心塌地跟着老板走，还在天庭地府拥有强大的人脉资源，能平事，黑白通吃。你说当一个企业吃喝拉撒化缘吃饭搞销售全都指望这一个员工，遇到事还指望他的深厚背景去摆平时，哪个老板还敢动他？不就是性格直了点，喜欢怼一下老板吗？老板连这点肚量都没有，还带什么团队？
八戒，业务能力一般，平平常常，但八戒圆滑可爱，会拍马屁，深得老板青睐，在企业业绩良好的情况下，养着这样的员工，对老板来说有益无害，能干点活，还能哄自己开心。总不能都是悟空一样吧？那也太无趣了。
白龙马，那是自己的坐骑，迈巴赫，老板怎么会不要自己的爱车呢？你让老板天天走路上班？不好吧？
沙僧，如果非要裁员一人，只能是沙僧。就是干点行政的基础工作，挑担子，管干粮，老实巴交，业务能力相当一般，还没什么乐趣，少他一个，对团队影响不大。所以唐僧最可能会裁掉他。
那么你是属猪悟空，八戒，还是沙僧？
北辰创业谈
在职场中，如果要裁员，必须裁的是没有作用的部门和其中员工。
没有作用一般指：不能为公司带来收益。
纵观西天取经团队，最没作用属沙僧，第一个就该辞退他。
唐僧、孙悟空作用大，不能辞，唐僧走了团队就散了，孙悟空走了寸步难行。
再衡量猪八戒和沙僧，沙僧干的是挑担，最没有技术含量且容易被取代。
猪八戒虽然表面止游手好闲，好吃懒做，但他有个最重要的作用，就是孙悟空不在的时候，他就接替孙悟空位置，保护师父，而沙僧全剧著名的三句话，暴露了他的无能。
最后，辞退沙僧后，猪八戒可以挑起行李，这在未收沙僧前，猪八戒可是专门挑担，成功经验证明辞退沙僧，队伍不会出现崩溃情况。
要加油哦，生存不易的成年人们！ 在职场中，大部分人才华都很平凡， 但所有人都想升职加薪，甚至成为老板，获得所有人的尊重。对如何达成这样一个付出少收获多的奇迹，作者认为用常规手段，根本不可能解决这类问题，在职场中，奇迹只能用非常规手段，对症下药才能完成别人认为不可能造就的成绩。请关注：勤奋努力的小蚂蚁，在我的主页作品中寻找答案。
勤奋努力的小蚂蚁
肯定的说是孙悟空
不信我们分析一下师徒五人的背景：
唐僧：金蝉子转世，佛祖二弟子，项目负责人，取经是佛祖为爱徒安排的镀金之旅
孙悟空：天生石猴 三无人员 无背景、无人脉、无资历（您要说菩提老祖，悟空只是三星观弃徒，够分量知道的关键时刻留一命，没资格的就更无所顾忌了）
猪八戒：天蓬元帅，曾掌管十万天河水军。天庭高层，一方大员，人脉深厚，到哪都吃的开
沙和尚：卷帘大将 根正苗红妥妥的大佬贴心人
白龙马：龙王三太子 二代富可敌国
西游实际上就是一个打工仔服务四个关系户的故事，说起来真是一个悲伤的故事。脏活累活悟空干，黑锅当然也是悟空背，三打白骨精被贬就是明证，来历不明业务过硬且刺头的人不时常给点下马威不容易压服。关键时刻不裁员三无人员裁员哪个，都摆不平他们背后资本大佬。
话说回来，西游取经团队也侧面证明打铁还需自身硬，倘若都是关系户，各个都没真本事，一瓶不满半瓶子晃荡，项目早就黄了。
话说悟空就算被裁也不是无处可去，最起码基本盘还在，花果山还有好大一片基业，积累够了，见识多了，取经一趟人脉也有了，以前紧张的关系也得以修补，未必不能更进一步。
从西游取经天团的故事可以得出以下几个经验：
1、基本盘很重要
马步不稳浑身晃，基本盘都搭不牢就别急吼吼的转头攻略别的地方，一旦失手，连补救的机会都没有。
2、维持必要的人脉
人脉的多寡决定前行的距离，俗话说多条朋友多条路，因为你不知道在遇到困难时，哪个朋友抬一手就过去了。就拿褚橙来说，褚老的褚橙之所以会供不应求，除了品质过硬之外，还有他老人家堪称恐怖的朋友圈，各路大佬纷纷站台背书，想不火都难。
3、广结善缘
