在工作中,一個踏實肯幹但是不愛說話,一個整天圍在領導身邊,哪個會更受領導喜歡?

關小耳耳小關


情景一:

我:老田,前天安排的年度報表統計完了吧?

老田:嗯。

我:怎麼樣?有什麼問題沒?有問題要及時跟我說啊。

老田:哦。

我:好吧,你去吧。

老田:好。

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情景二:

大毛:老闆,跟你彙報個事。

我:好,你說。

大毛:年度報表統計完了,仔細核對過,沒有問題,就是XX機構報得晚了點,所以今天才統計完,看您一開完會,我就馬上拿過來給您彙報來了,還請過目。

我:好的,大毛你辦事我放心,放桌上吧。

大毛:老闆過獎了,還有任務隨時安排,我先走了。

我:好,去吧。

從領導的角度出發,哪個下屬能更得領導歡心?我想絕大多數老闆,會選擇後者。

一、“踏實肯幹但不愛說話”員工的原因分析

老A從職場多年經驗來判斷,“踏實肯定但不愛說話”的員工,往往是下面這幾種:

1.性格內向

性格內向並不是性格缺陷,內向的人往往心思更加細膩,做事也更穩重,但在職場上,內向的性格往往更被動一些。

2.心理自卑

這種情況通常是對自己,或者對自己的手頭工作沒有自信,心裡沒底,不敢讓領導過問,看見領導能躲則躲。

3.膽小怕事

這種類型往往都是比較年輕的小姑娘,膽子小,臉皮薄,害怕領導,領導一問,就不知道怎麼回答。

二、我對“老黃牛”們的個人看法

老A的下屬中,確實也有一些像老田一樣的員工,也就是大家口中的“老黃牛”。工作踏實肯幹,同事對他的口碑也很不錯,但是就是不愛說話,也基本不主動彙報工作,以至於剛開始我還在想,交代下去的事情,總是沒有下文了,他是不是對我有什麼意見。

久而久之,老A才搞知道,他並不是對我有意見,只是性格就是這樣,幹工作還是可以讓人放心的,就是不懂得彙報工作。

三、“老黃牛”們該如何改進?

但不是所有領導都像老A一樣開明,不得不說,老田這樣的員工,在職場上免不了要吃虧一些。

毫不客氣的說,在絕大多數單位,職務晉升時,“老黃牛”們一般都不會在考慮範圍內。那麼“老黃牛”到底該如何改進呢?

1.改變心態

無論是性格上內向,心理上自卑,還是膽小怕事,都不利於個人在職場中的成長髮展,要想能有更大的上升空間,就必須要在心態上做出改變。

2.端正認識

必須要正確的認識到,與領導的溝通交流是職場人際交往的基礎之一,作為員工,不僅要會“幹”,還要會“說”,正確認識到與領導溝通交流的重要性。

3.主動彙報

下屬完成任何一項工作,都是三個基本環節:受領任務、具體落實、彙報反饋,三個環節是一個完整閉環,缺一不可。缺少彙報環節,即使你幹再多的工作,領導也不一定看得到,因此必須要積極主動的彙報。

四、結語

有人的地方就有江湖,在職場這個大染缸中,我們任何人都難以置身事外,做一個“獨行俠”。

當然,也許在本人眼中,“獨行俠”很酷。但在別人眼中,你只是一頭“老黃牛”。

願我們那些性格內向、心理自卑、膽小怕事的員工,都能改變心態、端正認識、主動彙報,當好領導身邊的左膀右臂,那麼升職加薪指日可待。

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老A職場說


很明顯,肯定是整天圍著領導的那個人。這一點也是我的切身體會,進入一家公司五年了,由於我天性不喜交際,所以對於人情事故也就顯得木訥一點,而我們公司的一個小女孩剛進入公司一年左右,但人家會做人啊,整天圍著領導轉,老闆不走,她就不走,即使手上沒事也會在辦公室坐到領導下班後才走,而如果當天領導不在,那麼她就會提前走,即使有事,也會是在第二天來完成,這就是所謂的圍著領導轉吧。

但是這些表面工夫在領導的眼中是值得肯定的,因為大多數的領導從沒有想過工作能力的問題,他只想到了你工作努力與認真,而不是看你準時上下班或是提前完成任務,這些東西,在許多領導面前是不值一提的,因為在他的觀念中就是我花錢請了你來工作,那麼你就必須時刻都在工作,那樣才能產生價值比,否則的話就會不划算。

而踏實肯幹的你,在工作時老闆肯定是看不到的,因為功勞都已經在那個圍在領導周圍的人帶走了,而且領導也會更中意於,即使他的工作沒有按期完成,領導也會認識是他的工作量過大,而不是能力的問題,所以肯定是圍在領導身邊的受到領導的喜歡。


愆之行


這個要看情況。剛好,蘇聯有兩個人符合你說的情況。一個是朱可夫元帥,另一個是庫利克。朱可夫話不多,但很能幹,而且脾氣也不好,敢直接頂撞斯大林。庫利克剛好相反,不能幹,但懂得討好領導,整天圍著領導轉。

一開始庫利克還是比較得斯大林的賞識的。可後來蘇德戰爭爆發了。“刺頭”朱可夫雖然三番四次的頂撞斯大林,但他還是官越做越大,最後成為蘇聯元帥,最高副統帥。而庫利克呢,由於沒有走材實學,最後官越做越小,沒多少就被掃地出門了。當然啦,朱可夫也沒什麼好結果,衛國戰爭結束沒多久,他就被斯大林秋後算賬了,一開始被貶到熬德薩當軍區司令,後來又被貶到更遠的烏拉爾軍區。斯大林死後,他幫赫魯曉夫奪權,當了一陣子的國防部長,結果因功高震主,赫魯曉夫趁他出訪東歐的時候,解除了他的職務,最後他一直閒賦在家,直至去世。

你說的那兩種人就類似於朱可夫和庫利克。如果你老闆的事業處於危急關頭,你當然需要踏實能幹的人,但如果公司沒什麼危機,他當然喜歡圍著自己轉的人。


血染戰旗紅


【職場一得】回答:有的領導喜歡踏實肯幹的,多數領導喜歡圍著他轉的,所有領導都喜歡踏實肯幹又圍著他轉的。

領導為什麼喜歡圍著他轉的人 ?

一,領導的工作需要和心裡需求。

01,因為坐在領導的位置上,自然會聚攏很多下屬。這些人會想方設法討好領導,於是在環境的潛移默化中,領導慢慢接受了這種感覺,將它化作了日常現象,並不覺得有什麼過分之處,認為團結在領導周圍本就是一個團隊應該具備的精神。

02,增加領導成就感和自我認同感。環境造就認知,沒有哪個領導會承認自己喜歡溜鬚拍馬,就是領導不會認為這是溜鬚拍馬。領導覺得是被人喜歡,被人尊重,他們圍著我轉 也是種本事。

當然不排除有人就是“小人得志”,喜歡被人溜鬚拍馬都擺在明面上,只是死也不願意承認。

03,情感溝通。有的領導就喜歡員工圍著他轉,成為他鞍前馬後聽話、沒威脅、說話好聽又能幹的人。領導認為這些員工很“靠譜”,是積極正面的表現。

這裡聽話,就是幹成事要有的一個關鍵點:執行力,有了執行力才能幹成事。

在有些人看來,這些行為不過是阿諛奉承,但也有人會理解為“高情商”。但做到讓對方舒服,就是一種本事。有人一開口就讓人覺得聊不下去,請問後面又該如何繼續相處,把工作做好?

