2003年，刚毕业两周，我拿着“三方协议”去昆山校招的单位去报到，蛮开心的，月薪1350元，虽然不高。
不过，说好的7月13号，到公司后，让我们回去，说现在人数够了，下个月再来。我回老家玩了一个月，按照约定再次来报到，还是推迟，让我9月13号再来。
我一气之下，将这三方协议就撕掉了，扔了，扔在昆山长江南路跟沪宁高速交叉的天桥下。记忆犹新的，日子是8月13号，那是一个酷暑，一个22岁的本科应届生，你说下一步往哪里去？兜里有1000块，出门前父母给的现金。
我手上拿着生平第一部手机，波导，号称“手机里的战斗机”，才俩月就时不时没信号了。好不容易联系上了一个同学，不巧拉杆箱的轮子坏了一只，不能拉了，我只好步行几公里，将行李拖到了同学的宿舍。
接下来，打印了20份简历，现场招聘会海投出去了，只要“应届生也可”的职位，企业看起来不是大骗子的，就投。接下来面试了三四家，8月28号，我去新东家报到了。
这里怀念下收留我的这家公司，名字叫做“仁宝电脑工业股份有限公司”。入职后了解到，这公司的董事长跟我同姓，也姓施，并且，公司刚刚改名，原来名字叫做“广志电子”，也差不多跟我同名。这难道是命中注定？
我面试的是资材部，实际上就是国人说的物流部，将我分到了采购员岗位，月薪1880。仨月后，我觉得采购都是女孩做得工作，我得往我的专业上靠一靠，于是转岗去了电子工程师部门，工作变成了六天十二小时，月薪正好3千。
2004年初，毕业大概半年时，我跳槽进了上海，月薪翻番了，算上加班费有7千，这月薪7千拿了大概10个月。我当时也孤单，周末一个人从郊区乘坐公交车（你在一座城市做过最孤独的事是什么？），到了终点站“马当路”正在闲逛。
此时，有个在安徽工作的大学同学打电话给我，叫我一起去创业。具体创啥业也不明说，鬼鬼祟祟的，让我晚上看他的电子邮件。
搞了半天，原来是一份商业计划书（BP），里面各种SWOT分析，说我们创业做快餐公司，全国连锁，3年打败“大娘水饺”，5年超过麦当劳，做中国餐饮连锁第一品牌。
我那个热血沸腾，看来马上就是大企业家了，兴奋之情不多表。于是，2004年底，在我毕业一年半时，开启了我的第一次创业。
那年的圣诞前后，我裸辞，按照约定来到南京，等同学过来，准备创业，这就要大干一场了！不过，发起人同学没辞职，他是请假来碰头的；第三位在无锡的同学，感觉我们这创业不靠谱，他发了个短信，直接说不来了，他退出。
尽管这发起人工资才2千块不到，他也没辞职，尽管另一个同学退出了，但是我被商业计划鼓舞，还是觉得前景光明。于是，2004年12月底，我着手一个人在陌生的城市南京，快餐创业。宏伟计划如下，确实不小。
- 第一步，先盘下一家饭店，然后面试厨师、服务员，先练摊，练下堂吃。
- 第二步，突出中午的快餐，周边送餐，做出口碑。
- 第三步，开本市的第二家、第N家分店，全市连锁。
- 第四步，省内布局，拓展加盟店，布满江苏。
- 第五步，农村包围城市，进入一线城市，我也就重回大上海了，只不过上次是结束打工出上海创业，这次是成功后进上海设总部，做投资。
这计划，在实际中没能走得下去。
主要在于第一步堂吃业务，没有能够做到盈利的情况下，就仓促上了快餐项目，加上对生意本身和社会的认知、包括对员工的管理，都完全没有经验。
所以，4个月后放弃了快餐业务，开辟了利润更高的夜市烧烤业务。
有人问：“你这原始投资多少？之前仨人每人5万，共计15万，都出了没？”
实际上我5万带过来了，创始人因为他不辞职，所以他只能出1万，退出的第三个同学当然就不参与了。所以，总共6万现金。总计6个月，败光了。最多时手下也招了14个员工，实际上就是花钱让别人叫你老板，叫了半年。
- 半年一天都没休息，早上5:00起来买菜；
- 7:00到店；
- 9:00员工报到；
- 10:00等第一批客人来吃饭；
- 14:00送走中午的最后一批客人，午休；
- 16:00最早的一批晚饭客人到来；
- 22:00最后一批晚饭客人走；
- 23:00门口烧烤练摊；
- 24:00夜场、夜班和晚归的客人来一个烧烤小高潮；
- 凌晨2:00女技师、酒吧男，夜场人下班，第二波烧烤；
