疫情之下，令建築業這個本身就處於水深火熱的行業，更是雪上加霜。
面對疫情，會有一大批中小建企面臨生死考驗，
而這些中小建築企業主們都有一個統一的名稱：包工頭！
什麼是包工頭？
包工頭：廣義上是指工程承包商，能把一項工程成本控制在工程建設方發包價以內就可以掙到錢，一般屬於建築、裝修行業。包工頭有的以企業的形式存在，有的以個人班組及專業實施隊伍形式存在，把項目攬過來，招人作業，他自己當頭，是特殊歷史條件下的特殊“產物”。當城市發展需要大量外來務工人員，而農村剩餘勞動力迫切需要進城找工作之時，包工頭作為一種滿足供求雙方需求的職業介紹，應運而生。因此市場上大大小小的工程建築企業數十萬家，如過江之鯽，所包含的從業者超5000萬。
如果要用示意圖來表示，就如下圖：
項目承包管理模式示意圖
這個行業裡上游的央企、國企等巨頭壟斷了一級市場，而後逐級分包給二級、三級工程承包商直深入到十幾人組成的班組級，形成了龐大的金字塔結構。所謂“包工頭”指的就是各級工程承包商，而這些承包商又橫向鏈接了相關的供應商☞戰神回家，發現自己的女人住狗窩！一聲令下，華夏十萬退役將士奔來。也就是說，大小“包工頭是這個行業運行的關鍵節點。而這次的疫情，受影響最嚴重的也就是以包工頭為代表的中小建企（絕大部分是民企）。
行業競爭本就慘烈
中國的建築行業向來以“基建狂魔”享譽全球，但是這個行業的發展一直很扭曲。2009年至2018年的統計數據顯示，世界五百強中非中國企業平均利潤率保持在35%左右，而中國建築企業僅為約3.5%，差距是天壤之別。
其次在行業結構上，建築巨頭更是清一色的國企，而且只有個別是地方國企，其餘全部是央企。在市場份額及利潤分配上，體現出來的則是在近120家上市建築企業中，國企的收入佔全行業的84%，利潤佔82%，幾乎一統天下，這就導致所有中小建企在爭搶那不到20%的市場及利潤，可見中小建企的競爭環境多慘烈。
疫情之下，恐怕撐不到5月1號了
我們經常說發展是硬道理，而發展的“硬道理”首先是得能活著。在嚴竣的考驗與挑戰面前，活下去是唯一的出路。儘管相關部門馳援政策也象徵性的出臺了一部分，比如工資可以協商，社保這些可以緩交；但這些政策所能起的作用和疫情所帶來的影響相比，簡直就是“杯水車薪”。為什麼？因為對於以包工頭為代表的中小建築企業來說，本就因營改增、社保、墊資成本等壓的喘不過氣來，瀕臨死亡。如今面對兇猛的疫情，無法開工，就沒有任何收入。而他們大部分的資金都壓在了機械設備、材料、人工工資等上面，賬上幾乎沒有多餘現金流。
據數據顯示，大部分以包工頭為代表的中小建築企業的現金流普遍熬不過2~3個月，這也就是意味著，如果3個月內，戰疫沒有結束，且又無更大範圍的有效政策出臺，大部分以包工頭為代表的中小建企恐無法看到陰霾後的暖陽。然而就是在這種危機關頭，銀行貸款落不到我們頭上，因為我們沒有固定資產，沒人願意貸；稅收呢也並沒有減免，只是暫緩。我打個不恰當的比喻☞戰神回家，發現自己的女人住狗窩！一聲令下，華夏十萬退役將士奔來，就好比是在前往火葬場的路上，是否遇到紅燈已經無所謂了（遲早都是死）...
