西点军校流传着这样一句豪言：“（美国）大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。”无论战争年代涌现出的无数将军还是和平时期走出的商界、政界精英，西点军校到底有什么魔力培养出这么多优秀的人才？难道它比哈利·波特身处的“霍格沃茨魔法学校”还神奇？幸运的是，我在北大国际读MBA时，竟拿到了探究西点军校的通行证……
西点军校：非常体验
撰文、摄影/邵风雷
执行/许文昆
结缘西点
北大国际MBA美方院长杨壮教授为我们讲授《领导力》课程时，和我们分享了大量的国内外案例，其中提到最多的就是“西点军校”。他介绍说：世界500强企业中，西点军校培养了1000多名董事长，2000多名副董事长，5000多名总经理。按这样的标准，西点军校培养的商界精英比哈佛商学院还要多，难道它是世界上最优秀的“商学院”？杰佛逊·戴维斯总统、李将军、格兰特将军（后来的美国总统）、艾森豪威尔将军（后来的美国总统）、麦克阿瑟将军、巴顿将军、发明飞机的奥维尔·怀特、主持制造第一颗原子弹的莱斯利·格罗乌斯、第一次绕月球飞行的宇航员福兰克·波门……这些耳熟能详的“西点人”是美国历史的真正创造者。
■ 1802年到2007年间，从西点军校走出的杰佛逊·戴维斯总统、李将军、格兰特将军（美国总统）、艾森豪威尔将军（美国总统）、麦克阿瑟将军、巴顿将军、发明飞机的奥维尔·怀特、主持制造第一颗原子弹的莱斯利·格罗乌斯、第一次绕月球飞行的宇航员福兰克·波门……这些耳熟能详的“西点人”是美国历史的真正创造者。
2001年北大国际MBA的毕业生赴美参加毕业典礼之际，参观了距纽约城80英里的西点军校，之后两校就保持着良好的合作关系。北大国际MBA和西点军校的“行为科学与领导力”系（Department of Behavior Science and Leadership）建立了一个学生交流项目，即两院/系计划每年互换学员到对方学校进行为期1至2周的实地考察学习。
我在北大国际MBA一直“不务正业”，学习之余忙于公益事业和社会活动，并得到老师和同学的支持，加上不错的身体素质，所以被推荐去西点军校，参加2007年新生入学典礼的观礼活动，并进行一系列的参观培训和深入交流，让我有机会零距离接触西点军校。
哈德逊河边的要塞
杨壮教授提前预订了一辆越野车，带领我们离开繁华喧嚣的曼哈顿岛，沿哈德逊河逆流而上。距曼哈顿大约80公里处是哈德逊河熊山州立公园，往北10余公里的一段，在两岸开斯克尔群山的挤压下陡然变窄，形成一个S形的大拐弯，河面狭窄到不过300多米宽。就在大转弯的中部，一块平坦的三角形高地从河的西岸直插河心，守险扼要。高地上，大片石砌的哥特式建筑相连成群，矗立在岩石山坡之上，掩映于浓荫巨树之中，远看犹如座座城堡要塞，层层叠叠，直上背后的山巅。
这就是哈德逊河边的纽约州奥兰治县的西点(West Point)镇，是举世闻名的美国军事学院(United States Military Academy)，即美国陆军军官学校所在地。除了军校本身16000英亩(约合65平方公里)的校园面积外，从河边往西去30公里，几百平方公里的山川、谷地和森林、水泊是“西点国家军事保护区”，由西点军校使用。天长日久，不知是地以校名还是校以地名，人们都把美国军事学院称为“西点军校”甚至简称为“西点”。西点军校的教官们和军校生们也就常常被称为“西点人”(West Pointers)。
■ 哈德逊河谷有着相当的历史沉淀，一些美国历史上的巨富家族在此建有不少俯视河流的豪宅、别墅。图为哈德逊河大转弯处，大片石砌哥特式建筑相连成的西点军校。
