中国其实是一个关系社会，无论是干工程还是做生意，良好的人际关系往往都不能缺少。
一、与甲方的关系
甲方里的关键人物就是项目经理、总工、审计，项目经理是重中之重了，如果施工过程中你和项目经理的
关系弄的很差，后面的人再挺你也没用了，因为工程款付不付、付多少，决策权在他手里。总工，是对你的工程质量和施工过程的配合起到很大作用的，最好是拿出优良的工程质量，让总工顺利的在竣工单上给您签字；审计是对你的工程量进行审核的部门，他们睁一只眼闭一只眼的话你或许能多拿到一些工程量，否则你的工程量卡的非常严的话，你的利润就会大打折扣了 。
二、与监理的关系
现在的工程监理一般都是年龄比较大的，返聘回来的工程老手，他们的工资比较低一些（他们想什么你得多动动脑筋了），和他们搞好关系无论在施工质量和工程资料签署都是非常顺利的，假如监理在工程质量和资料签署方面（他们有一万个理由找到你的毛病），导致工程延期返工都是很正常的。
总之，关系并不是万能的，没有关系是万万不能的，我们不能一味的看重关系，摆在首位的还是工程质量和安全，这是工程人的立业之本，处理好这些关系那更是锦上添花了，每一个环节都是环环相扣缺一不可。
分享到:
閱讀更多 101建築資質 的文章
