山西实业集团:联防联控“严实细” 复工复产“踩油门”

近期以来,实业集团按照上级要求,全力做好疫情联防联控,加快全方位复工复产,两手抓、两手硬,用实实在在的行动、扎扎实实的举措展现企业的责任与担当。

坚持闻令而动

山西实业集团:联防联控“严实细” 复工复产“踩油门”

2月28日下午,实业集团召开专题会议,对内设机构、分公司职能调整事宜进行讨论。

3月5日上午,实业集团党委理论学习中心组举行第六次学习会议,在进行专题学习的基础上,研究部署集团公司疫情防控和复工复产及安全生产工作。

3月6日,实业集团召开服务区提档升级改造推进会,吹响了工程建设的“冲锋号”。

从3月9日开始利用一周时间,集团公司领导班子成员分别带队,深入基层单位进行督导检查。

3月10日,实业集团再次召开专题会议,安排部署盂县、阳曲、薛公岭3对服务区提档升级改造工程商户进场装修、服务区营业等事宜。

严防严控疫情

山西实业集团:联防联控“严实细” 复工复产“踩油门”

服务区实行超市分时段营业,餐饮分时段采取窗口销售,在入口处对进场人员进行体温检测,并为顾客免费发放一次性手套,每次最多允许3—5人同时进入场区消费购物,收款设置“取餐一米线”“付款一米线”等安全标识,餐饮按间距不少于2米的标准分散放置餐桌,每张餐桌只设置一个就餐位。建立疫情防控工作台账,落实施工现场封闭管理和人员实名制管理、口罩佩戴、体温检测及物品和场所消杀等疫情防控制度,实现安全复工。

加速复工复产

山西实业集团:联防联控“严实细” 复工复产“踩油门”

全力提供基本保障服务,截至3月10日下午,阳泉、阳曲、盂县等12个服务区设置 “快餐销售窗口”“简餐销售窗口”,主要提供简餐和盒饭等外带食品;加油站、卫生间、开水间实行24小时服务。全面推进服务区提档升级,成立服务区提档升级改造推进工作组,签定《服务区提档升级改造项目目标责任书》,倒排工期,挂图作战,建立周例会制度,盂县、阳曲、薛公岭提档升级改造项目已经完成“自查、申请、复查”3个阶段工作,3月10日全面复工;坚持不等不靠,多措并举,提前摸排待进场人员的身体状况和活动轨迹,实行施工单位、入驻商户劳务人员返岗复工“点对点”制度和主要材料进场日报制度,充足的人员、材料保障为工程建设奠定了坚实基础。



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