西点原是18世纪美国独立战争时期美军的一个军事基地。当时美军总司令即后来的美国国父乔治·华盛顿认为，西点地势险要，易守难攻，是整个北美战场最有战略重要性的据点，是掌握“整个大陆的关键”。守住西点就可以控制当时北美的主要交通枢纽哈德逊河，防止英国海军从纽约市沿河北上直达加拿大从而切断反叛的美国各州联盟。于是初建的美军在此筑堡垒、建炮台，并设要塞驻军。在一批美国和来自欧洲志愿军的军事工程师主持下，花费了巨大人力物力，设置了一条粗大的铁链从西点的顶尖处横贯狭窄的哈德逊河，与对岸半岛(宪法岛)上的美军阵地相连，以求战时可以拉起铁链来延缓和阻止英军舰船通过。
尽管英军后来并没有沿河攻到西点，大铁链和炮台群也成了摆设和历史文物，但西点从l778年起，就一直是军事要地和屯兵的军营，成为美国历史最悠久的军事基地。美国独立建国以后，为了训练军官特别是军事工程技术人员，华盛顿总统就多次提议在西点要塞创办美国军事学院即西点军校。
经过多次酝酿反复，1802年3月16日，美国第3任总统托马斯·杰斐逊正式签署了“建立一所美国军事学院的议案”。同年7月4日，美国军事学院在西点宣布成立，从此美国有了自己的第一所职业军官学校，也是美国最古老的学院之一。在19世纪初，西点军校还拥有美国唯一的一所工科学院(哈佛大学和耶鲁大学直到l847年才设立工科院系)。到19世纪中期，西点军校已经成为举世闻名的军事学府。
■ l780年，美国独立之初时的西点要塞地图。
森林公园般的校园
6月29日是正式访问西点军校的第一天。不到九点，我们驱车抵达西点军校南大门“塞亚门”附近，一位身穿迷彩服的军官奔过来，热情地拥抱杨老师，并和我们一一握手、打招呼，他就是汉萧中校。在塞亚门口，负责安检的宪兵仔细地检查了我们的护照，并打开后备箱检查。
进入校区，整个校园林木茂盛，就像一座森林公园。主教学区修建在山腰平坦处，蔓延的绿荫掩映着一座座灰色花岗岩建筑，彰显着威武雄壮之气。虽然西点军校的大多数建筑都始建于19世纪40、50年代，但并没有砖瓦结构的楼房，全部采用石材，继承18世纪初时西点建筑的风格与外观。因而，整个校园看上去浑然一体。
■ 掩映于浓荫巨树之中的西点军校校园。
在东北角西点高地顶尖处建有可俯瞰哈德逊河的“战利品陈列点”。这里有一座花岗岩石柱——“战斗纪念碑”，纪念美国内战中的阵亡将士。附近摆放着美军从各次战争中缴获的加农炮、迫击炮和山炮。从这里往南看，就是西点军校的主体建筑群，约有30多座。这些庞大的楼群，是西点的礼堂、教学大楼、办公楼和营房，多数是以与西点有关名人的名字来命名的。如华盛顿大楼、塞亚大楼、艾森豪威尔大楼、格兰特大楼、马汉（1824年西点毕业，有“美国海军理论和战争理论之父”之称的西点军校教官）大楼、李（内战时的南军总司令）军营、谢尔曼（内战时的北军大将）军营、潘兴（第一次世界大战时美国派往欧洲的远征军总司令）军营、艾森豪威尔军营和麦克阿瑟军营等等。楼群内，一些大厅和会议厅也常常用西点名人的名字来命名，如马汉大楼里有一个阿诺德（美国首任空军总司令）厅，厅内用美军历史上各个航空联队（军级）的标志和文物来装饰，包括当年名震中国由美国陆军航空兵陈纳德将军率领的飞虎队的一些标志和文物。
校园中心是一片绿茵茵的大操场，这里并非体育运动场，而是军校生整军集合的地方，名为“水牛士兵大操场”，西点人称它为“平原”。中央草坪周围，立有六座西点名人的塑像和纪念碑。除了国父华盛顿和校父塞亚的塑像外，还有五星上将艾森豪威尔和麦克阿瑟等人。从“战斗纪念碑”往北，是西点的露天音乐厅和其他一些建筑；往西沿河再向前不远，就是西点军校的墓地。“战斗纪念碑”往东，靠河处是美军当年扼守河道的克林顿堡垒旧址。顺河放眼望去，浩波扑面而来，葱郁连绵的群山间，笼着薄雾的哈德逊河安详静谧。
