职入龙门
如果更看重尊严，那就要立刻走人了。
如果看重尊严但没准备，就要看胆量了。胆量大的立刻走，胆量小的边忍着难受边找下家。
如果各方面条件不允许自己走，自己也的确需要这个工作，那就只好忍着了。
当然，可以向大领导提出换个部门，这样最起码面子上好看一点。
.
能力并不代表一切，“感情”才最重要
单位原来有个副处，水平挺高，心也挺好，人也非常勤快。
但他有个毛病，就是有点清高，还有点坚持原则。有时候领导让他办事，不符合规定的，他就说“不能这么办”。
时间长了，领导对他有了意见。
但单位不是领导家开的小卖部，实职干部不是想调整就能调整。而且副处的能力也的确强，需要他在那个岗位盯着。
后来，领导就把一个刚进单位两年的普通职工，直接提成了正处，让他做了副处的领导。（当时这种还不违规）
当然，那职工并不真的普通。他除了是领导的老乡，亲爹还是个官员，他本人也是个为了权力“不惜一切代价，亲爹都可抛弃”的人。
.
但“正处”上任后却辜负了领导的期望，整天胡搞，把部门搞得鸡飞狗跳，让领导很丢了一把脸面。
领导没办法，给他安排一个挂职的机会，间接让他走人了。
.
正处走了，副处接着主持工作。
几年过去了，副处为工作熬白了头发，但还是副处。
但是，正处回来了。
继续坐副处头上。
.
既然木已成舟，那别再想翻盘的事，思路应马上进入“下一步”
领导也是人，他怎么会不知道这样太伤人。但领导现在就这么做了，证明他根本不在乎你的感受，证明你们之间的感情根本不行。
去找领导理论是没用的，自取其辱而已。
去往上告状也是基本没用的。不到一定级别的干部，上面一般不会理会；如果是私企，那更是没有地方说理。
这种时候，就要马上思考接下来应该怎么办了。
.
接下来，发展必定受限
面对这种人事安排，刚开始周围人可能愤愤不平，会过来说几句好话。
但时间长了，在大领导的各种“帮助”和“运作”下，“新领导”只要不是太操蛋、太扶不起来，大家也就渐渐认了他。
而作为“原领导”的你，必定会受到各方面或明或暗的打压和排挤——即使不排挤，你也没了话语权，工作其实很难开展了。
.
更看重尊严，那就立刻走人
这种人事安排，对人的尊严是极大的挑衅。即使没人指着鼻子说，自己也必定每天活在“真他妈丢人”的情绪里。
这不仅是单位对个人工作能力的最大否定，也是对个人极不尊重的表现，是一种间接的抛弃态度。
.
看重尊严但没准备，就要看胆量了
如果对接下来的生活有足够的信心，即使没准备也要立刻走。
如果信心不足，那还得捏着鼻子待一阵子，抓紧时间找下家。
要是抱着这种打算，那就要把工作彻底放下，把心思完全用到“新生活”上面。
期间肯定会遇到各种的不顺心，因为你没走嘛，必定要继续接受侮辱。
但这就是生活，如果反抗不了，那就只能忍着。
.
实在走不了，那就只好忍着了
没什么比吃饭更重要的事了，“人为财死，鸟为食亡”，生存问题永远是头等大事。
如果实在走不了，比如年龄、技术程度、家庭情况等方面有限制，或者如文章开头所述的国字头单位实在走不了，那就只能忍着了。
既然是忍着，那就要去学学克制心魔的办法。这很痛苦，但没办法。也许这是人生路上的一次历练，为将来成就大事打下的基础。
.
可以提出换个部门
大领导既然已经这样决定了，在人家的地盘，你也只好接受。
走当然最好，但如果走不了，也不愿意吃气，那不防向大领导提出调换个部门。
这样最起码面子上好看一点。
提的时候态度好一些、诚恳一些，说不定就成功了。
.
总之，遇到这种事很难受，简直堪比诛心。但这不完全是你的问题，你只是在这单位落入下风而已
私企可以一走了之，在体制内则要拼命忍耐。
但事已至此，克制情绪、保持冷静，才是现在最重要的事。
