快樂陪學
千方百計的在這位新上司面前表現好，體現自己的能力和水平，讓新上司認可你，最終把他的後臺變成你的資源，實現個人的晉級和提升。
其實，對能力這個詞，我們應該有很更寬泛的理解，認知水平高、業務技術好、交際能力強、管理能力有過人之處，這些都是個人能力的體現，但這些都是狹義上的能力。廣義上的能力，就應該包括社會關心和人際資源等，有後臺也是一力，而且是一種很強的能力，在個人職業發展中通常起著關鍵的作用。
有可靠的關係和後臺，往往能少奮鬥幾年甚至幾十年。
這就是現實。
我們的社會，尤其在職場上有很多不公平的地方。職場上的大小領導，都是依靠自己的業務能力、技能、學歷等上位的嗎？不是，絕對不是，但不可否認確實有很多職場上晉升發展很好的人，是依靠自己能力、技能、學歷、水平。但也確實有很多人能力、學歷都不怎麼樣，卻依然升職加薪很快，為什麼呢？因為他有社會關係，有強硬的後臺。
所以，我在這裡提出幾點認識的提高，也是方法論僅供參考。
1.能力與能否晉升沒有必然的關係
一個人要想取得職務上的晉升、就要竭盡全力，有關係有後臺的，那就充分利用。沒有關係沒有後臺的去培養，這都是自己的資源。
2.你所謂的能力不強，只有後臺，其實並一定就是真如此。
一方面他的後臺就是他最大的能力，其次他的自己水平和認知也許並不差，也許在今後工作中可以慢慢觀察驗證。
3.無論什麼樣的上司，既然你不想離職，那就好好跟著上司。
在上司面前展現自己的能力，有時候可以跟這位上司多走動、多溝通，成為他的左膀右臂和好下屬，這樣他的資源和關係也許就是你的資源。
4.放心身段、低調行事
每一個領導都會喜歡，不管你是否真心喜歡、配合這個你認為能力不怎麼樣的上司的工作，請在表面上一定過的去，工作上、職場裡有很多小人。
這就是我的回答。
職場葉綠速
這種現象在九十年代司空見慣，本人親身經歷；在九二年，因工作需要成立一個新單位。單位屬於科級，共二十二人。領導我談的時候說分管業務，以後會再來人負責全面工作。我當即表態沒意見，過段時間，分管全面的來了，全員皆大歡喜，開了歡迎會，並且共進晚餐，不亦樂乎。 可過不多久，該領導原形盡顯；一不懂業務，卻啥都插手，出盡洋相。為了自尊，還胡亂批評。二還拉幫結派培植勢力。見自己處位尷尬，就以小恩小惠拉擾幾個人，作為眼線，以求立足，然後對別人施以報復打擊。三是在購置設備物資時，必須他本人去，由於不懂所購物資設備回來基本報廢，給單位造成損失肥了自己。最後本人選擇，惹不起，躲得起，離開該單位。結果不到一年眾叛親離，險些把單位弄黃，揹負罵名，受到降職調離該單位處分，還殃及了提攜他的領導。這就是一段真實相關事情。
一江1955
我一九八一年參加工作，兢兢業業，從組員到小班長到老班長，當過車間團支部書記，加入黨組織，當車間支部委員，職工代表，先進生產工作者多年，這樣平平淡淡地走了二十多年。在二00四年的時候企業改制，破產重組，這時侯我車間來了一個有後臺，急發財，不懂技朮，不懂管理的領導，都對他有意見，他為了殺雞給猴看，就先從我開刀，因為連我八個徂長，其他七個都是我帶出來的徒弟。就在O四年三月二十五日這天早上八點多，因為我上夜班剛下班，他叫住我讓我到辦公室，剛一進門，他就說:“聽說你的質量經常不夠，願外意幹就幹，不想幹說一聲。當時弄了我個癔症，我說:"來`叫上檢驗員，當場檢驗當天黑夜的產品(我們生產的是氧氣)經果抽查最高99,5%，最底99,2%，一看結果他傻眼了，我這是大聲說:"你爹我不幹了!早想歇一歇了，話音剛停，停電了，這一停再也沒有開起來，企業破產了。工人下崗了。
