蘇小塵102
如果這些資料，都是她自己額外做出來蒐集出來的，那真的無可厚非。其他人如果爭氣，就自己想辦法來努力研究吧！
舉個生活中的例子吧！
我們這裡，有一個技術人員，在她的區域裡，就屬於特別大拿的一種。
後來，她面臨著退休，當時，她認為自己有可能會被返聘，因為她的能力有目共睹。可是，時間一到，她就被通知退休。她到了辦公室，第一件事，就是把所有資料全部發到自己的郵箱，然後，在辦公室的電腦上全部銷燬。平時做的一些資料，她連一張紙片都沒有留下。
領導派來接任她工作的人，面臨著一個什麼也沒有的局面。
她帶著一股氣走了。想領導會來求她吧！
領導也非常氣惱，決定就是不求她，讓接班人努力鑽研。接班人，用了大半年的時間，自己鑽了出來。
領導的意思就是，不求那個退休且拿把的人。
而那個退休的技術大拿呢，她一開始還勁勁的，後來，她才發現，原來自己的那一套並不是什麼極端機密，年輕人琢磨琢磨就搞懂了。
而她呢，也不好意思再到單位來牛氣哄哄的了！
Longsuixinyuan
很正常，是我我也會刪。
記得幾年前我上班的時候，有個同事要離職，領導對我說她走了讓我接他的崗，為了能作好這份工作，我提前作了很多功課，
瞭解情況，分析現狀，改進哪些地方，而且還抽時間去別的地方調查，作了很多的準備，可人走了，接崗的人不是我。準備的資料也沒用了，我也沒在意，後來我發現我作的東西被人用了，被領導表揚，獎勵～我這是為別人作了嫁衣！後來我在作任和東西，我自己沒用了就會刪掉，不會留給任何人。我的朋友除外。
用戶9024957973362
真還遇到過這種事情。
原公司的培訓部部長在部門移動的時候，把所有的資料都帶走了沒有做移交工作。
元培訓部部長從剛畢業就進了現在的公司，為了工作42歲了也沒有結婚，一心撲在了工作上。
38歲的時候升了培訓部部長，可是培訓部在她手底下，一直沒有太大的表現。
前年公司搞改革，把她從培訓部部長的職位調離去做市場開發和宣傳。聽說工資沒有變動，職務級別沒有變，只是沒有了頭銜。
她部門移動的時候把所有的培訓資料都帶到了新的部門，自己在新部門裡佔用了兩大櫃子裝她的資料。
有一天新的培訓部部長來找她要資料。她說沒有，新部長就說：“培訓部存在20多年了怎麼可能一點庫存資料都沒有”。
她理直氣壯地說：“就是沒有，不是要改革嘛，那就更應該從新來過，要什麼以前的舊資料”。
新培訓部部長沒有辦法就放棄了，後來新培訓部部長帶領部門花費半年做出來新的培訓模式，新的教案。為公司創造了很大的價值，新培訓部部長短短半年升了執行長。
元培訓部部長就跑到大老闆那想說培訓部部長位置空出來了，她可以回到原位繼續幹。
當時大老闆就把剛升遷的執行長叫到辦公室，當著元部長的面徵求執行長的意見。執行長當場就否決了。
後來一直也沒有合適的人做培訓部部長，那個元部長還在幸災樂禍認為，位置空著沒合適的人選，位置還會回到她手上。
可萬萬沒想到過了不到一個月，上面發通知說由執行長兼做培訓部部長的位置。
其實不管那個資料是不是一個人完成的於情於理都不應該刪除。
理由一，即時是一個人做的，那是不是在公司資源的基礎上做出來的？如果是那也算公司一部分財產。
理由二，做的時候是不是上班時間？上班時間為公司做的資料，是公司付了工資的，應該屬於已被公司購買的。
理由三，工作是為了創造公司利益，只有公司利益增加，為公司服務的個人才能獲得更多回報。在公司利益面前私心不能太重。
理由四：同事關係，明顯把做出來的東西刪除，同事們知道了會懷疑做這件事的人的人品有問題。很不利於與公司同事和諧相處。
悠悠哩仔
如果我是她的領導的話，我會立刻讓她離職！
第一：企業不是幼兒園，不是養小孩子的地方。
不論她是說明她是一時氣憤還是孩子氣的行為，說明她根本就不是一個合格的職場人。如此幼稚的行為，連最基本的商業人格都不具備，更不要談什麼職業道德和素質的問題了。
第二：睚眥必報的性格誰敢重用？
僅僅是因為領導不選她，就將所有的資料全部刪除。這樣的性格說明她的心智是不健全的，甚至有可能是屬於那種睚眥必報的人，稍有不如意之事就會大發雷霆，更有甚者還會自殘，這樣的人誰敢接觸，誰敢重用？嚇也嚇死了！
