2月19日，廣東省深圳市第三人民醫院應急院區建設項目正式完工，僅用20天。據瞭解，該項目由中建科工集團有限公司（以下簡稱“中建科工”）承建，根據深圳市委、市政府及深圳市建築工務署的指示要求參照武漢火神山、雷神山醫院模式，在20天的時間內建設完成佔地面積6.8萬平方米、建築面積5.9萬平方米、可提供1000張床位（含ICU16床）的應急院區。
2月24日，廣東省委副書記、深圳市委書記王偉中視察深圳市第三人民醫院應急院區時強調，“近萬人日夜奮戰，20天建成，體現新時代深圳速度。工地疫情管理做得好，經驗值得推廣。”
突如其來的罕見疫情，有備無患的應急醫院
面對新肺炎疫情，深圳市委、市政府積極落實黨中央、國務院關於做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指示精神和廣東省委、省政府決策部署，按照“寧可備而不用、不可用而無備”的原則，決定加快建設深圳市第三人民醫院二期工程應急院區項目。
1月28日，王偉中帶隊赴深圳市第三人民醫院現場視察，確定項目選址（位於深圳市李朗聖山公園西側、三聯東路北側，緊鄰廈深高鐵和水官高速）；1月30日，深圳市委常委、常務副市長劉慶生在市民中心主持召開專題會議研究應急院區建設模式，會議強調落實廣東省政府工作部署，以戰時思維加快建設、儘快建成；1月31日，深圳市市長陳如桂帶隊赴現場調研，確定項目為搶險救災工程，應急院區項目正式啟動。深圳市建築工務署作為建設單位、中建科工作為EPC總承包單位臨危受命，承擔起深圳市第三人民醫院二期工程應急院區項目的建設任務。值得一提的是，中建科工華中大區已火速增援火神山、雷神山醫院建設。
史無前例的工程、前所未有的挑戰
由於項目工期緊張，而且難點重重，其面臨的挑戰絲毫不亞於武漢火神山、雷神山醫院。工期極短，20天的工期，包括設計和場平而場平一半是開挖、一半是回填；春節期間，絕大多數務工人員離深返鄉，加上疫情嚴峻，人員、物資流動受限，資源組織困難；項目僅有一個出入口，後期雖增加了一個，但最窄處只有一輛卡車車身的寬度，交通條件非常不利；所有的病房均為雙層，這是深圳應急醫院不同於同類醫院的地方，它意味著吊裝難度、設置排水和通風的難度成倍增加；恰逢雨季，降水較多，影響正常施工；在全國人民足不出戶的時候，1萬多名建設者聚集在一起，且項目場地緊鄰深圳唯一收治新冠肺炎的醫院，疫情防控工作難度大。
疫情就是命令，現場就是戰場
面對嚴峻挑戰的建設任務，中建科工第一時間吹響“衝鋒號”，快速組建工程指揮部和項目領導班子，由公司黨委書記、董事長王宏親任指揮長，直接部署、直接指揮；公司黨委副書記、總經理戴立先任常務副指揮長，坐鎮現場；公司工程BG執行總經理王偉擔任項目經理。指揮部向全司發出“戰疫召集令”並迅速集結以華南大區將士為主力，總部機關，西部、北方、華東大區和投資公司的“志願者”為援兵的455人管理團隊，覆蓋設計、採購、施工等業務線，土建、鋼結構、機電、裝飾、市政管網等專業，現場各片區、拼裝場、工廠等區域，項目部、工區、班組等層級。高峰期，中建科工項目部單日投入泥頭車、挖機、汽車吊等工程車輛和設備489臺，管理人員2372名，勞務工人10416名，綜合運用箱體場外拼裝、樣板化與BIM、智能製造、5G通信系統等科技手段助力深圳應急醫院建設工作。
起跑就是衝刺，開戰就是決戰
1月31日，項目正式啟動，資源採購工作緊鑼密鼓地展開；2月1日，建築平面圖完成；場地清表完成，面積達92000平方米（含A地塊）；2月3日，底板開始澆築，拼裝場開始拼裝首個箱體；2月4日，施工圖完成；2月6日，首個箱體進場；2月7日，底板澆築完成，澆築面積達29000平方米；2月8日，機電開始施工，總施工量包含電纜65000米，風管45000平方米，水管30000米；2月9日，裝飾開始施工，總施工量39000平方米，地膠板35000平方米，打膠20萬米；2月12日，外場箱體拼裝全部完成，總計2560個；2月14日，箱體全部吊裝完，高峰期每小時吊裝40個；2月18日，機電、裝飾、市政管網道路施工基本完成；2月19日，項目總體完成；2月20日，ICU和首批護理單元移交給深圳市第三人民醫院。
在此期間，項目部第一時間成立臨時黨支部並於2月1日召開第一次全體黨員誓師大會，激發全體將士戰鬥的熱情；2月6日，在現場底板澆築節點完成之際，再次召開第二次黨員誓師大會併為4個工作組、7支特戰隊授旗，將全體將士的戰鬥激情推至高潮。
防疫是一切工作的底線、前提
在肺炎疫情防控關鍵期進行施工工作給中建科工建設過程增添了極大挑戰。針對該情況，中建科工項目部第一時間制定防疫管理辦法、防疫應急方案等5項管理辦法，組織對所有進場勞務單位詳細交底；建立立體式管控模式，通過嚴把入場關、教育關、現場關、通行關、餐飲關、住宿關等6個關口確保防疫管理全覆蓋；重點監督落實戴口罩、吃飯保持距離；實行防疫責任網格制度、防疫工作清單制度、每日3次專業消殺制度、建立包括每日1次多方聯合巡檢、3個責任區域巡檢的“1+3”巡檢制度；加強督查力度，聯動商務，加大問題的通報曝光力度，多措並舉確保各項防疫制度落地、落細、落實。
各方力量齊聚，共同出力造就了“深圳速度”。深圳應急醫院建設過程中，建設單位深圳市工務署提供堅強領導，監理單位重慶賽迪諮詢公司提供專業指導。中建科工100多家分包單位與中建科工等企業共同作業；廣東省深圳南灣街道辦和廣東省深圳市龍崗區南灣街道下李朗社區工作站為項目團隊解決場地、住宿等問題；深圳星都深航鵬雅酒店人員為項目人員提供住宿並提供禮物送上鼓勵。
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