疫情：讓我看淡了很多
對於有人說包工頭應該被取締、包工頭拖欠農民工工資之類的不解之語，我已經想通了看淡了，也不想再多解釋了。在局外人的眼裡，好像只有農民工才是弱勢群體，只有他們的權益才需要保護。可是你們誰又想過，是誰把農民帶出來組織他們幹活賺錢？是誰在業主/總包沒撥工程款的時候墊資給農民工發工資？誰才是真正的財富創造組織者？
當然我說這麼多，想表達的是，通過這麼多年的煎熬，在建築行業弱勢群體的名單上應該有包工頭，至少不該對他們惡語相向。雖然不排除有極個別行事不正的包工頭故意拖欠、剋扣農民工的工資，但大部分的包工頭還是善良的，畢竟很多都是從農村出來的，又怎會不體恤農民的心酸呢？
一方面是工程款不到位，一方面是農民工馬上要工資，中間連任何迴旋的餘地都沒有，包工頭就只能自己墊著工資。面臨工資拖欠，包工頭也是裡外為難，白白受很多無辜的氣。眾所周知，如今的項目大部分都是PPP模式，雖然說項目開始之前都會有資本金比例的要求。可是大部分都等不及資金到位就匆匆開工，都是賬上有1塊錢，就想立馬乾出5塊錢的活來，而作為包工頭的我們就不得不充當墊資的角色。
說實話，以前PPP模式沒有盛行之前的BT時代，我們就是“墊資專業戶”。現在由於政府、業主等缺錢，PPP模式的到來，我們的墊資額度就更加的高，風險也更加的大。但是即使這樣，我們又能怎麼樣呢？依然得幹，因為你作為包工頭，既然帶了一幫兄弟們、鄉親們出來幹活，我就要對他們負責。
有時候幹工程就像賭博，拿到工程後，就賭工程款能按時到位，特別是承包房地產開發的工程，就希望開發商的房子好賣，讓自己能夠及時拿到錢。一旦開發商的房子不好賣，那工程款十有八九會被拖欠。可是這次的疫情，受影響最大的就是房地產，項目開不了工，房地產銷售幾乎全部暫停。
前幾年有點老本還可以再撐一下，如今遇到疫情，可能連最後的棺材本得賠進去了。也許你們普通人在疫情期間吃了睡睡了吃。而我們每天一睜眼就是成本支出（機械設備款、材料供應商、人工工資、銀行利息、親戚朋友的借款等等），平時我們咬咬牙也就能挺過去，可如今這個疫情不知道啥時候能結束，我們真的怕是撐不了多久了。
疫情：讓我彌補了很多
按照往年，這個時候我們早已告別家人，在工地上忙活了。然而這個假期由於疫情的影響，工地不能開工，只能呆在家裡，連我的孩子都問，爸爸怎麼還在家呢？而我卻無言以對，只能“自我隔離”，因為我不想把我的壓力傳染給家人，平時就已經虧欠了太多，如今就當彌補吧...
疫情：也讓我看清了很多
面對疫情，我們不會鑽到錢眼裡，更不會為了減少損失在疫情沒控制住前就開工，一切聽國家的，該停業停業、該擔的損失我們擔。當我看到建築工人從火神山到雷神山衝鋒在疫線，我心裡是感到自豪的，雖然我們不能親自上疫線，可是我們在心裡默默為他們祈禱，平安歸來。
住建部門出臺了史上最嚴苛復工政策：造成1人以上疫情確診的，就視為重大安全事故（相當於造成10人以上30人以下死亡），讓我感到心寒。
因為我們看不到一點溫暖，看不到一點同舟共濟的決心，看得到的只有相互甩鍋。說實話，跟著我們幹活的都是鄉里鄉親的，我們又怎麼會不擔心他們的身體健康呢？
通過這次疫情，我看到了相關部門的態度，讓我感到非常無助，我們累了，快撐不住了。因為包工頭也是人，也需要鼓勵啊。
疫情：更讓我們懂得了很多在此，我想勸勸某些人，曾經的你，也許經常抱怨工地多麼的累，多麼的苦。然而在這個復工季，如果你接到你們包工頭老闆的開工通知，那麼你應該感到慶幸；同時，你也該懂得感恩，因為你的公司/老闆還活著，而很多人恐怕...…
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