西点军校校园的一部分，从19世纪以来一直是一个吸引无数游人的美国国家公园，并免费对游客开放。游客们常到的地方是濒临哈德逊河的“战斗纪念碑”和战利品陈列点附近。平时，一般游人是不能进入中心草坪、西点建筑群以及其他办公和住宅区的，但偶尔会有些军校生的大操练或阅兵式，可以让游人走近中央草坪旁观。西点军校修建有可容纳6万多观众的米切尔体育场兼足球场，每逢赛事时也会对外来观众开放。西点军校的塞亚宾馆、在哈德逊河边可以停泊游艇的南码头，以及西点国家军事保护区里的西点高山滑雪场和高尔夫球场，都有限地对外有偿开放。
■ 西点军校如城堡般的建筑群，还保留着初建时美军在此筑堡垒、建炮台，并设要塞驻军的风貌。
成为一日西点新生
我们跟随汉萧中校来到中央草坪旁边，和参加新生入学体验的美国志愿者会合。“模拟新生入学日（Mock R-Day）”是“新生入学日（Reception Day）”的预演：在网上征集的400名志愿者将模拟新生，按照正式的入学程序从头到尾走一遍，以发现潜在问题并及时采取预防措施。“新生入学仪式”的目标是“打碎了再重塑”：去除旧习惯，树立西点标准。俗话说：“不破不立”；究竟是怎样的“破”法儿，又是怎样的“立”法儿？我们有幸参加了“模拟新生入学日”。
宣誓之后成为美国陆军士官生
每年的“模拟新生入学日”都会吸引大量的普通美国人报名参与。这些人虽然是普通的美国人，但跟西点多少有些渊源：有的是西点军校的候选人；有的是西点在校生的亲朋好友；有的是西点毕业生，回来支持西点的“军事行动”；有的是西点教官的孩子和他们的同学；当然也有普通游客，来过把“兵瘾”。
■ 在三年级士官生带领下，我们和1300多名西点新生一起跑步3.2公里。对于我们和新学员来说，这可是一次体能和精神上的考验。
入学仪式的起始点是艾森豪威尔礼堂，新生在这里与亲朋好友话别。从艾森豪威尔礼堂出来，我们沿墙根排成一条长龙队，乘大巴车去塞亚大楼办理新生入校的各种手续。无论我们走到哪儿，身后都有响亮的催促声：快！快！所有体验人员在塞亚大楼门前整队集合，点名报到，然后开始进入塞亚大楼体验新生入学的全套手续。
塞亚大楼是西点军事教学的主要场所，正门上雕刻着西点的校徽图案，走廊里每间隔10米就摆着一张课桌，课桌间系着绳子，引导新生的行进路线。首先验明正身：真正的新学员有一个身份卡片（Smart Card），是在西点期间的身份证件，里面将存储学员的所有相关信息；有经验的体验者煞有其事地假装手拿一张透明的身份卡刷卡通过。新学员要经过查体，主要是检查身体“外伤”。露在衣服外面的部分不允许有刺青纹身，如果你身上有刺青与穿孔，教官会用数码相机拍下来，由个人签字后存档。在陆军服役期间，你不可以再有新的刺青或穿孔或其它，因为入伍以后，身体将不再只属于个人，更属于军队和国家，你不可以擅自处置自己的身体，使之再受“物理摧残”（体验者不用过这一关）。按照规定，除了必需的生活用品（如眼镜、手表、个人卫生用品），新生必须上交所有行李，包括：服装、鞋帽、手机、随身听、各种首饰或装饰物。上缴行李之后，军校生将变得“一穷二白”，私有物品所代表的社会地位差异也由此被抹去。无论你来自何种背景，贫困还是富裕、尊贵还是卑微，大家在西点的起点相同。每个军校生都需要通过努力，依靠自己在学术、体育和军事等方面的实力证明自己。
然后，每个新生领取一只120容升的墨绿色尼龙旅行袋，里面装着一身新生训练服：一件白色T恤、一条黑色短裤、一双黑色长袜和一双黑色皮鞋。正式的新生要求在15分钟内换上训练服，我们省了这道程序。接下来，新生20人一拨，在一间小教室里宣誓入伍。宣誓之后，新生们就成为美国陆军的一名士官生了。
