胡世海先生
疫情後，分不清哪是坑哪是路。建議：一是自己有人脈和路子，且有經驗的行業；二、投資小點的，扛得住市場變化；三、政府有補貼和扶持的行業。
捻著蘭花手
因為自己親戚在馬來西亞有燕窩廠，自己現在工作，也帶著做個小生意，怎麼說，是在創業之初。
起初要做燕窩生意的初衷是自己打算生寶寶，並且自身的身體是不特別好的那種，也是為了增強自己的體質。
因為是自己親戚的廠子，嫂子也在吃，所以品質是沒有問題的，這也是促使我賣燕窩的動力。
現在市場上假燕窩也有，不懂得人總是會上當受騙，因為剛好有這樣的條件，身邊的小夥伴也在我這裡買。利潤特別低。老公總是給我說，創業之初，利潤不要太高，並且一般喝燕窩的都是想生寶寶的，因為有這樣的條件，可以保質保量，不坑害別人的同時也鍛鍊了自己。
至於生意上，老公就是會幫我出出主意啥的，兩個人在一起說說自己的想法，溝通溝通，用最好的方式來做生意。
呵呵呵呵呵加油吧
我跟我老公就是一起創業的，我老公這個人比較固執自己認定的事情就一路到底，不好溝通。我有小孩後，他更是覺得我整帶娃什麼都不懂，更不聽我的了。後來我都是先誇他的想法好然後在委婉的說不好的地方，現在溝通起來好多了。
新媒體運營資料分享
你要秉持床頭打架床尾和的人生觀就可以了，該強硬的時候強硬，該服軟就服軟。創業最好不要搞夫妻店，你看那些生意做的好的，都是一人主內一人主外。兩個一起最後難免雞飛蛋打，比如噹噹的李國慶俞渝夫婦。
言二2020
我們就是夫妻店，做了多年。老婆負責銷售，我負責售後，請師傅帶徒弟，實在沒有就自己頂起做。好處是我自己會技術。老婆也吃苦！關鍵要大家相互理解支持鼓勵做好一個事。
肖師商貿城專修專賣電動車
夫妻創業有利有弊，很多夫妻創業都是從這份優勢開始的，但面向市場之後一些尷尬的問題就開始浮現了。夫妻企業的穩定結構非常強，這就會導致一些問題。
但是如果有選擇還是開始就不要一起創業。兩人一起的好處在於公司初創期夫妻可以絕對信任，對薪資沒有過多要求，尤其另一方能力比較強的時候，可以一起短時間內把事情做起來。但到了公司需要引進合夥人或更多專業的人的時候就一定要有人做退出，要隔離，不然的話別人不願意加入，公司也做不大。
另外，夫妻創業可能需要在權益上做保障，甚至應該找律師做一份協議，比如創業後期有所犧牲的一方享有什麼樣的權利。
假如我遇到夫妻感情破裂，利益走到了博弈的階段，像李國慶、俞渝這樣的，還是會走到法律程序，把利益明確化，只是會考慮怎麼處理得更好，考慮孩子、親人的感受，做一些妥協。
其實分開創業挺好的，在自己的領域創造成就感，互相之間能夠補充不同的視角，對於家庭而言，也能分散風險。
所以我認為，在有選擇的情況下，一開始就不要在一起創業，因為後期要退出來，會有很多不捨。夫妻如果把角色關係混亂了，很多問題都鑑定不清楚，很難理性處理。
黃傑vlog
首先需要明確生活上誰說了算。事業上誰說了算.其他都不那麼重要了。
股民亮劍
各自拿出自己的計劃書，說出其中利弊，商量從中選出好的部分綜合起來
何似攝影在路上
要最擅長的職業，剛剛看到夫妻分歧事情，我認為既然出來創業了，夫妻就同心協力，脾氣小的讓脾氣大的，夫妻目的就共同目標，和氣生財，要從小做大，多多支持，可以加我聊……多多點贊
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/5bfa5d7f332f481683a1fb48c84680e3\
百年老百姓
我是霖龍芳—— 一個努力熱愛生活的傻大姐。[心]