西游中凡是有名有姓的妖怪都一点事都没有，反倒是那些无名之辈都被乱棍打死了，留的爱宠一命的诸天神佛在悟空发出求救信号时无不施以援手。有来有往才叫朋友，面子都是相互给的。
4、打铁还得自身硬
最重要的是打铁还得自身硬，没有过人的长处、与众不同的本领，别说美猴王的称号，漫山野猴都能把孙悟空给淹没。根本不存在之后孙悟空的高光时刻。
以上谢谢。
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壹凡文创
暑假、寒假电视台都会给我们循环地播放神奇的电视剧《西游记》，虽然我们是看着《西游记》长大的，怎么说也看过十来遍了，但是，说实话，每次看时还是别有一番感觉的。
《西游记》将师徒四人的性格刻画得出神入化，堪称性格分析学上的里程碑。
师徒四人代表四种性格：唐僧——完美型，细致、敏感、悲观；悟空——力量型，坚定、果断、自负；八戒——活泼型，热情、多变；沙僧——和平型，平稳、随和、寡言。
我们举个例子来说明四者的性格特征：有栋住房起火了。
完美型的人会思考：是什么原因导致起火了，是短路还是人为？
力量型的人会行动：关掉电闸，找到灭火器，马上去灭火！
活泼型的人会大叫：不得了了，起火了，快跑吧！
和平型的人会旁观：反正有人会报警，消防员也马上会到了，不用那么着急，再看看！
人的性格不同是因为人的思维方式不同，人的思维方式不同是因为人对因果关系的理解不同。
佛家有一个著名的观点就是：世界就是因果关系“要问前世因，今生受者是；要问后世果，今生作者是。”
在职场中，师徒四人就像一个团队中的成员，因为各自的性格思维方式的不同，在团队中所处的位置就会不同。
根据团队的分工，我们可以将师徒四人分为不同的派别。
唐僧属于领袖派，孙悟空属于实力派，猪八戒属于乐天派，沙僧属于实物派。
如果要将团队其中一位裁掉，我第一个会裁掉沙僧。
沙僧虽然属于实物派的，但是，能力真是不敢恭维。
在《西游记》中沙僧的三句台词特别的经典：
“大师兄，师傅被妖怪抓走了！”
“大师兄，师傅和二师兄被妖怪抓走了！”
“大师兄，救我！！！！！”
沙僧如果在团队中，位置应该很稳定，不出错的话一定把普通职员做到底。
不积极不主动，交给了任务就做，不去考虑技巧，也不去琢磨是否能高效完成，反正能完成就行。
这样的职员，领导也很无奈，就像工厂复制出来的大批量零件，没有新意，没有特点，就是能用，凑数用的。
为什么我不裁掉猪八戒？
虽然，八戒兄能力不咋样，但是有颗积极乐观的心态啊！虽然，不能出多大的力，但是也有些创意，比没有想法要好的多。
在团队中，他会是团队中的开心果，最起码团队不会死气沉沉，总会被他的积极性所带动。
而且，就像康熙身边不能光有纪晓岚这样的人一样，团队中的成员也不能都是那么自主，有主意，不服软的人，也要有像和珅那样的能哄领导开心，给领导解解闷，出出主意的人，这样团队成员间相处才能和谐。
孙悟空，当然是不能被裁掉了，他就是领导口中的人才，虽然有些脾气，但是实力很强大，什么项目都能搞定，就是公司的中流砥柱，公司难搞的项目需要这样有实力的人去搞定，所以，一个团队中是不能缺少这样的实力干将的。
不用多说，唐僧当然也不能被裁掉，他是团队的核心，即使，他没有什么能耐，但是他能主持整个团队的大方向，他是领导者。
如果没有领导者，即使有像孙悟空这样有实力的员工，也做不好，因为他不知道怎么做才能有发展前途，唐僧就像引路者，指引着团队走出一条光明大道。
所以，在现代这个社会中，只会傻干，没有创意，不去思考，在职场中很可能会停滞不前。
鱼堂主爱思考
如果要裁员，需要考虑裁掉这个人会给公司带来什么影响，首先公司战略必须专注于主营业务，不心无旁骛，所以唐僧这种对理想执着的boss不能裁，第二，业绩不能受损，所以孙悟空必须留着，没有孙悟空路都走不动，第三公司内部气氛团结，脏活累活都必须有人做，因此沙僧这种行政文员也不能裁。那么，最后只有一个人可以被裁掉，猪八戒，这个人好吃懒做，不务正业，无事生非，经常说些消极话影响团队成员情绪，时不时挑唆内部斗争，打退堂鼓，还经常做出有损公司形象的行为，这些都是公司发展中的绊脚石，必须要消灭。
那么，猪八戒在这个西游记里既然有这么多问题，为什么还要刻画团队里的这个人呢？我认为，这个猪八戒代表的公司的负能量，这是每个公司都会存在的现象，这是部分员工的阴暗面，是人性深处无法根除的劣性，既然无法消灭这种劣根性，那么一个公司就必须忍受在这种劣根性存在的情况下继续运营下去，在这么多内部绊脚石因素存在的前提下努力完成任务，也是每个团队的必修课。
这也告诉很多创业者，找到完美员工和partner的可能性几乎为零，你必须在诸多内外负面因素的影响下，继续坚持走下去，而不要奢望自己永远拥有一个完美的团队。
国士无双MC
如果取经团队四人必须要裁掉一个人，我觉得第一个裁掉的人是最能吃苦耐劳的沙僧。
一、西游记中师徒四人的定位
唐僧，领导者，也是创始人，没有他就没有这支取经队伍，而且他还是如来佛祖座下二弟子金蝉子转世，是背后上面指定的领头羊，所以他是必须要存在的。
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- 孙悟空，最先加入团队的元老，一路斩妖除魔，兢兢业业，为取经队伍扫平了一切障碍，是真正建功立业的大功臣。
- 猪八戒，团队里的万金油，平时偷懒耍滑，好吃懒做，动不动就要回高老庄，但一直是团队中的润滑剂，是团队的磨合剂。
- 沙僧，是团队中的苦力担当，最吃苦耐劳，默默无闻。
很多人都觉得应该开除沙僧，只有苦劳，没有功劳，这是现在社会的普遍观点，小编不哗众取宠，也觉得应该开除的是沙僧。
二、唐僧，悟空，八戒不被开掉的原因
第一、唐僧是西天取经的灵魂人物，群龙不可无首，没有他也就没有了这次取经之行了，所以他是不能被开除的。
- 第二、孙悟空大闹天空，把天宫搅了个天翻地覆，与玉帝为代表的道教不合，是佛教争取的对象，虽然难掌控，但有紧箍咒，再加上取经路上的教化，应该是可以收服的。
- 第三、猪八戒平时一直以好吃懒做的形象示人，但在团队中是不可或缺的存在。在真假美猴王中，孙悟空回到花果山，是猪八戒费尽心机把他劝回来的，平时好吃懒做，关键时刻总能挺身而出。
三、沙僧被开掉的三个原因
其一、团队不缺只会干活的人
沙僧一路西行，更多地时候承担的任务是挑行李这种苦活累活，一路上不求无功，但求无过，冲锋陷阵的时候不是主力，溜须怕马的功夫更不会，他的存在感几乎为零，是最容易被忽略和取代的，所以如果要开掉一个，他会是首选。
其二、下属需要向领导展现出自己的功劳
在团队中，单纯的付出是没用的，还要学会邀功，要不然领导根本不知道你的价值，甚至你的功劳还会被抢走。在现实生活中这种现象实在是太多了，那些老老实实干活的人往往不如能说会道的人更讨人喜。
其三、一个团队是不需要敌方间谍的
《西游记》讲述的是佛教发扬光大，与道家抢夺信徒，抢占资源的故事，整个西行队伍即使不是佛教的忠实信徒，也决不能是道家的卧底。
唐僧是如来的嫡传弟子，孙悟空与天宫水火不容，猪八戒被投猪胎，沙僧虽也被贬下凡，但他曾经可是玉帝的卷帘大仙，一直贴身随行，就因为打碎了一个花瓶就被贬总有点说不过去，谁知道是不是来做卧底的，为了避免这种可能性只能选择把他裁掉了。
在唐僧师徒四人中，其实每个人都是不可或缺的位置，都有自己的存在价值，如果必须要裁掉一个人，那只能选择平时毫不起眼的沙僧了。
