小林奶爸
由于疫情影响，延迟开学，下一步周末不可能双休了，得拿出一天上课，还有一天家长一般不会让孩子外上辅导课了，再上就是无休息日了，暑假也要缩短，这样的情况要持续到9月份，等于一年停课。这对靠周末和暑假上课的校外培训机构打击是致命的。
克莱因的百宝瓶
回答你问题之前，咱们先看一下广证恒生证券针对新冠病毒对教培行业影响的分析 : 现在全国线下机构停课危机随着疫情缓和将逐步减弱，预计近期2个月影响较大，中长期来看对今年业绩的影响有限。师资、教研、运营等教育核心环节的深耕仍是企业竞争的关键。对于早教托育、素质教育、K12学科培训等领域的线下业态由于停课、市场紧张情绪所致，需求恢复需要一定的时间，导致企业现金流紧张，全年业绩有下降风险，学科培训等刚需型的业态可能要好于其他非刚需性的业态。
现在回答你的问题，机构在出台转化续费政策之前，先要明白当前最重要需要考虑的两个方面:
第一、当下最关键的就是务必保证现金流健康，能够支持未来3-6月的开支。把控好用经营活动现金流扩张的节奏，储备可能产生的退费资金支持(四川省教育厅：关于调整全省大中小学幼儿园2020 年春季学期开学时间的通知里第四条明确指出:春季开学前，暂停所有校外培训机构面向中小学生开展的面授活动；已经提前收取费用的，应按规定做好解释和退费（采取线上支付方式）等工作。详情见本文图片）。如有需要企业可尽早做好2020年融资计划或借贷安排。
第二、有实力的中小机构可积极尝试在线教育模式，短期可借助成熟的第三方直播/录播工具。但需要注意的是，工具只是一方面而非全部，在线教学是一个系统性工程。企业务必结合自身的优劣势，不要贸然地全面转型线上。尤其是部分特殊的素质教育品类，需尤其重视在线模式与教学课程、师资的适配性。同时争取灵活薪酬制等机制促发成员与企业共度难关。
如果你要推出优惠缴费政策，那么建议现阶段一定天天积极保持和家长、学生之间沟通交流，比如可以通过线上做一些班级群内打卡互动，复习，公开课等有效服务来保持客户的粘合度，不然你再便宜，没有信任度和品牌影响力，现在家长都会捂紧钱袋子，持观望状态。做到这些的时候，再考虑制定续费方案政策，事半功倍。希望我的回答能够帮助到您，多多关注🌹🌹🌹相互交流🤝🤝🤝
王先生和他的朋友们
疫情对线下中小培训的影响是致命的。
大型线上培训机构通过疫情期的免费活动获取了大量的流量和转化，也培养了孩子的网上学习习惯。
另外网课的费用相较线下也有优势。
那么疫情过后，线下培训在告知和体验以及课程的方面一定要针对差异性，体验性做好服务。
营销和数据获取和使用将是培训机构的重点。
赵民强
培训行业今年是个寒冬。做优惠是有目的，根据你自己的情况。我觉得也很有必要做优惠活动，但是疫情过后会有很长一段时间家长不会考虑报班的。
郑州庆哥
不要搞优惠活动，那都是套路，羊毛出在羊身上。
手机用户68596864913
优惠缴费活动只是一个营销手法吧。
疫情解除后，应该全社会共同努力把经济做起来……