■ 从塞亚大楼出来后，新生以班为单位被带到中央区开始最基本的操练——立正、稍息……表现稍有失误，就要被高年级的助理教官揪出，在大声呵斥下反复练习。
西点军校既是大学，又是正规的陆军军团
西点军校是一所大学，也是一个正规军团，被称为“军校生军团(Corps of Cadets)”，如果遇到紧急战事，“军校生军团”可以立即出征作战。“军校生军团”编制与美国陆军相同，为“4”进制：一个班8人，四个班为一个排，四个排为一个连，8个连为一个团，4个团为一个旅，一共4000人左右。
西点每年招收1200名新生，约一个团的规模，被分配到8个连队，即A连、B连、C连、D连、E连、F连、G连、H连。为了避免元音混淆，每个连队还有一个别名：A连: 阿尔法连（A for Alpha）、B连：欢呼连（B for Bravo）、C连：查理连（C for Charlie）、D连：德塔连（D for Delta）、E连：回声连（E for Echo）、F连：狐步连（F for Foxtrot）、G连：高尔夫连（G for Golf）、H连：酒店连（H for Hotel）。
新生去哪个连队事先已有安排，只需按姓氏的字母顺序找到自己的名牌即可。我们在进入塞亚大楼之前也被分好连队，我被分到F连。队列行进到各连教室门口再次整队。只听负责这个站的协管员高喊：A连，请出列！B连，请出列……我和另外几个F连的新生出列站到协管员面前，随即被等候一旁的另一名协管员带到F连教室。
进入F连教室时，前面的一队新生刚被带走。教室里只有我和三个军校生：一个坐着登记，两个站在黑板前监视。我向负责登记的军校生报了名字，然后走直角按队列站好，面对黑板，熟悉、默背上面的军人职责。看着他们一本正经的样子，我悄悄偷笑。旁边的军校生眼睛特别尖，冲过来贴着我的脸问：“新生，有什么可笑的？！”自从进了西点，我们一直受到礼遇，突然被这样大声喝问，着实吓了一跳。赶紧收敛笑容，乖乖地静静等候，心里想，就当我已经是一名军校新生了。
陆续有其他新生进来，登记、排队、等候。他们的遭遇并不比我强多少，不是这不对，就是那不对。所有人顿时失去了名字，都是“新生”。不许笑、不许东张西望、不许交头接耳……一时间，呵斥声不绝于耳。也不知道是自己在挨骂，还是身边的人在挨骂，大家都提心吊胆着。
F连的新生陆续进来，登记、排队、等候。凑够20人时，开始新一轮连队介绍，包括F连的光荣历史和士兵行为准则。士兵行为准则中最著名的一条就是，军校生只允许说四句话：报告长官，是；报告长官，不是；报告长官，没有任何借口；报告长官，我不知道！
“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。其目的是为了让学员学会适应压力，培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得：工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也没有任何借口。“没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平，但是人生并不是永远公平的。西点就是要让学员明白：无论遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责。“没有任何借口”的训练，让西点学员养成了毫不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分每一秒去完成任何一项任务的信心和信念。