開心的活著每天開心
我和汽車
在職場上，對於老闆來說，需要的是各種各樣的能力的員工，研發人員的專業能力，銷售人員的銷售能力，後勤人員的保障能力等等，還有一種就是可能帶來資源的員工，這種員工就是你口中有後臺的同事。
老闆需要帶來資源的有後臺員工
對於這種可以帶來資源的員工，公司都是非常樂意的，因為這意味帶來收入或者節省支出。誰不喜歡。
我當年畢業的時候，看到有個銀行來我們學校招人，職位沒有專業要求，對於我這種數學系的學生來說，那肯定要去試試了。
進去了，面試官都不來簡歷，直接問你爸媽做什麼的？有當地有沒有什麼資源可以拉來存款？
你說，這讓我一個外地人情何以堪，但是也反應了企業是需要能帶來資源的員工。這樣的員工公司養著，而且工資還不低。
有後臺也是一種能力
雖然我們受的教育告訴大家，要公平公正公開，可是公司作為私人產業，需要的是活下去，賺錢，所以只能在一定範圍內公平。
對於有後臺的上司，他的家人有能力為他創建更好的工作環境為什麼不用，畢竟他的家人奮鬥幾十年不能浪費。
所以在公司老闆看來，這是正常現象，短時間是沒有辦法改變的，既來之則安之，那就看怎麼跟上司相處了。
如何與上司相處
既然已經是你的上司，暫時不可改變，那就要好好跟上司相處，爭取好的結果。
1）放下心中的不滿
對於上司，你可能覺得德不配位，你可能覺得本來是我的職位，就這麼被佔了，心理有不爽。
這個可以跟自己的家人，朋友好好吐槽下，然後把這個事情放下，這樣才能在以後的工作中不帶情緒，因為帶著情緒工作會影響自己工作效率，而且會讓自己心情難受。
你每天24小時，朝九晚五的時間在公司，所以你有8個小時設置更多的時間跟你的老闆相處，除此之外，你的升職，加薪，年終獎的多少都取決於他，而這些因素，又很大程度決定了你剩下的10個小時是否開心。
所以，跟老闆相處好，簡直是人生幸福的關鍵，重要性甚至比得上你跟另一半相處。
2）與上司溝通，爭取自己的工作空間
誰都想把工作做好，不想出簍子，你的上司如果能力不強，那你就可以為自己爭取工作空間。
在職場上，好上司要麼是能力強，能指導你，給你反饋，讓你進步。要麼給你空間，提供資源，放手讓你讓你做。最怕啥也不懂，還瞎指揮。
這個時候，你可以找上司談，讓他給你工作的空間，而且如果你能把工作做好，這個也是你上司的業績，你上司必定倚重你，這樣你能得到更大的機會。
3）利用領導的優勢，把事情做好
上司有後臺，意味著有資源，在公司，總得資源是有限的，這個部門切走一塊就意味著其他部門少了一塊的。你的上司優勢是資源，這個是做事的時候很大的一個優勢。
你的上司爭取到越多資源，你們越有機會把事情做好。
總之，如果來了一個有後臺的上司，你要利用好他的後臺，把事情做好，這反而可能是一個機會。
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阿布的分享
一個啥能力沒有的同事突然成為了你的上司，你的心情我完全理解!
無論他是通過後臺關係，還是其他什麼手段獲得的晉升，其原因不重要了！無論這個管理崗位原本屬於誰，就算是原本屬於你的，也都已經翻篇了!
如果你還想在原來的崗位上幹，哪怕因為此事你內心感到不公，甚至是倍受打擊;你也一定要控制好自己的情緒並接受這個事實!否則你不但會很難受，還有可能會失掉這份工作!別以為他沒什麼能力就覺察不到你對他的態度，他又不是傻子!況且，你要是心情不好必然會導致狀態不佳;狀態不佳又怎麼可能把事情幹好!
其實這個沒能力的同事當你上司未必是壞事，只要你能力夠強，情商夠高，你反而更多機會!這是什麼意思呢?諸葛教練給你分析:他坐在管理崗位成為你們的上司，他不只是享受崗位帶來的榮譽、權力、利益，還必須承擔公司賦予他的責任，他還必須對你們團隊的結果負責!由於他自己沒有能力做好"上司"該做的工作，所以他比誰都更依賴有能力的人來幫助他分當工作！
你想想這不就是機會！你正好可以用自己的能力去解決他的痛點，你的價值不就凸顯出來了!千萬牢記不能帶著消極情緒與他共事，那樣對你一點好處都沒有！此刻你的情商就特別重要，你必須擺正姿態不但不能和他發生摩擦，你還得努力表現並爭取成為他的"師爺"，作為你職業生涯的關鍵一步!同時你必須和他保持良好的關係，在工作上你要積極、主動地分擔更多更重要的工作讓他越閒越好!他一閒就會玩，玩就開心，越開心就越玩;他越玩就越離不開你，慢慢的他就成為了你的傀儡!
表面他是上司，所以有雷他要先頂、有箭他要先擋，有坑他要先踩，有責他要先擔;而你在他身後不緊不慢的跟著，幹著擅長的事情不必成為紛爭焦點，同時還能養精蓄銳、厚積薄發!此時你是否會想起一個歷史人物"司馬懿"，畫面感是不是很強呀!
行走在職場上，你的格局要打開來，眼光要看遠些;不要去和他人去爭奪眼前的蠅頭小利，不要太計較一時的得失!你要學會隱忍，要學會在逆境中成長！你要專注在幹事上，要專注在打磨自己的核心工作能力上;讓自己變得越來越有競爭力，讓自己變得越來越有價值，這才是根本!只要你有實力，機會可能會遲到，但一定不會錯過你的!
你現在明白該怎麼辦了嗎?
(我是諸葛教練，分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗；關注我，有問題在留言區留言，我會盡快回復🤝）
諸葛明職場教練
偷偷地說下，曾經，我的直屬領導是老闆的親姐姐。
分享下我當時的工作情況吧；
自然是好壞皆有的。
首先，我的領導不是“沒有任何能力”的人，雖然在專業技能上可能不那麼理想，但是為人處世方面特別值得學習。舉個例子，我見過好幾個之前離職的員工，山水有相逢的跟公司業務有點相關，想進一步進行業務接洽的時候都是想方設法聯繫了我領導。並且，其中幾個走的時候，可能因為各種各樣的原因跟公司撕破臉離開的，交接都沒做。其中有個走了，但是各種賬號密碼都在他手上，他的直屬領導打電話找他要，電話都被拉黑了，後面只好找到我領導去處理，我領導還沒開口，人家就說願意把資料給我領導了。為人正直，就會擁有這種人格魅力吧。
那麼壞處是什麼呢？
公司裡雜七雜八的人家不願意乾的事情都會推到我領導這裡，然後就差不多會變成我的活，因此除了本職工作之外，我常感覺是領導的助理，要處理很多莫名其妙的事物。週末也常被喊著去加班。人員短缺的時候，會安排到我這裡去救火。有段時間，我真心感覺自己是救火隊的，甚至懷疑這樣是不是不太好，沒有個人生活了。
那，好處是什麼呢？
第一條， 也是最棒的——真的是沒人敢欺負咱。雖然要做一些“麻煩活”，但其實公司內部有些領導總會自以為是的欺負人的。尤其是一些仗著資格老的老人，會做些跨部門、越級的事情，這時候很多員工會不知道如何拒絕。而我很少會被這些“老資格”教育，即使明白他們是不看僧面看佛面，也是暗自歡喜的，少捱罵，誰不樂意呢？
第二條， 各種一手消息，來源可靠。職場有時候真的如同戰場，各種風向、信息，我是一手來源了，領導會事前提醒。比如老闆什麼時候在公司，老闆鐘意什麼風格的作品，喜歡什麼模式的彙報。真的比其他人擁有更多的優勢。
以上是我與有後臺的領導相處的個人感覺。
如果不是我，是其他人，那麼我會給這樣的一些建議。
