棒子地深處
我個人認為，疫情只是暫時的，所以任何產業經濟下滑，也只是暫時的，風雨過後見彩虹，疫情過後，旅遊業會重新進入業績高峰，甚至超過疫情前，只是個人看法。
曉瑩72633212
這次疫情對各個行業都會影響，疫情過後，估計人們也不敢扎堆集體聚會，我就是一個比較喜歡旅行的，每年我都會出去國內國外旅行去，這次疫情沒能讓我去旅行，我就決定過後有時間的話就去海島玩。雖然疫情暫時性的阻斷了想旅行的人，但是過後想要旅行的，仍然會去玩，那只是暫時性的，所以不要擔心。而且這次大家都在家裡面呆久了，疫情結束了以後，大家都有可能會一起出去旅行，到時候說不定旅遊行業會迎來一個高峰期哦。
柚子6689
自從疫情以來，大多數行業都受到嚴重衝擊，特別是餐飲旅遊行業尤為嚴重，疫情過後我覺得人們想去旅遊的心態必然是非常強烈的，但是同時也會有擔心害怕到人員聚集地的現象，所以說旅遊的人必然會有，也會有一輪爆發，但是我認為還需要一定的時間和疫情除根程度，因為人們都是又想出門旅遊同時又擔心安全，畢竟生命更重要！
在海一方520
我認為可以幹，比如說我就是一個比較喜歡旅行的，每年我都會出去國內國外旅行去，這次疫情沒能讓我去旅行，我就決定過後有時間的話就去海島玩。雖然疫情暫時性的阻斷了想旅行的人，但是過後想要旅行的，仍然會去玩，那只是暫時性的，所以不要擔心。而且這次大家都在家裡面呆久了，疫情結束了以後，大家都有可能會一起出去旅行，到時候說不定旅遊行業會迎來一個高峰期哦。
來互一個
2020年的春天，殘留著冬天的嚴寒。
疫情瞬間冰凍了中國社會，影響了經濟的方方面面。如果一定要比“最慘”，旅遊行業首當其衝。“滅頂之災”“斷崖式下降”，這是旅遊業內人士的無奈。從業者自嘲道“導遊的我，失業在家，愁白了頭”“別人失業是HR宣佈的，我們失業是央視宣佈的”。自1月下旬，國家文化和旅遊部下發通知，要求全國旅行社及在線旅遊企業暫停經營團隊旅遊及“機票+酒店”旅遊產品。各大景區、博物館、公園等幾乎全部關閉，多個國家對中國停飛了航班。預計春節假期4.5億出遊人次也成為泡影，若干旅行社處在基本停業的狀態。2020年對於若干中小旅遊企業來說，“活著”就是最大的勝利。隨著疫情在國內有好轉的趨勢，文旅復工潮漸啟，景區面臨兩難選擇：開還是不開？5000人同遊西湖、8000人扎堆爬香山等消息，讓人有“用生命遊玩”的擔憂；而黃山開放第一天，限流1萬人，只來了1位遊客，不知該喜還是憂。目前，國家各景區正分區分級有序恢復開放，掃碼實名登記、流量嚴控成為“破冰”之舉。如何應對企業的生死考驗？又如何備戰逐漸復甦的旅遊行業？
大丞丞爸爸
大家好！
能！一定能！我堅信！
疫情降臨，百業受損。疫情過後，百業興旺！在家憋的太久了，大家都卯足了勁大幹一場，把隔離期間耽誤的行程快馬加鞭的趕上去！這次疫情是國難，每個人都不可能獨善其身。以家庭為單位，每家每戶都可能有幾千或者上萬塊的經濟損失，行業影響以餐飲、住宿、旅遊為重，吃住行遊購娛都讓“新冠病毒”給禍害了。
疫情過後，春暖花開，沒有疫情的天空陽光明媚，等待著大家的到來。全身心投入工作，甩開膀子加油乾的人們亦籌劃著“五一”小長假外出旅遊，驅散疫情陰霾。多難興邦，各行各業欣欣向榮，旅遊行業亦一定會呈現2020年的旅遊高峰期！
不是我盲目樂觀，實在是居家隔離期間壓抑的心情太需要溫暖陽光的慰籍了。
歷盡生活艱辛，感謝生活給予！
圖片選自網上，如有不便，聯繫刪除。謝謝！
菩薩亦喜歡實在的人
拍攝於眉縣龍源溼地公園
我猜測可以幹，原因是經歷一場疫情，許多人在家裡悶了很久，他們渴望出去散心愉悅身心，另外旅遊業方面的根健身有關的一些項目可能會更受歡迎，如登山、游泳、溫泉、美食等等，還有一點我覺得鄉村遊會比大城市室內項目更受歡迎。我在陝西寶雞，這裡有很豐富的旅遊資源，我們縣處在秦嶺主峰太白山北麓，這裡山水優美，溫泉水質非常有利於養生，另外我們縣的穩點水果享譽省內外甚至國內外，春節前有很好的奶油草莓，五一前後就開始有櫻桃和露天草莓，接著各種各樣的溫帶水果陸續上市，杏、桃、蘋果、梨子、李子、西瓜、甜瓜、葡萄、提子、核桃、柿子、山楂、獼猴桃，應有盡有，這裡的地方美食小吃也很美味，眉縣不僅好看好玩而且很有商機，似乎這裡的一切都能賣出去。
我認為可以做，但是做好會不容易，要自己眼光好，用心做好。以上是我自己的想法，不知還有多少人跟我想法一致。
無言的歌
西貝都挺危險了，更何況小企業，困境面前，我們能夠做些什麼？
面對這種困局，相信身在牌局中的旅遊人都在思考如何解困的問題。今天我們也跟大家一起思考一下旅遊企業到底該做些什麼。我們給出的建議只有兩個，一個是續命，一個是健身。續命是對於那些現金流不充裕的企業而言的，先想辦法活下來。健身是對那些能活下來繼續參賽的企業而言的。想贏得最後的勝利，必須強身健體，不能拖著一個受重病打擊過的身子參賽。這些未必就是全部符合你所在旅遊企業的現狀，但總一些思路值得大家借鑑和思考。
續命：對於現金不能維持到6月份的企業，續命是關鍵！
續命自然要有續命的方法：
外部融資：各種方法籌措資金：政府補貼、銀行借貸、私募、吸引投資等等。總之，能用的方法統統試一下。因為沒有什麼比保命更重要的事，原因我們上面已經說過了！2、內部融資：嘗試企業內部融資，或跟高管和中層溝通，將部分獎金和工資延遲到下半年發放，大家一起共度難關。切記這種方法不能用公司制度強制要求，那樣有可能造成高管流失。只能通過老闆苦口婆心與高管們一起共商，獲取大家的認同與支持。各位旅遊業的中高管不要罵我，這個時刻，如果我們真的熱愛這個企業，有共患難的精神也是應該的。3、內部節流：嚴控內部非必要支出，減少損耗，低成本運營。但是所有這些都需要提前做好員工的思想動員，以不損害員工工作積極性為前提。謹防簡單粗暴！
南山古古
疫情過後旅遊業肯定可以的，都悶在家裡那麼久，很多人會出去散散心的，不過我認為只有夏秋兩季，冬春兩季有點……看看2019年冬季和現在，您應該懂得。
城中土78
不去了