■ 西点军校的新生提前两个月入学，接受为期六周的“基础士兵技能训练”，即单兵作战技巧训练。除了紧张而艰苦的训练外，新学员还要忍受高年级学员的戏弄和刁难，并遭受各种惩罚。因此，新生训练营被称为“兽营”。
先做服从者，再做领导者
从塞亚大楼出来，我和其他几个人作为一“班”被带到兵营区进行队列训练。军校生教我们基本规矩：立正、稍息、敬礼、向左转、向右转。这些动作将在新生正式宣誓时派上用场。纠正动作时，女军校生走到我跟前，客气地问一句：我可以碰你吗？得到肯定回答后，她用戴着白手套的手轻轻地挪动我的肢体到准确的位置，虽然对军容军姿吹毛求疵，但对基本的人权还是倍加尊重的。
每座兵营门口，三个高年级军校生站在一条白线后面，对着他们面前的新生大吼大叫，声音高、语速快，也听不清楚他们在吆喝什么。其实，这道程序很简单：新生走到白线前，放下行李袋，立正敬礼，向站在面前的长官报告一句：新生，某某，第一次尊令向长官报到。
在这道程序里，军校生会故意找茬儿刁难新生，非让他们感到手足无措誓不罢休。比如，长官命令你走到白线前，他不直接说，而是亮着90分贝的嗓门反复叫喊：“New Cadet, Come to my line, not on my line, not over my line, not beyond my line, and just to my line”（新生，走到我的线前面，不许踩在线上、不许越线、不许离线，正好站在线前）。我面前的长官跟我差不多高，他的黑皮鞋足尖距离白线只有10公分，我要是紧贴着白线站立，几乎跟他脸贴脸，所以向后退缩了10公分，他就一直叫喊着“白线绕口令”，直到我站在正确的位置。接着，我一手拎包，一手敬礼。他立刻大喊：把包扔掉！我弯腰把包放下。他突然又大喊一遍“把包扔掉”，意思是让你把包扔掉不是放下。于是，我说“是的，长官”，把包捡起来，看都不看就撒手任它自由落下。幸好之前听杨老师说过这个规矩，我把相机包带调得很长，距离地面很近，不会对相机有什么损害。
新生站在兵营门廊里等待的时候，要求立正静立。干站了5分钟，我身边的一个年轻志愿者忍不住东张西望起来，立即招致两名军校生的贴身夹击，并把脸凑到距离志愿者脸部10公分的地方，大声呵斥：“New cadet, what are you looking at?!New cadet, look forward!”我在一旁都被强烈的声波震得脑袋嗡嗡响。在西点军校，呵斥新生是为了打击他们的傲气和自尊，忘掉自我，“先当服从者，再成为领导者”。在体验过程中，我发现所有的指示牌底部的背景图案上都有一句“Do right Fear nothing”（做得对，就无所畏惧），看来西点也并不是打压新生的无畏精神，只是让新生先放下自我意识，成为国家和上级的服从者，就可以做所谓“对”的事，从而无所畏惧。
中午时分，4个小时的预演结束。那些凶巴巴的军校生突然间改换了面孔，纷纷走到刚才被自己训斥过的志愿者面前，握手感谢他们的配合，并为自己的“粗鲁行径”道歉。然后，全体参加预演的军校生和志愿者在华盛顿大堂前的空场集合。校长亲自出来致感谢词，向年纪最大的和来自最远的阿拉斯加的志愿者颁发“R-Day优秀志愿者”证书。杨老师和我们一起手拿西点“纪念证书”与汉萧中校在华盛顿塑像前合影留念。
“责任、荣誉、国家”：西点精神的结晶
入学日体验结束后，史密斯中校将向我们介绍西点军校的历史文化和招生情况。史密斯中校强调，“西点的使命”是把每一个军校生军团的毕业生培养成为有品德的领军人物。人的个性有天生遗传的因素，但人的品德是可以后天培育的。为了这个目标，西点在所有教学和日常行为准则上强调国家、责任、荣誉、关爱、团队、正直、勇敢等价值观。所以西点的校训是：“职责、荣誉、国家”。这简短六个字的校训，成为西点军人做人的准则，也成为西点精神的结晶。
■ 西点“军校生礼拜堂”的正前方没有圣经条文，镌刻的是西点校训“职责，荣誉，国家”，供奉的是一尊战神塑像，彩色玻璃窗上的拼贴画全是战争场景。
“学术、军事、体能”：西点教学对学员的要求
史密斯中校说：许多国家都有自己历史悠久、声誉卓著的陆军军官学校，如英国的桑赫斯特军事学院、法国的圣西尔军校、中国的黄埔军校等等。但和它们不同的是，西点军校更像一所综合性大学，不仅有规范的4年学制，而且非常强调军事训练以外的普通大学式的文化学术教育。即在一年两个学期中，以学习通常的大学学术文化课程为主，同时辅以军事训练和体育课；暑假则多从事军事训练和校外活动，如在美国政府机构里实习、去国外游学等。
与一般大学的机构设置不同，西点军校只有本科教育而没有研究生院。西点军校不设二级学院而是由若干个系来组织教学。到21世纪初，西点军校的13个系，共有21个专业和24个专业方向。其中包括数理化和各种工程专业方向（从机械、化工、电子工程到航天和核工程)；计算机和信息系统专业方向；行为科学、心理学和管理专业方向；经济学和政治学及国际关系学专业方向；外语、地理、历史、外国研究和军事史专业方向等等，孙子兵法和毛泽东的战略思想也是军事课程选修的内容。
■ 新生在受训的空隙时间里狂背“新生手册”，因为他们必须在开学典礼之前随时接受提问。
在西点，体育教育和文化教育、军事教育同等重要。校园里有很多运动场和训练场，配套设备十分精良，甚至还有一个模拟海浪的室内滑艇训练池。西点军校生有机会参加各种体育项目的训练和参加各种相关赛事，他们本身就是出色的运动员，所以在各种全国和国际赛事中拿到过骄人的成绩。
“9·11”恐怖袭击事件发生后，学校适时增设和调整了部分专业和课程，其中包括反恐怖主义、网络恐怖主义、冲突解决、信息保障、国际法、法律制度比较、国际安全研究、核工程和化学工程等。2003年2月，社会科学系新设立了一个“与恐怖主义作战中心”，由一位退役陆军将军任中心主席，一位有博士衔的教官任项目主任，专门从事反恐课程教学和研究，同时引进了有关国际法和伊斯兰法律方面的专家和南亚问题专家。
■ 华盛顿大楼是4000名西点军校生集体就餐的地方，每张餐桌有8个来自同一个连队不同年级的学员用餐，坐在餐桌首的是年级/职务最高的军校生，坐在餐桌尾的是年级/职务最低的军校生。
新生第一关——“兽营”
一旦有幸上了西点军校，一个新军校生要比一般大学新生提早两个月开始大学生活，参加为时两个月的“新兵连”式的军事基本课训练。西点军校往西10多公里外，地处西点国家军事保护区森林之中与世隔绝的巴克纳营地（Camp Buckerner），就是有“兽营”（Camp Beasts）之称的新生训练场地。巴克纳营地的正式名称是“西点军校战术和射击训练中心”。
从巴克纳营地的“兽营”绰号，就可以想象得到西点军校新生“受苦、受难、受屈”的情景。在那里，他们不仅在体力上要经受不断的考验和磨练，精神上也不断受到种种“折磨”和“欺凌”。无穷无尽的操练、拉练、持枪射击之余，饮食和睡眠常常只能保证基本的必需。没有什么社交和娱乐活动，人身自由和隐私权几乎都被降低为零。各级长官们还多方挑剔、吹毛求疵地找茬，并大声呵斥他们。据说许多军训的方式、方法已经接近虐待。
据一位在场的资深军训军事长说：美军严格训练甚至“羞辱”和“欺负”新兵的一个重要目的，是不惜用粗暴甚至是非人的手段来“把这些娇生惯养的个人主义者们完全击垮打碎，然后再拾起碎片来，重新塑造成合格的军人”。西点大搞艰苦军事训练的一大口号居然是我们都很熟悉的“平时多流汗，战时少流血”。除了紧张而艰苦的训练外，新学员还要忍受高年级学员的戏弄和刁难，并遭受各种惩罚。许多人经受不住这种体力和精神上的巨大压力而在这一阶段被淘汰。只有顺利通过兽营军训后，一个新生才能正式回军校上课。
