瑶木
职场中部分人总是很在行低头干活，但是，就是学不来抬头看路。在晋升这条路上充满了畏惧，也不知道该怎么去取得上司的信任，让自己可以尽快晋升。看着同一时间进来的小伙伴已经在晋升这条路上越走越远了，可自己还是原地踏步，真是百思不得其解，这是为什么呢？其实，还是有方法的，只是本人不知道总结、也没思考过该如何处理而已。现将以下几个方法介绍如下，希望让自己可以尽快升职。
一、学会表现自己
上级主管询问自己事情时，要立马能说出进度，关键事件节点，重要的数据等，不要一问三不知，当然，没有明确的地方你可以说我再去查查，万不可信口开河。另外，上级在征询我们意见时，你千万不要没有想法，你要积极思考，说出你觉得可行的方案或者建议，假如上级综合所有意见，觉得你的想法和措施是最可靠的，有可能你就在他心里占了一席之地了。假如你主导的项目出现了状况，你千万不要无动于衷，要立即做个分析报告出来，当然也要包括补救措施，这才说明你重视这个事情，也有自己的想法和实际行动，这可以让上级主管不觉得你是一无是处的人。
二、犯了错误要及时改正且端正自己的态度
每个人都会犯错误，没有人不犯错误的。一些低级的错误我们可以犯二次，但是，绝对不能超过三次，如果超过三次，这说明你是不可救药的人，这说明你不会反思，也不去改正，这是不可原谅的。如果犯了错误，你要有诚恳的态度和弥补犯错的措施，也要有改正的方法，并且，拿出你的实际行动给你的主管看，让主管知道你正用什么方法在改正，改正的进度是怎么样的，将来会有什么样的效果，让你的上司给你拨乱反正的机会。另外，有些人的自觉性或者是自我意识不强，若有必要，当你要犯错误时让你的同事提醒一下你也可以的，让你悬崖勒马，避免造成不良的后果。
三、争取获得一个处理问题的机会，圆满表现
这是个竞争的时代，你要学会争取机会，可以主动找你领导申请，比如去负责一个项目。但是，你要拿出切实可行的方案或者计划书给他看，把你的一些计划，思考和想法给他，让他觉得你是有规划，有想法的人。当他同意之后，你拿出百分之一百的行动和精力去执行，在过程中每个阶段你也要学会主动给他回报一次进度状况，若遇困难或者协调的地方，也可以找他支援，寻求资源，如果缺人，你也可以找他要有类似经验或者有其他能力的人。在项目结束时，你也要开总结会议，成本分析，还有这个项目给你带来的思考和经验教训，总结出以后大家可以规避的问题点，分享给大家。做出这一系列的表现之后，我相信以后上司有重要工作也会交给你的，让你勇担重任。
四、随时查缺补漏，补足短板，发挥优势
随着我们经历的越多，就知道自己越发的渺小，我们就会发现我们依然还有很多短板、缺点。发现了这些需要弥补的问题点，我们就要积极主动的去寻求方法和帮助，让自己尽快完善起来。也可以交些咨询费让咨询公司给自己方法，总之，就是想方设法让自己尽快查缺补漏。另外，在自己的本职工作上我们要一如既往的深耕，让自己保持优势，努力沉淀，做专做细，保持十足的优势，避免贬值。
要想取得上司的信任，我们需要不断的表现自己，同时，也要不断的完善自己的不足，让自己保持优势，既要学会埋头苦干，又要学会抬头看路。做到以上几点，我相信我们可以在上司心中占据一点分量，晋升升职未来可期。您怎么看？
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职场宇虹
先举个我本人的例子。
2011年的时候，我在某公司上班。因为招聘我的时候，是副总亲自面试的我，所以他对我的期望很高。
面试的时候，他跟我谈了好多公司的情况，言外之意就是说，只要好好干，一定能干出一片天地的。