- 3:00收摊回去睡觉；
- 俩小时后5:00，起来买菜。
采购、销售、配菜、送快餐、失窃、发工资、地痞流氓、掏阴沟、搞下水、做电工、发传单、转店，啥都做了。
2005年5月，我回到上海继续求职，打工。俩月后，全身蜕了一层皮，真的蜕皮，那层皮估计是各种体力活所致。
此后，感觉到：外企这五天八小时的白领工作，真是人间一大幸事 ，这才是人生，创业哪是人过得日子。
当时也有亲友劝过我别轻易创业，也有人说过“同学拉你创业大多是坑”，我不以为然。开店期间，很多客人一眼就能看出来我是刚毕业的大学生，年纪轻的立马来给我敬烟，年纪大的直接骂我“傻逼”，我觉得“燕雀安知鸿鹄之志？！”
酸谈苦辣，不谈了，总之，这次历时半年的创业，失败了。
这是在我本科毕业后的第1.5-2年，这半年发生的创业。要是算上七八个月的工资损失，亏损总计在12万的样子。大家注意下，这是2004-2005年的12万。说起来创业半年，你关店后的求职，也是要时间的。此外，你开个饭店，就是创业？这明明是做生意，还是最传统的生意，叫什么创业呢？生意≠创业。
这次栽跟头不小，心理打击也够大，我直接给自己出了个警示：十年不创业。
后来，也不断有学弟学妹刚毕业就说去创业的，很多同事也嚷着去创业还真的去创了，大多数铩羽而归，又回来打工，老实多了，工资只有原来的一半。
再后来，咨询我的人中，问得比较多的就是“同学拉我去创业，能不能去？”我此时才明白，原来这个“同学/亲友/同事叫我去创业”，这不是一个偶发事件，它不问时间，不分年份，也跨越了时代。
比如下面这位群友，他看到其他有朋友做了生意，他就也想做，而且三个都是加盟店，不知道选哪一个？这“朋友”，哪是啥朋友？就是总部推荐给他看的加盟者，这种人还不如“同学同事”靠谱。告诉他别人都赚钱，他就信了。他担心自己没有生意经验，“没关系，别人也都是第一次做，之前没有生意经验！”看，他又信了。现在是十匹马也不可能拉回头了。
在一个小县城，25万你说什么时候才能收回成本？靠卖冰淇淋还是奶茶？何况生意开起来就远不止花25万了。其他成本不谈，光加盟费和总部的材料费，得花得你目瞪口呆，也不谈工商、税务、环保、消防的检查，更不考虑某个客户的要求等等突发应急事件。
生意尤其是有硬件投资的店，一定要谨慎，轻资产最好。除此，以下四大因素是必须的：
1）社会经验；2）生意经验；3）行业经验；4）持续的用于止损期的可追加资金。20岁出头的一个小伙子，你社会经验在哪里？连自己创业还是做生意以及加盟的区别，都分不清，这还算社会经验丰富？
生意经验更没有，完全第一次做。
行业经验也是0，让他先入行去其中一家先打工一两年，入行，可惜又完全听不进去。不但如此，微信加我，我抽空解答他，苦口婆心，还找到之前的PPT发给他。没用，结果听了给我这个（第一次创业，如何确保成功？）写了个差评。此时，你就能明白鲁迅当初给年轻人捡回鞋子，是什么样一种体会了。
可追加资金，凑了25万，其中不少还是问人借的，真正开下来需要35万，再额外需要25万度过止损期，哪来的钱呢？
一根筋，人家告诉他一年之内收回成本，他又都相信了。2018年当下的实体店，有几个是能在1年内收回成本的？那这钱是不是太容易赚了？年化100%？
刚刚那四个条件，一个都不具备，极端理想情况下，也至少要24个月也就是2年才勉强收回成本。问题的关键是，基本可以肯定，在他开张半年时就关了，撑不到2年。
我们自己注意下自己身边、楼下的商铺，也大多是2年不到就换商家，九家亏一家赚，这是常态。完全不是你这“四无”人员开个冰淇淋店就能发财的，想得太简单了，倒贴进去的将是自己此后十年的青春。为何是青春呢？
25-35岁这美好的黄金岁月，你要用青春去打工还债啊！当然，后来接近十年时，2013年我开始投资了不少生意和店铺，这也是在我增加了那四要素之后，循序渐进走出来的血的道路，也有不少失败。也许有人更成功，但你是普通的你，我们也都大多是平常的人，你别太将自己当成幸存者。
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