做好領導的10個秘訣（歌謠）
文，陳永信
秘訣之一：決策拍板要果斷，舉棋不定留隱患。
決策最忌舉棋不定，議而不決。一把手能否集思廣益、果斷決策是部門（單位）事業成敗的關鍵。
秘訣之二：頭腦時刻要清醒，是非曲直善分辨。
一把手是部門（單位）的總舵手，要把握好全局利益和發展方向，必須時刻保持清醒的頭腦，善於辨別是非曲直、真假優劣
秘訣之三：凡事儘量讓副職，充分授權讓他辦。
作為班子中的“班長”，一把手要善於處理與副職的關係，正確認識副職在領導活動中的地位和作用，充分調動、發揮好副職的工作積極性。
秘訣之四：選人用人要公平，重要崗位能人幹。
作為部門（單位）的當家人，一把手在選人用人方面一定要一碗水端平，把公道正派、想幹事、敢幹事、能幹事、會幹事、幹成事、群眾信得過的幹部選拔到重要崗位上。
秘訣之五：個人慾望要控制，金錢美色不貪戀。
作為一把手，一定要分清哪些慾望是不必要的、哪些慾望是危險的、哪些慾望是有害的，嚴格控制不健康的慾望，不為燈紅酒綠所動，不為金錢美色所惑，不為高官厚祿所誘，練就百毒難侵的“金剛不壞之身”。
秘訣之六：言行一致要克己，謹言慎行是關鍵。
一把手的行為作風決定著整個部門（單位）的風氣好壞。作為一把手，要時刻注意自己的一言一行、一舉一動，慎獨、慎微、慎初、慎交，要求下級做到的自己首先做到。
秘訣之七：上頭領導要跟準，影響仕途和升遷。
一把手是連接上級部門（單位）和下級部門（單位）的樞紐，發揮著上傳下達、協調各方的作用。處理好與上級領導的關係對於促進工作開展和個人仕途升遷至關重要。跟對一個和領導，事業有希望，仕途會一帆風順；跟錯一個領導，則可能被拖入泥潭不能自拔。
秘訣之八：各方關係要疏通，組織協調要全面。
作為領導者，要善於協調各方面的關係，巧妙地解決矛盾、消除誤會，建立團結和諧、互幫互助的良好的人際關係，增強單位的凝聚力和向心力。作為一把手，有責任協調處理好各種關係，取得各方面的理解和支持，做到業務運轉暢通、協作緊密和諧，形成良好的內外部工作環境，推動部門（單位）工作順利開展。
秘訣之九：善納諫言勤分析，千萬切忌耳根軟。
兼聽則明，偏信則闇。身為一把手，一定要虛懷若谷、善納諫言，對於阿諛奉承的話保持高度警惕，把聽取批評意見當成糾正自身過失、提升領導水平的良機，不偏不倚地行使手中的領導權力，為單位營造風清氣正的良好環境。
秘訣之十：寬厚仁慈化矛盾，宰相肚裡能撐船。
宰相肚裡能撐船，將軍額頭能跑馬。作為部門（單位）的當家人，就應當具有常人難以達到的寬宏氣度和兼收幷蓄的廣闊胸懷，善於求同存異，虛心聽取各種不同的意見和建議，做到以寬容對待狹隘，以善意對待誤解，以禮貌謙恭對待冷嘲熱諷，將各種矛盾化解消融在自己的大量中。
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