西点设立兽营的目的是让新生吃尽苦头，让他们为未来48个月的艰苦学习和生活做好心理准备。经过兽营后，新生可以再次决定是否继续留在西点就读。大约有5%的新生会在兽营之后选择放弃。如果此时离开，新生无须赔偿任何费用。一年级结束时，又有10%的新生会因为各种原因选择离开。之后，除非是违反校规被开除，极少有人自动离开，绝大部分学生会坚持到最后毕业。
经挑选的优等军校生，暑期还有去包括美国最高法院、国会、白宫和五角大楼实习的机会，有些还有出国游学考察的机会。所以西点军校生的暑假，比一般大学每年3个多月的暑假要短得多。有时，军校生们连本来就不长的暑假也享受不到，要再上一些短训班，以弥补平时因为操练而耽误的功课。
这样培养出来的学员不仅有专业的特长，还有广泛的社会知识，掌握基本的军事技能，具备强健的体魄，其综合素质和能力好于同龄人。西点军校一直以理工科为主，文科为辅。到了2002年，社会科学系的国际关系专业和经济学专业，已变成西点军校学生人数最多的两个专业，最佳毕业生里，学社会科学的竟占了大多数。这样的“国际化”和“经济化”倾向，让许多退役西点人去从政、经商的现实有关。
■ 西点高年级学员进行暑期体能训练时，用“All for fun”快乐训练方法享受阳光。
把荣誉挂在胸前
经历兽营的磨炼后，西点军校生的军事体能训练才刚刚开始。我们在哈德逊河畔的场地内见到大概有6个连正在进行体育训练。6个训练项目有2个单人项目：障碍越野马拉松、引体向上；还有5个团体项目：踢滚木、推木栏、爬墙、拎水桶接力和抬担架比赛。每个连在每个项目上训练半小时，喇叭声响起表示时间到，停止训练、休息一刻钟，休息时全连学生聚在一起做“行动后总结”。现场近1000名军校生训练，只有寥寥数位教官在场指导，几乎全靠“学生自治”。训练虽然艰苦但是保障措施完善，每个项目旁边都有一两名专门负责医疗的军校生监护，场地旁边有大量的桶装水供学员随时补给。
训练结束后，一位女训练教官宣布当天的获胜连队后，获胜学员都疯狂地欢呼，并击掌相庆。在西点人心中，荣誉高于一切。在场地里，和连队旗帜挂在一起的还有一面旗帜写着“Second to None（第二意味着彻底失败）”，这和我们“友谊第一，比赛第二”的想法截然不同，既然是竞赛，那就一切为了排名，全力以赴，勇往夺冠。
西点军校一个传统的、重要的教育方法，是把军校生们从一进校起就不断地排出名次来加以区别对待，以资鼓励。每一个军校生都有一个由军校生连队的战术军事教官和军校生军团的上司所掌管的档案夹，里面收集了该生所有有关成绩单、作业、个人状况的报告和各种经历的记录、各种品行报告和教官、长官的阶段性评语。在这个基础上，每隔一段时间，就会有一个建立在学习成绩、军事科目和体育体能这三项内容上的排名榜和一个综合排名榜公布出来。不仅每个军校生在校期间的待遇和权利，都因排名而不同，更重要的是，西点军校学生毕业以后的出路，与该生在毕业时的排名也直接有关。排名高者可以在毕业分配时选择自己想去的军兵种、工作单位和驻扎地点，甚至还可以选择直接由美军送去上研究生院，“公费”攻读将来报酬优厚的医科、法律和其他专业学科，军龄照算。真可谓军校生的一生前途，都系于排名高低。
我还注意到他们白色军装上别着很多金色的徽章和彩色胸章。MARIETTA指着小林的徽章介绍说：带翅膀的降落伞徽章代表他会跳伞；直升飞机徽章代表他会驾驶直升飞机；五角星徽章代表他学习成绩第一。西点人把“荣誉”挂在胸口，走到哪儿都会被赞赏，这是对自己的最高肯定。
西点的领导力