进入该公司后，我们之间似乎疏远了不少，因为我知道他毕竟是领导，想要取得他的信任，首先要尊重领导，努力做好工作。我们之间除了工作上的聊天，其他很少有交流。时间一久，他对我的工作挑不出任何毛病，只是觉得对我不太信任。再后来，我就辞职了，此次工作经历持续了一年多的时间。
总结这一年多的工作，我觉得最大的经验教训，就是没能取得领导的信任，究其原因，主要是我把领导和我分的太清了，以致于我们之间的谈心几乎没有。
本人观点：多年的工作经历告诉我，想要得到上司的信任，不仅要尊重上司，努力工作作出成绩，还要学会站在上司的角度考虑问题，会做人、会做事，能够顾全大局，特别是要做好与上司之间的沟通。
一、尊重上司，努力工作
尊重上司，这是取得上司信任最前提的一个条件。
相信每个上司，都想在下属面前维护自身的权威，如果下属肆无忌惮的挑战自己，怎么能够放心的把重要的工作任务交给他呢？
上司都喜欢有工作能力的人，谁都不会把没用的人收为己用。一旦你的工作能力强，老是能在工作中崭露头角，上司肯定会对你另眼相看，那么他你的信任感逐渐增加。
二、了解上司的习惯，站在上司的角度思考问题
这一条有另外一个别称，就是换位思考。
与上司相处，一定要适应上司的工作习惯和管理办法。只有这样才能站在上司的角度思考问题。这样在讨论某项工作时，自己的想法和上司能够达到高度的一致，上司会认为你是非常支持他的工作的，那么取得他的信任将是指日可待。
三、做事做人可靠，坚决不做两面派
“诚实、可靠、踏实、正直”这是对人做人做事的基本要求。如果你在上司的眼里，是一个诚实可靠，值得托付工作的人，那么你才有可能取得他的信任。
试想，一个做事做人两面三刀的人，可能在某个阶段做事会如鱼得水，但时间一长，大家都了解了他的为人后，那他就很难再混下去了。
所以说，只有踏踏实实，一步一个脚印的做事做人，才具备让上司信任的基本要求。
四、做好与上司之间的沟通交流
在职场中，沟通能力绝对是一项很重要的能力。
只要你生活在社会中，你就会不可避免的与人交流。这里说的沟通交流，包括工作上和生活上。
工作上，在某项工作的完成过程中，要做到及时准确的向上司汇报进度情况，这么一方面，是为了让上司对该项工作放心。另一方面也是出于尊重上司的权威。
在讨论工作中，要多动脑筋，在合适的时间、场合、方式与上司沟通交流，让上司觉得自己就是领导，自己的能力水平就是强，而且不能让上司看出端倪。
在生活中，在不经意的瞬间，与上司谈论生活中的点点滴滴，拉进与上司之间的距离。
五、适当的时机多“吹捧”上司
这里说的“吹捧”要选择合适的时间、地点、方式，否则就成了拍马屁，不仅让上司很讨厌，更会引起同事们的反感。
比如，上司在某项工作中遇到下属们的发难，你就可以站出来为上司辩解，当然这种辩解必须得有根有据。这样上司就有了台阶可下，而且你的“吹捧”让上司觉得你很聪明。试问，哪个有头脑的上司不喜欢这样的下属呢？
我觉得，如果在职场中能够掌握而且完全的运用这五个秘籍，一定能够快速得到上司的信任，自己的职业生涯能够进入快车道。
等下一个雨天
曾经在一家厂子做财务，财务室里有加我有三个人，两个同事算厂子里的老人了
刚来时，两人都挺爱说，偷偷告诉我，没事，离老板远点，忘记说了，老板是个女的，60多岁了
我这个人，比较佛，对一些同事之间的人员话题，基本不参与，领导交代的事情，也认真完成，财务工作，就是琐碎，还好，脑子比较有用，基本不出错，领导也不为难
同事之间，也相处融洽
表面看着，工作是件惬意的事情，其实，拿捏好分寸，也不太难
我的建议是，当你人微言轻，你就做好手边事就可以了
当你人微言轻，并和一些工作里的前辈，说领导坏话，前辈有没有资格说什么不知道，但前辈的心机绝对比我们有资格
至于如何取的领导信任，用人不疑，疑人不用，领导不会养闲人的
这一点，他比任何人都清楚
倩倩剪辑
上级领导为什么这么重要呢？因为他们对于我们的升职加薪有着很大的决定权，若是没有了上级领导的信任和支持，晋升很难。要想获得上级领导的信任和支持，做好这5点很重要:
经验一：注重自已的德行与操守，这是最重要也是最核心的基础；
中国人从古至今都非常看重一个人的德行，这也是任何单位、任何老板找人的一个先决条件，可以说德行是一切的基础，做事先做人，这是必修课。俗话说，小胜凭智，大胜凭德。德行不好的员工是不会得到提拔和重用机会的，因为没有任何一个公司或领导愿意去信任一个德行不好的人。如果再深入一点，德行不高也不行，因为一个人与另一个在综合能力都不相上下的时候，那最后胜出的一定是德行更好的那个人。比如：我在新入职第一份工作单位的时候，新人都要参加单位组织的军训、卫生、演讲等集体活动。我在与同时进入公司的新人经过近半个月的拉练而在最终考核的前一天就是在集体打扫楼道卫生的时候，公司提出分组进行，三个人一组，谁打扫的快无死角哪个小组分数就越高，大家都认真的行动起来，我在其中一个组，为了达到规定除尽灰尘的标准，同组的人都嫌脏只是用扫把拖来拖去，只有我一个人是用手拿木屑子去跪在地上使劲擦试。正在这时一位高层的领导恰巧路过问了一句，你叫什么名字。不曾想就是这样一个不经意的举动，我从同组的三个人中考核通过，其他两个人与我资历、能力都不相上下，但最终他们没有留下。等进入公司后，与其他新入职的员工闲聊中我才知道这样一个细节，就是在最后一天卫生考核环节中，不怕脏、不怕累、不怕困难、认真做好除尘细节的人都获得了最后的考核通过。虽然我在这里举的是一个简单的小例子，但已经说明了问题，那就是德行决定你的操守，决定你的三观，决定你的做人做事的态度。
经验二：立足岗位清醒的对自已进行自我认知与定位；
其实不用解释，很多人进入职场找工作都是为了一份满意的收入以及未来发展而进入一个单位工作的，但大部分人通常都会犯一个错误就是安于现状，没有真正的再重新评估认识一下自我，这样的后果就是随着工作日益竟争的激烈导致自身仍然技能不足，原地踏步，思维僵化、走一步看一步。这是绝对不行的，正所谓人无远虑必有近忧。在职场上，首先要做好自已的职业规划，对自已的性格、能力、技能要有一个清楚的认知与定位，比如我在做文案时，我就在想我要用二年的时间做到企划的岗位，但我目前只是文笔好一些，办公软件操作熟练，而策划能力、市场调研能力、业务洽谈能力、外出沟通办事能力还有所欠缺、同时在美工、印刷等业务横向衔接方面还没有深入地体会与实战，这就是我刚进入企划部第一年的情况，我当时就把自已做了一个全面的认识与定位，然后我通过学习、实战磨练，用心钻研，终于可以做一名集围绕目标任务做好策划实施方案并根据方案综合安排调控好文案、美工、活动执行、推广实施等等一系列工作的合格的企划人员。从而扩大了我的工作半径提升了我的工作能力，让我的职业通道由窄变宽，并得到单位领导的重用和进一步培养。
经验三：时刻调整心态，放低自已，做一个聪明的“傻子“
这个世上除了天生智障，其实谁都不傻，但聪明与傻子的界限在职场上有时候一些人的做法可能连他自已都分不清楚。我想说的是，在职场上是要靠真实实力才能获得立足之地的，每一个人进入一个公司都是凭自已的一个技能切入进来的，任何公司都不会不养闲人，而且随着时代的发展，公司都不会再养一些只具有单一简单技能的人，需要的是越来越多综合能力复合型的员工，当然专业性极强的单一型人才除外。然后总有一些人觉得自已聪明，只做好自已的本职工作，几年固守自已那一点单一的技能而不愿意尝试更多的新工作、新岗位，那么最终这些人其实就没有了竟争力，他们就是名副其实的傻子。比如：我在做企划的第三年，由于单位业务的需要，我被派去支援学样的招生业务工作，当时我有些抵触，但很快我就摆正了心态，我想这不正好可以培养我的沟通应变交际能力嘛，经过几个月的驻外招生工作，我在几十人面前说话都侃侃而谈不再紧张脸红，而且思路清晰，最重要的是我培养了业务说服达成能力，我可以成交客户了。而当初很多从本岗位被调去招生的人都以各种借口离开或辞职，其实想想他们是傻子，白白错过了培养自已业务能力的好机会。
