领导提拔了能力差的人,却把难的工作都安排给我。但同时给我涨工资,什么意图呢?

职观


意图其实很明显,我简单分析一下,错了勿怪。


首先,分析你的自己问题。

把难的工作安排给你,同时给你涨工资,有啥意义呢?

显然是器重你,知道你是个能干活的员工,多难的工作只要布置下去,都能很快地完成。同时,涨工资是为了更好的留住你,是对你工作能力的认可。

但是,凡事都有但是。有些人是不太适合当部门领导的。比如我以前有个同事,活干得又快又好,凡事交给他就算不用担心了。只是,除了干完活,多一件事都不想。

用他的话说,我只干对的起我工资的事,别的事,我才懒得管。

后来他也涨了工资,但一直没有获得提拔,反而比他能力弱很多的人,成为了他的领导。

他并没有表现不服,反而更加卖力的工作。问他缘由,他说:

一、我是一个懒得操心的人,有人替我操心,多好

对于有些人来说,确实是这样的,只要专心干好自己的事情就好了,千万别扯上别的管理的事儿,那看起来会要了他的命。

有人指挥干最省心,对了错了上面有人顶着。


二、我是一个不善于表达的人,干活比当领导省事一万倍

你是一个怎样的人,有没有可改造的地方,经历过无数人的老板比你更清楚,你自己承认自己是一个不善于表达的人,只求省事,宁可拿低工资,也不敢得罪人的扛事的活,那人各有志,老板自然不会强迫你。


说到这里,他就说完了,其实我想补充一点:那就是:好钢用到刀刃上。

有人喜欢省事,个人能力高,但不想管人,也不具备大局观,那就高工资好好干活;

有人个人能力低,让干活能力差,但情商高,组织各种会议、活动得心应手,人缘不错,那就提拔当领导,管着喜欢干活和会干活的。


一切都是因材施教,没毛病。

回去看看,自己是不是这样的人,对号入座一下,就明白了。

当然,如果你既喜欢扛事,又会干活,那领导依然还提拔了没有太多背景和能力的人,那就跟领导说一下困惑,问问领导是怎么想的,也没什么大不了的。


我是耿哥,职场20年工作经验,跨行业工作者。欢迎关注,一起看见更好的自己。


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