小林奶爸
由於疫情影響，延遲開學，下一步週末不可能雙休了，得拿出一天上課，還有一天家長一般不會讓孩子外上輔導課了，再上就是無休息日了，暑假也要縮短，這樣的情況要持續到9月份，等於一年停課。這對靠週末和暑假上課的校外培訓機構打擊是致命的。
克萊因的百寶瓶
回答你問題之前，咱們先看一下廣證恆生證券針對新冠病毒對教培行業影響的分析 : 現在全國線下機構停課危機隨著疫情緩和將逐步減弱，預計近期2個月影響較大，中長期來看對今年業績的影響有限。師資、教研、運營等教育核心環節的深耕仍是企業競爭的關鍵。對於早教托育、素質教育、K12學科培訓等領域的線下業態由於停課、市場緊張情緒所致，需求恢復需要一定的時間，導致企業現金流緊張，全年業績有下降風險，學科培訓等剛需型的業態可能要好於其他非剛需性的業態。
現在回答你的問題，機構在出臺轉化續費政策之前，先要明白當前最重要需要考慮的兩個方面:
第一、當下最關鍵的就是務必保證現金流健康，能夠支持未來3-6月的開支。把控好用經營活動現金流擴張的節奏，儲備可能產生的退費資金支持(四川省教育廳：關於調整全省大中小學幼兒園2020 年春季學期開學時間的通知裡第四條明確指出:春季開學前，暫停所有校外培訓機構面向中小學生開展的面授活動；已經提前收取費用的，應按規定做好解釋和退費（採取線上支付方式）等工作。詳情見本文圖片）。如有需要企業可儘早做好2020年融資計劃或借貸安排。
第二、有實力的中小機構可積極嘗試在線教育模式，短期可藉助成熟的第三方直播/錄播工具。但需要注意的是，工具只是一方面而非全部，在線教學是一個系統性工程。企業務必結合自身的優劣勢，不要貿然地全面轉型線上。尤其是部分特殊的素質教育品類，需尤其重視在線模式與教學課程、師資的適配性。同時爭取靈活薪酬制等機制促發成員與企業共度難關。
如果你要推出優惠繳費政策，那麼建議現階段一定天天積極保持和家長、學生之間溝通交流，比如可以通過線上做一些班級群內打卡互動，複習，公開課等有效服務來保持客戶的粘合度，不然你再便宜，沒有信任度和品牌影響力，現在家長都會捂緊錢袋子，持觀望狀態。做到這些的時候，再考慮制定續費方案政策，事半功倍。希望我的回答能夠幫助到您，多多關注🌹🌹🌹相互交流🤝🤝🤝
王先生和他的朋友們
疫情對線下中小培訓的影響是致命的。
大型線上培訓機構通過疫情期的免費活動獲取了大量的流量和轉化，也培養了孩子的網上學習習慣。
另外網課的費用相較線下也有優勢。
那麼疫情過後，線下培訓在告知和體驗以及課程的方面一定要針對差異性，體驗性做好服務。
營銷和數據獲取和使用將是培訓機構的重點。
趙民強
培訓行業今年是個寒冬。做優惠是有目的，根據你自己的情況。我覺得也很有必要做優惠活動，但是疫情過後會有很長一段時間家長不會考慮報班的。
鄭州慶哥
不要搞優惠活動，那都是套路，羊毛出在羊身上。
手機用戶68596864913
優惠繳費活動只是一個營銷手法吧。
疫情解除後，應該全社會共同努力把經濟做起來……
