四级主任科员任副股级岗位,是“提拔”还是“贬黜”?

28岁那年,研究生考入乡镇公务员,赶上县里政策,定级为副主任科员,去年套改为四级主任科员。我在单位干着杂活,领导在人事任命上对我一点也不公。职位从入职一直挂在信访办,实际上许多副镇长的汇报、方案等文字材料都是我搞。我多次找书记说出想换岗,领导都说考虑考虑就没有下文了。

之前,分管团委的副书记找我谈话,问我愿不愿意去干镇团委书记,我说听组织安排。然后也是没有下文了。过了一周,信访办副主任被调去做团委书记了。

最近,我们信访办主任说要给我安排信访办副主任,分管信访的副书记要找我谈话。我一个研究生,四级主任科员任副股级岗位?是“提拔”还是“贬黜”?

同事,越说越憋屈,不知道该怎么办?说不定哪天副书记就要谈话,不知该怎么说?

四级主任科员任副股级岗位,是“提拔”还是“贬黜”?

这种现象,在基层确实存在,研究生定副主任科员,是对你学历的认可

这种现象,由于在县级到副科级实职干部,也就是县管干部是比较困难的,以前很多乡镇干部几十年也上不了这一步。前段时间报道的某乡镇党政办副主任,副股级干部,乡镇干了30年,才赶上政策,提为四级主任科员。

所以,对于刚参加工作的大学生,享受政策定位副主任科员(也就是原来的虚职)的,在大家眼中,你和工作多年,晋升为四级主任科员职级的也是有很大区别的。其实,这样的四级主任科员,职务还是科员,所以不会把你当成一个副科级干部认同和对待的。

现在能定四级主任科员,也只是对你研究生学历的认可,仅此而已。还有,镇团委书记之前有储备干部之称,现在只是一般意义上的乡镇正股级干部,下一步应该想的是副科实职。

四级主任科员任副股级岗位,是“提拔”还是“贬黜”?

正常来说,四级主任科员定一个副股职位,换谁都很憋屈,只是事情没出在自己身上

有书卷气,有傲气也没什么。但非黑即白的看问题方法是不好的。四级主任科员职级是非实职副科,算是享受个待遇。觉得自己是研究生,应该被重用培养这一点可能是想多了。

当然,不排除县委组织部是想锻炼你们这批人,但是这也不代表所有人都能走上领导岗位。起点不错,也意味着别人对你的期待更高。

主要领导对机关人员情况不可能面面俱到,更多了解你的事部门主任及分管副职。这样的情况,抱怨情绪难免,但太多了对自己是非常不利的,成长的标志是学会控制个人的情绪,提拔重用与否要个人处事、为人能力等多方面综合考虑的。

记住一点,在机关里,做人做事都重要。端正心态看待这个问题,没有什么绝对不公平,凡事争取但是不强求,适时找一把手领导汇报汇报,但绝对不能提你所谓的四级主任科员待遇的事,摆正位置降低姿态,千万别以这种心态跟乡镇同事相处,把自己当成一个平凡的人就好

四级主任科员任副股级岗位,是“提拔”还是“贬黜”?

怨天尤人,不如换换心态,展现你的才能,积累经验才是王道

看看侯卫东官场笔记,提高自己解决问题的能力是王道。到乡镇就是解决实际问题,不是上传下达。

现在个别年轻人有些不好的特点:自我感觉良好,大事干不了、小事不愿干、繁琐的事不愿干;务虚工作没意思,招商是领导的事,农田水利屈了才,民政民生太琐碎,服务窗口太无趣,驻村扶贫走形式。多扎扎实实干工作,整天想着自己研究生、副主任科员,没什么意思?

不妨多想想工作中为领导、为岗位付出了多少,加了多少班,做了多少事,起草了多少文件,解决了多少老百姓切实利益的小问题!

“大事难事看担当,逆境顺境看襟度。”虽然乡镇日常这些工作不需要多高的学历,但基层也要发展,不管是经济的发展还是工作方式方法上的改进。

在推进这些事业方面,一个高学历的人在经过历练后肯定要比一般人要有优势的,否则基层也没必要引进这些人才,县委政府也不会给你这些光环。许多老百姓的工作,看似简单,操作起来还是有很多学问的。

如果觉得有什么是自己应得的,首先肯定要服众,得到领导、同事、百姓的认可。大家心底都知道你更有发展潜力,但在同事面前必须完全忘记这些光环,等你做出了事情,也和同事们处理好了关系,自然会认可你所谓的光环,领导也才可能考虑给你更适合你位子。

所谓的“委屈”,换一种心境自然海阔天空;所谓的“挫折”,很多时候恰是老天赏赐的磨砺。

不知道,各位看官们还是什么建议、体会,欢迎和祥子交流。


分享到:


相關文章: