因为这次火雷神山的建设，一下子炸出很多硬核的项目经理。
春节期间，他们临危受命前往武汉，做好了一连三个月都不和妻儿见面的准备。
从凌晨到深夜，都在工地上奔忙，只有吃饭的时候才能休息一小小会儿，停下来喝口水。
不到48小时，就带着全工程队挖出20万立方米土方并完成碎石砂回填。不到十天，就建好了一个医院。。
他们的工作强度，思虑密度，对细节质量和进度的平衡把控等等等等，都是普通人难以想象的高压。
可是你看他们的脸上毫无疲态和怨气，甚至还有几分恬静……
项目经理但钟
难道项目经理的抗压能力真的异于常人？为什么？
今天圈圈就带你走进项目经理的世界，告诉大家：为什么项目经理的抗压能力这么强。
1 相当硬核的工作方式……
工作难免碰到棘手的问题。普通人常常束手无策，满满的负面情绪，一言不合就要辞职。
项目经理就硬核多了，他们普遍是技术转管理，管理也是用技术思维，碰到问题从来不会情绪化。
什么叫用技术思维来管理？
比如：工作进度跟不上了。
普通管理者：催，就是一个字催，最后团队士气下滑，进度没赶上，问题一大堆。
项目经理：先在wbs工作分解表里找到跟不上进度的具体任务，再用5why分析法找出问题，对计划和需求优先级进行重新规划，通过目标设定 和奖惩制度激励团队成员，最后赶上进度！
项目经理必备技能
所有问题在项目经理这里，都能找到对应的解决技巧。
目标定得太大，项目经理用金字塔法则迅速拆解任务；
决策难做，项目经理用swot分析法找出不同方向的优劣势；
跟客户沟通，别人还在想如何表达的时候，项目经理直接甩出思维导图，用最简单的图表，说清最复杂的流程……
项目经理，想不硬核都难。
2 平时背锅太多。。
项目经理可以说是“业内知名背锅侠”了。
项目测试发现有bug，“请项目经理解决。
” 客户需求改来改去，“请项目经理协调。”
产品功能出问题，“ 请项目经理跟进。”
老板临时决定提前上线，“请项目经理加班。。”
所有人有问题都要找到项目经理这。
项目经理绝不能说的一句话是：“这是xx的错，不关我的事。”
项目经理说得最多的一句话是：
“这事交给我，包在我身上。”扛起了项目，就是扛起项目里所有的大事小事，上至技术开发，下至团建沟通，都得管。
项目经理把责任二字看得比天大，说“背锅”其实是调侃，本质还是“能扛事”。
3 天生工作狂？
圈圈参与过几次项目经理的线下相亲活动，在自我介绍环节，问起平时兴趣爱好的时候，好几个项目经理这么回答：呃……平时加班吧。。
看来项目经理事业心都很强啊！
但是……到底是工作太忙，没时间找对象？
还是因为没对象，所以才醉心工作？
这可能是个“鸡生蛋，蛋生鸡”的无解问题。。
所以圈圈给小标题“天生工作狂”打了个问号。
到底怎么回事，就请各位项目经理在后面的评论区给出答案吧！
写在最后
最后，圈圈想说，真的很敬佩项目经理：强烈的责任心，理性的思考方式，以及对事业执着的进取心……
除去主观因素，项目经理之所以抗压能力这么强，主要还是因为他们具备把问题化繁为简的项目管理技巧。
万事皆项目，懂项目管理的人，做什么工作，都不会太吃力。再复杂艰巨的目标，在项目经理眼里，都不过是一张张等着画满√的任务清单，和等着被填满的进度计划表罢了~
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