一個有180個教職工的小學,中層以上領導大約二十個,正常嗎?你怎麼看?

雪廬書法


我是一名小學老師,而且是一名所謂的中層領導。我認為這很正常。我們學校70多個教職工,30個班級,1400多名學生,中層以上的領導8個,還不包括2名黨務幹事、1名教務幹事,1名總務幹事,1名學籍管理員、各年級的年年級組長、各科的教研組長。


一個學校的校長、副校長才是這個學校的領導者,是學校的管理者,多數情況下是隻動嘴不動手的。真正幹工作就是大家所說介於校長和老師之間的中層領導。

學校工作一般包括,黨建、安全衛生、體育健康、德育、教育教學、工會、少先隊(或團支部)等等。這幾項工作看似不多,其實包羅萬象,面面俱到。還有你意想不到的臨時性的工作。但哪一項工作都不能偷懶,都要踏踏實實、認認真真地做好。



從每項工作的計劃、總結、到開展的各項活動的方案、小結、活動簡報、材料的上報,再到活動的流程、會場的佈置、活動的組織等等都需要一定的具體的人來實施完成。一般老師看到只是學校開展的幾個小時的活動,但每一項活動從活動前期的準備、到活動的實施,到資料的收集整理,還要應付上級部門的各種檢查,總也整理不完的各種檔案資料,大量的工作都是一般老師所看不見的。

每年的的五一過後,我就開始著手準備“慶六一”活動。經過校委會的討論研究,確立活動的主題、活動的組織形式、活動的時間後,我就開始撰寫活動方案,給各個班主任佈置活動要求,並要求各個班主任按時間截點上報節目單、節目串詞。

我先把班主任上報來的節目單,根據學校的實際情況,按節目的類型、年級來安排各個班節目的演出順序,設計學校的“慶六一”文藝匯演的節目單,而且這個節目單還要具有兒童氣息,看起來比較精緻,因為六一活動當天,還要發給邀請來的嘉賓、學生家長,所以不能馬虎。

再把各個班主任上報來的節目串詞,按照節目單中各個班節目的演出順序,整理成“慶六一”文藝匯演主持詞,再從全校學生中選拔小主持人,訓練小主持人。

期間還要做好“慶六一”學生的各項表彰工作,從方案的制定、表彰學生表格的收集整理、表彰學生名單彙總、表彰決定的撰寫,有時表彰的類型不止一種。今年六一,我校表彰了優秀家長、四好少年、文明學生,優秀中隊。就要整理四份名單、寫四個表彰決定。有時還要撰寫校長髮言稿。

活動頭兩天、開會安排會場的佈置、音響的調式、照相攝像等工作人員。佈置活動期間學生的安全、和校長確認開幕式的活動流程等等。都要安排的妥妥當當,才能確保“慶六一”活動的順利開展。

六一活動結束後,還要寫活動小結、活動簡報,製作活動美篇或秀米來展示宣傳學校學校活動的開展情況。

這些都需要的大量的時間來完成,學校幹不完,回到家裡晚上接著幹。這是一般老師是看不到的。今年由於某種原因,我校這些工作都是我一個人完成,我只是比我校的其他了老師一週少兩節課。我還帶畢業班數學。六一過完以後我累得筋疲力盡。

大家都認為在學校工作中,班主任是最辛苦的,其實比班主任更辛苦的就是一部分中層領導。當然也有一部分中層領導是比較清閒的。這要根據工作性質來決定。總之,大家都各司其職,盡心盡力裡做好屬於自己份內的的每一項工作。


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