经验四：敢于站出来承担责任、敢于面对工作困难不服输
有些人在工作中不求有功，但求无过，这个可以理解，但如果志存高远，想要在职场上有一番作为，那么必然就要承担一些重要的事情，而公司能把重要事情交给你也是对你能力的一种培养更是对一个员工的信任，但往往有些人做事情不愿意动脑子就罢了而是在做事情的当中一旦遇到挫折和失败就会远离承担责任，尤其是与人合作的前提下，互相推诿责任，这就会让安排你任务的领导或公司对你产生看法进而夫望。在职场只有敢于承认错误，并且敢于承担责任的人才会得到领导的认可与重用。比如：我在做企划的第二年，由于美工的离职，我临时兼起了美工的工作，虽然我有点美术的爱好做为基础但开展这项工作还是有一定困难的， 但当时我没有想太多，在一次设计的工作中，由于我的失误给公司造成了2千元的损失，但需要我承担的责任我一定会承担，我主动向领导请罪并愿意承担全部责任，由于我的工作态度，公司不但没有处罚我还让我继续努力克服困难，最终我在公司的年会宣传准备工作中，因为工作的付出得到了领导的通报表扬。
经验五：掐死自已的缺点，放大自已优点，抓住机会证明自已；
在职场上人最难克服的就是自已的缺点，但问题是当你优点不突出的时候，你的缺点就会阻碍你发展，会在你职业成长的道路上随时杀死你。一个真正想要实现职业梦想的人应该利用一切机会来放大自已的优点，消灭自已的缺点，只有这样领导才会看重你，培养你。比如：我在工作中一开始的时候经常有迟到的缺点，我当时不以为然，但很快领导就找我谈话，让我意识到问题的严重性。因为公司认为一个经常迟到的员工无论多么努力和优秀，在一个追求准时、效率的企划广告公司来讲都是致命的，所以我很快改掉了这个缺点。并且在工作中抓住了表现自已工作优势的机会从而让单位领导对我刮目相看。
呆萌男孩
要获得上司的信任，首先，你要在工作上值得上司认可。
1、要能及时、认真地完成领导交代的任务。
你能按时完成领导交代的任务，久而久之，这个领导就会很信任你，将会把你看成自己的左右手。要知道，领导也是需要业绩的。他的业绩就来自于他所管辖的部下，部下做得好，他的业绩就高。
作为员工，遇到工作任务紧时，可以选择加班（最好是加班），争取做到当日事当日毕。不少企业，尤其是IT企业，员工的工作计划做得非常详细，我就亲眼见过不少公司将日工作计划做到了按小时安排。
你也大可不必担心自己越努力，就会被领导安排更多的任务，只要这个领导不是糊涂虫，你的努力付出，他会心中有数。为了能长期用好你，他会帮你争取更多的利益，让你继续听他的话。别问我为什么知道？我做过十几年领导，也是这么过来的。
2、多与上司沟通。
要学会与上司沟通。沟通，不但能让领导有更多的机会了解自己，看到自己的提高；还能在自己需要帮助的时候，及时获得领导的支持。
我在管理岗位的时候，就很喜欢能及时找我沟通的下属。
作为领导者，其实知道有时候交代的任务，下属员工不一定能就了解清楚，如果有人跑来和我确认，我会很高兴，也对他的认真、及时表示赞许。至少下属这样做，表明他工作态度积极端正，及时询问还可以省却自己不必要的揣摩时间，这是办事能力强的表现，也是领导想培养的对象。
