萬物復甦，草木萌動，
澴川大地春光漸濃。
1月31日以來，全市逾3500名市直黨員幹部下沉社區，參與入戶排查、小區值守、物資保供等防疫工作，在城區80個社區，留下衝鋒陷陣的身影。
3月5日，本報記者採訪了4名
市直駐社區疫情防控工作隊隊長，
在他們不同的故事裡，
記者讀懂了同樣一句話：
下沉就是要沉進“小事”裡。
集市守卡，一夫當關萬夫莫開
講述人：郭振興
市紀委常委、監委委員
市直駐鴻城社區防控工作隊隊長
3月5日，是我在八里街守卡的第29天，每天都有不同的人來，我認識的，我不認識的，都是一個目的：買東西。
八里街是孝感有名的批發街。老百姓要買菸酒副食、鍋碗瓢盆，部門單位要買辦公用品，學生們買文具，大多來這裡。疫情沒發生前，這裡每天車水馬龍，600多米長的街被擠得水洩不通。
街裡頭有223個店面，一樓賣東西，上面住人。很多商戶在年前備足了貨，疫情打亂了他們的計劃，這裡被迫停市。主街兩頭和街裡面的巷道，一共6個口子被封，只在西邊街口留了一個活口子。
我很能體會商戶焦急的心情，但疫情兇險，一家營業就會帶來“破窗效應”，值守在這兒的17位同志，只有一遍遍勸說：病毒傳播力極強，一旦染上再多錢也成了紙。
依舊有商戶偷偷開門，趁著夜色，悄悄往外丟貨物。東西兩頭的街口，我們24小時把守，難的是裡面錯綜複雜的巷道，連接隔壁理絲社區，防不勝防。
鴻城社區屬於孝南區，理絲社區屬於高新區，這涉及兩個轄區的溝通協調。好在高新區是我的“老東家”，一聽說難處，加強了那邊的值守，把巷道里的隔擋也加固、加高了。
裡面的人想賣東西，外面的人想買東西，每天不斷有人來。我的任務就是守好西頭的這道卡，跟來人解釋、做工作。有人能理解，有人憤然離去，還有的人指著我們鼻子罵，我們也只有笑著說：請理解。
遇到熟人，我也不能“開口子”。同志們都看著呢，他們會說，你是紀委的，你都守不住，我們怎麼守？
前天有個準備復工的企業，想找裡面的熟人買白糖，這是他們生產原料，我們想了個辦法，讓社區負責代購的志願者帶著他去超市買。
企業準備復工，說明勝利就在不遠處了。真好，沉寂了這麼久的八里街，真希望它能早日恢復以往的熱鬧。
對比菜價，幫居民“菜籃子”省錢
講述人：周顯甫
市應急管理局政治部主任
市直駐桂橋社區防控工作隊隊長
11點40分，手機響了。壞了，我忘記跟劉媽媽的約定了。
她的兒子前幾天進了乾坤商務酒店的集中留觀點，因為肝損傷，不能吃調味料，劉媽媽每天做飯，我幫忙送。上午11點半、下午5點20分，是我倆約定的時間。
騎著電動車一路狂“飆”，把飯送到，心裡的愧疚感才少了些。這車還是向社區居民借的，這些天全靠它，跟著我跑超市、送奶粉、買尿不溼，找五金店買燈泡、下水管，找文具店買課本、習題冊……社區居民對我們的態度，就是通過這些小事慢慢改變的。
桂橋社區有物業小區、單位小區和5個村組。隨著疫情的升級，村組和小區實行封閉管理。在物業小區和單位小區，我們動員了物業和單位的自治力量保供。但在村組，為他們提供生活物資，基本得靠社區和工作隊。
我牽頭村組居民保供。剛開始，不管是卡口登記還是微信群裡，大家說話都“夾槍帶棒”，對我也愛搭不理，總是“吐槽”：買菜難，菜價高。
後來我通過市農業農村局，聯繫到了雲夢的蔬菜供貨商，建立了“35元愛心菜”這條長期穩定的供貨線，大家的態度慢慢變了。
問題又來了，整天吃蘿蔔包菜，大家想換換口味。我又當起了“團長”，跑了好幾家超市，選了一個不管對接、不管打包、不管配送、離社區又遠的作為“合作伙伴”。為啥？因為商品能自選，價格最划算！
每隔一天，我都會去趟超市，按照前一天微信群裡的訂單，逐一打包、分別結賬。遇到牛奶打折、土豆特價，我也會告訴大家，然後又會收到一堆訂單，卡刷“爆”了也“無怨無悔”，因為幫大家省錢了嘛。
有一天，群裡倆人“扯皮”，分別@我，讓我主持公道。說實話，那一刻我很開心。群眾信任我們，說明我們真的走進了他們心裡。