第三：只要領工資，那你的成果就不是屬於你一個人
這也是大多網友的回答，的確，只要你領工資，就代表企業為你的智慧和能力付費了，所以你的勞動成果就不是屬於你一個人的了，你個人是沒有權利進行處置的。當然，這種情況一般沒有人追究，但是一旦企業認真起來，你就是違法行為。
最後，奉勸一句：這類人不能做同事，更不適合交朋友。有些話不能明說，只能說一句：兄弟，保重！
管理上的那些事
我覺得他做的沒毛病. 既然不用人家，就不能拿人家的成果給別人鋪路。
大蛇神2
俗話說 沒有調查就沒有發言權，現在資料軟件有加密狗，這個一般是資料員自己花錢買的，另外資料現在一般都用在筆記本電腦辦公，好到處記錄辦公，軟件要求資料只能保存在筆記本里，大部分筆記本電腦為了安全，每天都拿回家，大部分電腦都是資料員私人自己賣的，要是單位的，誰敢拿電腦回家？ 如果不要資料員做了，也好意思說叫員工把他們的辛辛苦苦打字的資料免費送給別人，也可以補錢給資料員，問題是資料員寧願不要那個臭錢，就是要刪除，人家高興
珠穆朗瑪峰108734046
埋頭幹工作的人能幹的人，大多都不會拍，為人不圓滑。他們認真工作，積累了大量工作經驗和實際操作經驗。超出正常工作要求。那些都是自己知識產權。他幹得了的，老闆認為別人也能上手就玩的轉，所以不用他！把單位的東西留下，把自己獨創，自己掌握的自己的東西刪掉帶走！地球離誰都轉！一定要保密自己經驗，這才能保住自的飯碗！天天講奉獻的人他什麼都不奉獻，不好好幹工作拿什麼奉獻？
融142292771
(°_°)…既然選了別人，那肯定是因為別人做了更好更充分的準備，落選人的資料必然是不如當選人的。。。所以，刪不刪意義不大，反正沒用了。誰不用更好的呢，是不是？
既然是競選，那必然不能聯合。這事就像競標，誰中標用誰的方案，沒中標的方案不說如同廢紙也差不多了。
神州肥羊
對刪資料這事還得分開看，1.她所刪的是不是領導或公司讓她籌備的，是不是原本就是她分內的事。2.如果不是公司安排或工作內的事，只是她自己為了自己使用而籌備的，刪了很正常。本來都沒有，刪不刪有區別嗎？
像我，就一普通電工，廠裡的電路、消防圖等都是平時捋順了用自己電腦畫的，很多人都知道。公司自己把資料弄丟了，消防那弄不下來問我要，我就拿U盤打印出來給公司。平時加班費都沒有，也不給加工資，電子版自己弄去，關我屁事。
心情68648611
對待問題的看法，站的角度不同，看法不同。雖然猛一看，確實讓人感覺這個人職業素養及個人道德有問題，但不同的角度給人的感受不一樣。
首先，要確認準備的資料是不是她的分內之事，或者是不是領導安排她做的。
如果準備的許多資料是她工作之內的事，或者是領導安排她做的任務，最後她把所以資料都給刪除了，這就有可能觸犯了公司的規章制度，或者沒有完成領導交付的任務及工作時間內沒有任何資料準備，嚴重失職。我想她不會傻到去觸公司紅線，頂風作案的吧。
其次，確認她準備的許多資料不是工作內的事情，也不是領導的安排的任務。
如果不是領導安排的任務或者工作中所必須的工作，而是她在工作時間為了提高自身競爭，在工作之餘，提前多準備了許多資料，為的是在領導的面前多做表現，現實自身準備的重分。但事與願違，領導沒有選她，她大失所望，從而把自己準備的所有資料刪除了，此時的她內心失落，並走了極端，我準備了這麼多既然自己沒機會表現，我也不讓別人去用的極端自私心理。
最後，建議多站在她的角度上寬慰她、兩件她、鼓勵她，以德報怨。
此時的她正被負面情緒所困擾，提前準備了那麼多資料沒機會表現極端失落。此時，我們應該怎麼辦呢？為了有利於下一步本部門的團結，為了下一步本部門能各盡所能，提升整體效率，能讓自己的部門創造出更加豐碩的成績。此時，我們不應該緊緊盯著她刪除所有資料的失德行為，不應該去批評她、抱怨她、疏遠她。而是應該肯定她的能力，能夠在很短時間內猜出領導的意圖，並快速的自動準備出那麼多的資料，說明她個人的工作能力超強，如果運用的好的話會發揮意想不到的效果，也就是各盡所能吧。
只有團結所以的同事，將關係理順，才能把整個部門的工作幹好。
多站在對方的角度思考問題，處理起突發問題才能夠得心應手，越來越順。
相信自己是最棒的，加油哦！