在和领导沟通的时候，我们要注意带着谦虚的态度。并且要有自己的见解和想法，注意要让领导多提建议。
3、遇到有领导跨级向你安排任务，要第一时间向上司请示
作为领导，最不喜欢自己的下属被其他人指挥，否则，还要他做啥呢？
作为下属，遇到这种事情的时候，你要第一时间告诉上司，向上司请示如何做，听听上司的意见。否则，一旦上司事后知道你背着他，就会对你失去信任。
还有可能要防着你是不是想将来替代他。
其次、和上司保持适当的私交。
私交代表着两人关系突破了同事层面。私交好，他会把你当自己人看待，遇上有好事情，当然会优先想到你。
具体如何私交，相信大家都知道怎么做，这里我要提醒一下的是，要注意保持对上司的尊重，不管你们关系如何好，上司毕竟是上司。从人的心态上去理解，你是被照顾的人，气势上一定不能盖过上司。
最后，也是最关键的一点，就是要端正自己的心态，踏踏实实去做事。
有能力的人才会被上司所看重，那些只会拍马屁，不能替上司分忧的，也许表面看起来上司看重他，但实质是相互利用罢了，谈不上信任。
我是职场二十年，曾在国企、私企、外企工作过，为您解答职场上的问题和疑惑！！
职场二十年
做到以下四点，你更容易得到上司的信任！
第一，绝对忠诚！也就是靠谱，每一上司都欣赏和喜欢对自己忠诚的员工。
- 一要认同遵循上司的工作理念。理念不同，世界观不同，就不会在思想上产生共鸣。
- 二要欣赏上司的工作作风。不欣赏领导的工作套路，跟不上领导的工作节奏，就不会在行动上与上司同频共振。
- 三要理解上司的生活习惯。领导的穿着打扮、言行举止是他（她）多年形成的习惯，不能评头论足，多发现其亮点，否则就很难向上司看齐。
第二，交办的工作要落实到位，每个上司都喜欢执行力强的员工。
- 一要坚决受领任务。不讲困难，不讲条件。不是自己职责范围的工作，也不绝推诿。接过工作，如难度很大，执行过程中，实事求是请示汇报 ，上司心里都清楚。
- 二要第一时间完成任务。不要拖拖拉拉，要有底线思维，在规定时间内，打个提前量，有备无患，一旦上司因故提前要结果，你会从容应对，会留下好印象。
- 三要尽量创新完成任务。对一些工作，上司提出的标准要求，如果自己有思路、能办到，要尽量提高点标准。有利于体现你的能力水平。切记，提高一点点，既要留有余地，又要避免被误解。
第三，急上司之所急。上司统揽全局，责任重大，事务繁杂，希望有员工献计献策，分忧解难。
- 一要善于观察分析。例如，上司开会部署的工作 ，任务急难险重，但因考虑不周，讲的措施、安排的人员不太妥当。此时，你要会后善意提醒，及时补台，不能事不关己高高挂，甚至看笑话。
- 二要敢于担当。有时一些工作，涉及两个部门，或多个人去做，需要最后整合汇总，上司感觉为难不太好分配指定，这时，如涉及到你，不妨主动承担，多干点。
- 三要主动寻找帮助上司干点私事的机会。在单位，力所能及的，人之常情的，上司暗示的或直接提出的。特别是上司家里的事，例如，孩子上学，老人看病，这些事如果你有关系，帮助解决了，上司最感激。
第四，群众基础要好，一般上司喜欢声誉较好的员工，名声不好，怎么能令人信任呢。
- 一要履职尽责，积极肯干。工作成绩要达到中等以上，同事心里有杆秤。
- 二要团结同志，乐于助人。人际关系很重要，水能覆舟啊！没几个好哥们、好姐妹不行，绝大多数同事说你行，才行。
- 三要学会隐忍。所为“隐”，就是善于隐蔽自己的言行，不能让大家以为你是马屁精；所为“忍”，就是当和同事产生矛盾时，无论你对错，都不要发飙！记住，忍一时风平浪静，退一步海阔天空 。
谢谢，请关注！
景苑二哥
在职场中,能得到上司的信任很重要的一点是“我们对上司有价值"。