精簡表格，讓網格員放下“包袱”
講述人：汪書清
市人社局副局長
市直駐萬福社區防控工作隊隊長
第一次跟著網格員徐紅萍上門摸排的那天，她拎著三摞資料，每到一戶門口，先翻資料，找到這戶信息，再敲門、問信息、量體溫、錄信息，爬上爬下、氣喘吁吁。
我接過她手中的資料，厚厚三本，一棟一本，很有些重。排查完3棟306戶，已是晚上7點多，回來接著一頁頁翻信息，錄入電腦，忙到晚上9點。
第2天、第3天……依舊如此。該怎麼做，才能讓大家放下包袱、輕裝上陣？
在前期多輪排查的基礎上，我設計了“萬福社區樓棟居民實有住戶統計表”，每一戶一個方格，上面註明門牌號。在家的住戶，格子是空白的；不在家住戶，格子是深色的，排查的時候可以直接略過。
這樣，大家在入戶的時候，只用拿一張紙。一棟樓的排查，1個小時就能完成，錄資料方便了很多，配送物資也一目瞭然。
確診病例、疑似病例、發熱病人、密切接觸者等，都是社區重點跟蹤關注對象，往往一個人就是一頁資料。
我們又“潤”起點子，推出了“三色”預警機制，對這些重點人員，用紅、橙、黃色分別標註，顏色會跟隨治療、集中留觀或是居家隔離期滿，及時調整。每個對象的資料只有一行，但追蹤溯源的信息一樣不少。
我們突擊隊有來自市、區、街道、社區四級防控力量共56人，為了整合起來由社區調度，我們又推出了網格長制。
將22棟居民樓分成5個網格，每個網格有1名社區網格員和3至4名樓棟長，樓棟長全部由突擊隊員擔任，大家聽從網格長調遣。樓棟長、網格員會把蒐集、摸排的情況，反饋給網格長。網格長由黨員幹部擔任，他們是網格防控的第一責任人，工作在網格里安排，問題在網格里解決。
通過網格長制，壓實了四級防疫力量的共同責任，人人肩上有擔子，個個身上有壓力。
買體溫計，跑了20多個社區衛生服務中心
講述人：胡春明
市退役軍人事務局副局長
市直駐東李咀社區防控工作隊隊長
剛來那會，為了儘快熟悉情況，我就跟著社區書記李德平到處跑。直到現在，我倆還是“黃金搭檔”。
那時候，我們有4個工作隊員、6個社區人員、5個街道幹部。人員打散，分成了5個小組，每天要對1472戶上門測體溫。每組負責近300戶，一組只有一把體溫槍，大家不能分頭行動，進度十分緩慢。
最“囧”的是，大多居民也不歡迎我們，怕我們每家每戶跑會交叉感染。有的說，你們搞個體溫計來，我自己測！有的乾脆不開門，任憑你在外面敲多久。
無奈，我們商量出一個辦法，在每家每戶門外貼一張體溫監測情況表，每戶自己量體溫，寫在門外的表上，我們上門抽查。體溫情況每天通過微信群報給樓棟長，再由樓棟長彙總上報。
但有些居民家沒體溫計，有的體溫計損壞了，我和李書記跑了幾家藥店，都是無功而返。路過一個社區衛生服務中心，我說進去碰碰運氣吧，沒想到買到了8根水銀體溫計。
我們像發現新大陸，連著3天，用手機導航尋了20多家社區衛生服務中心，買到了500多根水銀體溫計。
大家高興壞了，第一時間分了下去。有的居民要付錢，我們一分未收，叮囑他們一定要每天測體溫，對自己也是對家人負責。
2月15號，社區急著封堵所有路口。那天又是風又是雪，大家抬的抬、拉的拉、拖的拖，累得汗流氣喘的時侯，幾個戴著安全帽、摩托車頭盔、草帽，手裡拿著電鑽、撬棍、焊槍、扳手的人來了。
他們都是社區居民，組成志願者隊伍，幫忙來了。在那樣冷的雪天，跟我們一起“戰鬥”到深夜。
沒有“加班費”，他們帶來的材料總要補貼些錢吧，結果他們說什麼也不收！那一刻，我的鼻子酸了，心裡有個聲音不斷告訴我，防疫以來，我們做的每一份工作，每一天的加班值守，值了！
來源：孝感日報 李琦 通訊員 易飛 褚威 鄭偉章 王亞鋒 李智林
製作：盛為華
審核：焦志新
終審：朱霞
出品：孝感日報政務新媒體部
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