往往看不起這種行為的人,多半是自己想而辦不到的嫉妒心作祟。如果你能和領導打成一片,絕不會在這裡發牢騷。

二,交流 工作。

實際上圍著領導轉,至少是時時刻刻在琢磨怎麼彙報工作,怎麼突出自己的貢獻,琢磨領導的性格和喜好,這是工作上的事,是有利於公司的事。

從領導的角度看,領導喜歡那些善於與領導交流工作,實時保持互動的員工;而那些不與領導交流,只悶頭做事的,不是不喜歡,而是領導不清楚你的工作進度,也就不好確定接下來的工作開展。

試想,一個員工天天圍著領導轉,有事彙報,無事閒聊;另一個員工只知道自己做自己的,不反饋不溝通,領導會怎麼想?他一定會喜歡前者。

因為這樣不僅能夠讓領導及時掌握下屬的工作動態,還能讓下屬和領導在情感上產生某種交流,既滿足了領導的“管控欲”,又滿足了情感聯繫,會讓領導覺得自己這個領導當得不算差。而如果下屬都不和領導聯繫,領導的第一想法一定是自己是否有什麼問題,導致大家都不願意與自己交流。


三,幫領導排憂解難。

領導更容易偏愛一個溝通能力強、能隨時順暢溝通、能時刻考慮到別人的感受、願意以領導角度考慮問題的員工。這樣的人圍著上司轉,並非巴結討好,而是善於替上級分憂解難,只是上司和他們都不告訴你。

一個單位,能幹事、有業績的能人其實很多,領導不擔心他們消極,再說這種能人本身就有內驅力。而領導更喜歡那種既有本事又能幫上司分憂解難的人。這樣的人還是少數。


需要說的是,領導不是傻子,溜鬚拍馬只是表象,能把他要的工作做好,才是實質。

如果整天只知道拍,不能為上級扛事兒,交待任務不出活兒,到時間點拿不出成績來,讓領導在上級面前丟了面子,別說溜鬚拍馬了,只能趁早滾蛋。

一個聰明的有前途的下屬絕對不是以領導為中心的馬屁精,而是當個有用又好用的人。領導交給你的任務你不但能順利完成,而且態度端正,甚至還能順便拍個恰到好處的馬屁,這才是最好的下屬。

你當領導就知道了,很多時候有用的人都湊不夠,真有個有用又好用的人,雖然面子還是要端著點,心裡早就當成個寶了。如果你在公司只看到馬屁精們圍著領導轉,卻看不到人家的努力。你還是靜下心來把你手頭的工作做好了吧,先有用然後再好用!


職場一得


這也不能一概而論,有些領導喜歡踏實肯幹的,有些領導喜歡圍著他轉的,但是所有的領導都會喜歡既踏實肯幹又圍繞在他身邊的人。沒有一個領導會喜歡什麼事情都不幹而圍繞他轉的人。怎麼做到讓領導喜歡你呢?1、要把手中領導交給的任務必須圓滿完成好。2、在完成自身基本任務的同時,要求多幹,找活幹,還要幹好。3、要學會替領導分擔工作之餘的其他事,比如,領導家裡或親戚家裡的事情,或其他領導不便出面的事,或是領導的隱私方面的事情等等。4、在單位要學會察言觀色,不能喜怒表現在臉上,在同事面前,該說的說,不該說的不說,或只聽不說。5、不能在當著同事的面說領導和頂撞領導。有問題和領導私下交流。6、在同事們面前當領導處於尷尬時,要學會給領導面子和臺階下。7、做到不能背後議論領導或說領導壞話。8、要學會和領導溝通和交流,適當的說一些恭維的話和俏皮話。9、儘量團結其他同事,不要樹敵,和同事打成一片,做到和諧相處。10、平時注意領導的喜好。11、加強業務知識學習,努力提高自身綜合素質。重點培養交流能力和說話的藝術,側重培養自己的反應能力和應變能力。

總之,你如果能做到上面這些,你也會成為領導的人,今後你成為領導還會遠嗎?


果果雜談


負面情緒太重,私心太大,在哪也混不好!

多從自身找原因,不要自己混不好,就是別人會溜鬚拍馬。


草根且樂


工夫在課外,肯定是後者


用戶天龍八步


圍在領導身邊那個


用戶9931774510685


踏實的人好!一心奉獻!只求幸福快樂!。


正言義為先吳愛四


問你領導


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