职业规划导师祁学志
我是快消品行业的渠道大区业务员。我说说我个人的看法。
疫情期间，经济停摆，我们现在一般的做法是，年前定下来的2020年全年销售目标全部作废，1-3月客户的实际销量就算是任务销量。3月以后的任务量怎么定，乃至全年任务量怎么定，现在不管大小公司都定不出来，包括联合利华都定不出来，尤其涉及餐饮的。
我写了一半才想起来你是问疫情期间的任务分解。现在基本上是国内疫情要进入尾声了，你现在制定疫情期间的任务分解和达成？
说真的，我这行是定不出来的，定出来也是假的，因为我们涉及餐饮的比例非常大，只能等。
没念过书
负责业务的大区经理如何开展任务目标分解及达成工作，我认为应从以下三个方面考虑：
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