向上級領導進言，使其改變固有態度，或堅定某種看法，不是件容易事。一來，上級領導既已作出某種決策和選擇，多已深思熟慮；二來，下屬對全局不甚瞭解，忠實執行指令，創造性完成任務，是其主要任務。
不過，在革命戰爭和建設年代，在事關重大的緊急關頭，老一輩革命家出於對黨和
國家的忠誠，多次向上級進言。除了直言進諫外，他們進言、勸說時也注意方式方法，使用各種技巧，收到了應有的效果。而這些方法和技巧，亦值得今天的人們學習借鑑。當面進言：先打消對方顧慮
當面進言前，需要對對方的脾氣性格、對具體事件的觀點看法等有一定瞭解，進言中委婉勸說的同時，更要讓對方掌握真實情況。
1962年，基於當時安徽等地搞“包產到戶”的情況，陳雲經過回鄉調查，並與劉少奇、鄧小平等交換看法，取得基本一致意見，決定當面向毛澤東提“分田到戶”建議。因他知道毛澤東此前甚為反對“包產到戶”，故而說得很委婉。
見了毛澤東後，陳雲首先指出，中國農村的個體經營與合作生產還要並存相當長時間。接著，他表示，為應對當前困難局面，應採取措施提高農民的生產積極性……他還舉了在家鄉上海青浦小蒸公社調查的例子，說明提高農民個體生產積極性對農業生產的促進作用。然後，陳雲引入正題——“包產到戶”不妨一試。
後來的歷史發展，證明了陳雲的進言是正確的。
遇到萬分緊急情況時，進言則要直言不諱。
1934年12月，8.6萬人的中央紅軍經過慘烈的湘江之戰，只剩下不到3萬人，時任中央總負責人的博古對此感到自責與痛苦，情緒很壞。
一天在行軍路上，他拿出一隻手槍比劃著。正在這時，時任紅一軍團政委的聶榮臻走過來看見了，只見他三步並作兩步來到博古面前，上前一把奪過手槍：“博古同志，這不是鬧著玩的，小心走火！”接著，聶榮臻開始勸說博古，特別是斬釘截鐵講到“越在困難的時候，作為領導人越要冷靜，要敢於負責”，讓博古認識到了自己的責任，慢慢冷靜和振作起來。
抗日戰爭時期的臺兒莊大捷，讓全國人民 倍感振奮。鮮為人知的是，這其中還有張愛萍的功勞——他曾受託向李宗仁進言儘快打這一仗。
1938年3月，張愛萍趕到徐州見到李宗仁，進言在附近組織會戰重挫日軍，對方便表示：“如何實施，正在考慮。”
“此戰非打不可，宜早不宜遲，宜聚不宜散，宜快不宜緩。”張愛萍一上來就態度堅決。
“為什麼，有什麼道理？”李宗仁問。
這時，張愛萍既要打消彼此分屬兩黨帶來的懷疑和顧慮，還要堅定對方的戰鬥決心。他的辦法是循循善誘，先從李宗仁的愛國之心，其軍隊勇武善戰，如今求戰心切說起，使對方易於接受，李宗仁連連點頭。
接著，他再列舉日軍驕橫欺人，讓人同仇敵愾，如今孤軍深入正好打擊。李宗仁被其打動，詢問“如何打”。張愛萍便侃侃而談：“恩來同志主張‘圍點打援’，我也覺得用這個打法。”具體來說，“濟南、徐州一線地形複雜，乃伏兵之地。據我們所知，在此佈陣，定獲大勝。”然後，他用手指住了臺兒莊。
“好啊！臺兒莊，打！”李宗仁終於被張愛萍說服。次日下午，他又把張請來分析敵情，調兵遣將。很快，臺兒莊大戰打響。經過一個月激戰，殲敵三萬，狠狠打擊了日軍氣焰。
側面進言：巧用書信、善於借力、以小博大
周恩來同志：我們要造你一次反，請求你改變現在的工作方式和生活習慣，才能適應你的身體情況變化，從而你才能為黨工作得長久一些、
更多一些……1966年冬日的一天，有鄧穎超和周恩來秘書、警衛、司機等簽名的一張紙出現在了總理辦公室的牆上。此前，周恩來已被查出心臟病，急需休息，但他仍接見外賓、主持開會、和人談要事，忙得廢寢忘食。大家苦勸無效後，想出了這招向總理進言，請他注意身體。
很快，周恩來回辦公室時看到了，他認真讀了後笑了，在上面寫了八個字：“誠懇接受，要看實踐。”此後，鄧穎超又將進言內容歸納成了五條建議，包括“力爭縮短夜間工作時間”“開會談話及其他活動之間應稍有間隙，不要連續工作”“從外面
開會工作回來之後，除非緊急事項，恩來和有關同志之間希望不要接觸，以得到喘息”等。這次向周恩來進言，在一段時間內曾起到了一定作用。對一些重要意見，當其他人也有相同觀點時，還可以聚力、借力，側面達到建言效果。
1952年初，“三反”運動出現了“過火”的問題。直接領導財經工作的陳雲，較早就發現了這一現象。但當時毛澤東正督促“三反”向縱深發展，陳雲感到直接進言可能行不通，便決定採取迂迴方法。2月15日，陳雲和薄一波找到周恩來反映了這一問題，並希望周恩來向毛澤東反映。當天周就寫信向毛澤 東談了二人反映的問題，提出改進建議，毛澤東表示完全同意，並要求迅速作出調整。
玩笑進言：四兩撥千斤
除了借力和通過書信等形式進言，還可以利用與領導聚餐、散步等非正式場合，以玩笑等方式提出
建議，達成“四兩撥千斤”效果。“主席，恕我直言——你調我西渡黃河，不夠英明！”據《毛澤東和他的衛士長》一書記載，解放戰爭初期，陳賡將軍就曾利用與毛澤東等一同晚餐的機會，藉著酒勁以開玩笑的方式，引起對方注意，再將自己的打算和盤托出，直陳調他西渡黃河保衛陝甘寧是“擺錯了位置，大材小用”，之後通過一番據理力爭，贏得了毛澤東的肯定和支持（此時中央已改變了計劃，與陳賡不謀而合）。後來，陳賡在解放戰爭中率部征戰，屢建奇功，傳為佳話。
（摘自《組工文萃》2019年第4期）
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