来到塞亚大楼，这是汉萧中校所在系——“行为科学和领导力”的本部，是我们此次到访的主要学习目标。杨老师一向推崇西点军校的领导力教育，我希望在此能够取得真经。
行为科学和领导力系下设五个教研组，即社会学、领导力、管理、心理和工程心理。汉萧中校担任“管理”和“领导力”两个教研组的主任。在塞亚大楼里的教学区，每个教官都有自己的办公室，学生可以自由使用设备精良的自习室和讨论室。西点军校实行小班授课，平均每班只有12-15人。汉萧中校的教室不但内部环境好、设施齐全，窗外就是风景秀丽的哈德逊河谷。
在西点，军校生似乎张口闭口都是“领导力”；校园各处也写着“战争中的领导力”、“和平时期的领导力”……究竟何等魔力让西点毕业生无论在战场还是商场表现都那么出色？汉萧中校在他的教室就西点培养领导者的理论体系及相关模式为我们做了全面的介绍。首先，他强调了西点对领导者的要求：富有创造性的思考者、团队的创建及领导者、素质全面的战士和具备外交素质的治理人才。西点培养的每一位学员都具备四种身份：战士、社会的公仆、具有高尚品格的领导者、具备专业素养的专家。随后，他还突出了领导力培训者言传身教的重要性，指出西点成功塑造领导者的关键就在于营造出一种文化和氛围，让每一位学员时刻沉浸其中，时刻接受领导力的启发与挑战。最后，汉萧中校展示了他在西点教授领导力课程的现场图片，让大家更加直观地感受西点教官亲历亲为的传授风格。
■ 西点军校举行毕业典礼时，新毕业的学员在毕业典礼上有把帽子扔向空中以示庆祝的传统。
榜样的力量
7月2日是真正的西点新生入学日，简称R-Day。新生入学仪式通常历时12小时，从早6点到晚6点。比我们的“模拟新生入学日”用时要长，但程序基本是一样的。当然，新生们将被真正地“折磨”之后，才被允许宣誓入学。
入学日这一天，新生大部分也都有心理准备，明知道西点军校这种简单甚至有些粗暴的命令方式，是为了尽快让他们格式化，忘掉原来的自我，尽快养成西点的沟通方式和思维习惯，尽早适应西点的环境。但是如何能够让这些新生在4年里从内心深处认同西点理念，感受到尊重和成就感，激发出自己的领导力，并把自己训练成为一名真正的西点军人？我们在第二天参加新生早操时，马上就找到了答案。
水牛大操场上1300多名新生分成8个连，由3年级士官生带领下，在广场上做着各种体能活动。每连一名领操在高台上做示范，还有一名黄T恤在队伍中跑来跑去，纠正每一名学员的动作，少了很多责骂，更多的是鼓励和激励，调动起来大家的精神和斗志。丹尼尔上校带领我们加入新生的行列，运动量并不是想象中那么大，估计是为一会儿的高强度训练做热身。
果然，20分钟之后，我们接到命令，集体跑步3.2公里。正在这时，杨老师在离我们不远的地方发现了新任西点军校校长（三星将军）和一星将军执行长官的身影。他们尽管已经年过半百，也早早地起来和新兵一起参加操练，并且加入到长跑的行列中。将军和士兵一起训练的影响力是不能低估的，模范的力量对于我们跑到终点起了很大的激励作用。
在西点，领导力就是品格魅力。勇气、决策能力、诚信、坚忍不拔的意志、换位思维、专家知识、适应性、高恢复力等，是西点军人4年中必须坚持的理念和行为。但在西点，更重要的品格是榜样的力量，领导力必须身体力行。我现在不敢说已经完全领会了，还需要更多的思考和分析，慢慢消化在西点军校的所见所闻带给自己的启示。
■ 西点新老学员之间有着不一样的神情。
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本文原刊载于《文明》杂志2008年10期
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