如何理解”有价值”：
1.和上司建立一致性,比如上司认为很紧急的工作,那么我们也要放在紧急的排序；
2.上司安排的任务,在接到需求后要主动问清楚相关内容比如希望交付的结果、交付的最快时间,减少做无用功；
3.工作中遇到问题,先自己主动思考,没有解决的问题再整理出来向上司请教；多关心下正在做的工作,看看有没有可以提高效率的地方,如果有,那么做一些优化流程方案ABC出来提供给上司参考,凡是比上司多想一些(不是我们比他聪明,而是他可能真没有那么多时间去事事亲为，决策交给领导,充分资料以依据我们来筹备；
4.上司一般很忙,安排下去的任务,下属自我建立”凡事有交代，件件有着落，事事有回音"靠谱观念非常有必要；
5.不建议职场人背后八卦,自己的直属上司是谁,有任何不满直接私下和上司聊,过与不过都是50%;
6.千万不要用玻璃心,有些上司是对事不对人,如果真的遇到磁场不和的上司,本抱歉有时候运气也很重要,但即使这样也一定要相信有些人能成为上司真的是有自己的能力,我们要从心理服气, 从心理上接受这种服气, 能让我们学会一种能力,也许这种能力我们用不到,但它会成为我们的免疫力,比如我要成为他这样的人,比如我不要成为他这样的人,但是他的这种能力能成为我防御一些环境的免疫力。
有温度的小镇青年
感谢回答您的问题。
首先，想要在职场上得心应手，取得同事和上司的信任，一定要具备以下几点要求：
1.过硬的实力。职场如战场，没有过人的手段是绝对存活不下去的。根据岗位不同要求也不一样，假如你是业务岗位，那肯定要有一定的业绩支持；假如你是行政岗位，日常事务管理和采买工作一定要突出；假如你是运营岗位，那你一定要有丰富的渠道人脉。
2.不错的情商。对于领导而言，手下有一个会来事的情商高的人会节省自己很多时间。但是情商不是阿谀奉承，注意把握度。
3.积极的性格。由于“吸引力法则”，如果你是一个积极的性格，那么你周围的人一定会受你影响也变得积极，完全可以影响一个团队！作为领导必然会喜欢这样的人！
以上就是我的想法，想要得到认可和信任，还需要时间去不断积累。通过努力，领导必然会发现你的！祝你事业有成，顺顺利利！
职场大刘
身在职场，要取得老板信任，根据我之前带团队的经历，我觉得有以下6点：
1.积极响应和回应领导
平时在安排工作的时候，团队如果有员工积极回应的时候，作为领导感觉也是不错的。还有就是在开会的时候，大家在探讨问题，作为领导也就此在做分享的时候，有人积极回应，你会不会对这个积极响应和回应你的人，印象分会加几分。
在落实事情的时候，要争取做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回应”，让领导觉得你是一个工作靠谱的人。
2.拥护并支持领导
平时工作过程中，你能够在这个过程中能拥护领导的建议。在公司开会的时候，领导在公开场合讲话，或者和其他团队领导PK的时候，你能够表现出支持领导的言语和举动，领导也是会很开心的。没有人会拒绝喜欢他的人，领导也不例外。
所以，无论是工作场合，还是公开场合，领导需要支持的时候，你能够拥护并支持领导，他对你的好感度也会好很多。当然，这里说的拥护和支持，并不是那种拍马屁类型的，平时能够尊重并支持领导就很好。
3.基本把本职工作做到位
我记得我们之前有个总经理有句至理名言：做人做到位，做实做到透。无论你在领导面前如何表现，本职工作要做到位，也就是自己分内的一亩三分地要整好。否则，无论你其他方面做得有多好，本职工作做的一塌糊涂，领导对你的信任度也不会太好。
比如：你是做销售的，你也积极拥护领导，领导安排的事情也积极响应，就是销售业绩做得差，那领导只能觉得你工作能力不行，不能委以重任，也就谈不上太大的信任感了。
4.碰到问题主动想办法解决问题，不找借口
作为领导，恐怕最烦的就是，有些员工一碰到问题，就是这理由那借口，从来不找自身方面的原因。这样的下属是很让领导反感的。更有的下属，在碰到问题的时候，喜欢钻牛角尖，还抬杠，这样的行为，你觉得领导会有多喜欢你呢，简直在把你的信任值加负分。
领导都喜欢，无论遇到什么样的问题，能主动承担责任，且不管能力如何，都能积极想办法解决问题的下属。他会觉得你是个值得信任的人。
5.有团队合作意识，愿意帮助人
这样的人，在团队活动中，不管是做促销活动还是去旅游，他的团队意识都能从言行举止中体现得淋漓尽致。而且，还会在中间主动去做很多事，毕竟团队集体活动，有些事情可做可不做，这个时候有人愿意去做，这样的下属也是特别值得领导信任的。
因为做销售，很多时候会涉及到一些活动，有些人忙前忙后，只为把活动做好，有的人做一会就在那里休息玩手机，这个对比是很明显的。而且有时候出去集体出去游玩，有人总是在帮人拿东西，还主动做好路线游玩分析和准备。这样的人，不仅团队伙伴喜欢，领导自然也会看在眼里，好感度自然不用说。
6.时刻保持好的状态，不传播负面，工作不情绪化
工作有一类人，且不说他工作能力如何，但总是能保持一种鲜活的好状态，而且面对分配的工作也不推三阻四，更不会去和同事去传播公司或者别人的负面。遇到有难度的工作，有些人觉得这也不好，那也不好，他是在想如何做到更好。
团队传播负面的伙伴，基本是领导很比喜欢的一类人，他不仅自己不做，还会影响到身边人的工作状态，给工作的开展增加难度。如果一个领导看到团队里，有人每天状态都不错，为人也很正，工作从来不情绪化，这样的员工，领导怎么会不爱呢？
在工作中，如何更容易得到领导的信任，要在平时积极响应领导的工作安排，也要通过言行发自内心去拥护和支持领导，把自己的本职工作做到位，碰到问题积极思考不找借口，要有一定的团队意识，愿意帮助人，保持好的工作状态，不传播负面。从细节上脚踏实地把事情做到位。相信你会很容易获得领导的好感和信任的。
80后杨同学
职场是个时时处处别苗头的地方，所以总少不了上演几家欢乐几家愁。谁不愿意获得老板信任、升职加薪出国都第一个想到你呢？
一、打开话匣子
制造亲近机会因为下属太过敬畏以致於跟老板有沟通的心理障碍，畏惧权威的结果，老板只好独来独往，其实在大多数情况下，他都不愿意扮演这样的角色。老板们也是血肉之躯，不希望别人拿他当外星人。主动抓住与老板相遇的机会，比如电梯、餐厅、走道等，轻松面对，便会渐入佳境。上司同事会对你刮目相看，在老板眼中你自然也会比其他躲得远远的人亲近许多。
二、主动推销自己
现实的职场中不乏这样的事情，老板的命令，尤其是在涉及原有利益分配的时候失去了效力，下属阳奉阴违，执行不力，导致老板地位岌岌可危。这当口若能看清形势，鼎力相助老板，你在他心中的份量不言自明。
三、制造自己的价值，
积极脱颖而出
替老板擦亮眼睛。老板是真胡涂，还是装胡涂，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力没有回报，对每一个认真工作的人都不能说是无足轻重的伤害。要想办法让老板认真审视你的价值，最直接的办法莫过于给他一个失去的体验。当然这是风险相当高的尝试，如果你的本意不过是给老板个提醒，行动之前对自己要有一个客观可靠的评估。
要尽快脱颖而出，当然得另辟蹊径展示你的与众不同。要让老板知道你勤奋工作，并不一定要在办公室苦干到9点10点。或许可以试试在夜晚12点或清晨6点给老板发封重要的邮件，没有人会询问你当时在哪里，之前是否一直在工作