一、要有把劣勢轉為優勢的能力
一開始轉不成也沒關係，看成是優勢也行啊。領導後臺硬，不管如何都是好資源的一種。起碼申請啥資料啥支援什麼的，不會無所依靠吧？不管怎麼說後臺硬的人是能獲得更多助力的。
二、要時刻記住自己是誰
作為後臺的下屬，最怕你也以為自己後臺也如此硬。“狐假虎威”習慣了，不知道自己是哪根蔥了。所以該謙虛謙虛，該後退後退，別仗著自己的領導有後臺就威風凜凜的，忘記自己是誰，是最大的問題，一定要保持你的工作專業性，做好工作，再談其他。
三、公司規則 > 個人人情
可能你看到後臺早上遲到、晚上早退這種事時有發生，千萬別學。始終記得公司規則是大於個人人情的。意思差不多就是“別把客氣當成福氣”。遵守公司的任何一條規則，可能你偶爾不尊重一下，你領導能幫你兜住，但是長期以往，真不是什麼好事。不僅是對你，還是對你領導。（插播一個案例，我上下班從不遲到早退，但是我們部門另一個同事經常遲到，還直接與人事嗆聲，“我在家裡加了那麼多班趕工作，為什麼遲到還要扣我錢”。加班是你自願的，遲到確實不應該的。人事並不知道你什麼時候加班了，你說加班就加班啊。還會給人不專業的印象。時間久了，明明我是後去者，我領導也比較器重我一些，因為“懂事”。）
四、做對事，別留把柄
工作的時候千萬別抱著我領導後臺硬的想法。工作是工作，人情是人情，做好每一份工作任務是你為什麼拿這份薪水的原因。既然你拿薪水，就得幹好活。不然也是給你自己的各種考核留把柄，人家是可以藉此機會“剷除”你的。
五、學習別人的長處
提問者說這個上司“沒有任何能力，只有後臺”。那麼退一萬步說“三人行必有我師焉”，用你雪亮的雙眼去發現以下他身上的長處吧。可能他為人熱情，內心善良，愛做好事呢？可能他擅長喝酒、千杯不醉呢？職場中，不僅要向下管人，還要向上“管”人，這個“管”可以表現在“求助”上。比如項目太難談了，就能搬出“千杯不醉”的領導幫忙了呀？利用你身邊所有的資源，完成你的職場大挑戰吧。
F小姐讀書
小凌子認為看你需要什麼了，如果想要踏踏實實掙點錢，那麼甭管誰是你領導，你做你的工作得了。
如果想在本部門晉升，那就需要學會關注，等待機會了。
“大鼻涕”成了自己班長，這反差大不大？
我們老家有個大鋼廠，裡面的工作沒有什麼技術含量，很多高中生一畢業就去那裡工作，而且薪金還可以。
我的一個哥比我大三歲，早已經成家，也是進的這個鋼廠。在他同街的和我一般大的同學，小時候，邋邋遢遢，我哥他們的小跟班。
後來不上學了，靠著同姓親戚(一個廠的廠長)介紹，也是進了廠子。
沒過兩年直接提了一個班長，那一年他剛26，人家沒有資歷，沒有能力，但是有關係呀，活也不是技術活，員工敢和人家叫板？
別的本事沒事，開除人的本事我想會有的，但凡想好好掙錢的，沒有找事的。
我感覺哥辦的挺好，一下子找到自我定位，不拿“小跟班”對待了，有啥農活啊，或者家裡有事，都會去幫忙。
這種小地方，其實就是互相別拆臺就行了。
機會是有的，看有沒有人捧你。
還是這個鋼廠，靠著自己做的班長。在這之前，也是小兵，但是經常和他的班長吃飯喝酒。
對待周圍員工也很和氣，力氣大，個頭大，誰有個大事小事幫忙，他都樂呵樂呵去做。
後來有個班長空缺，他們的班長主動給推薦上去了，說這小夥子行，人不錯，於成功當了班長。
上次回家種地，在地裡碰見他，我聽我媽說，他已經是段長了，但是人依舊很和氣。
職場中有的追求掙點錢夠生活，別累著。有點追求升職加薪，拼命三郎。不管如何，都是不同的選擇方式。
覺得自己不適合做領導，那麼就把事情做精，熟練業務，別人也不會小瞧。
渴望升職做領導，那麼就去“鑽營”這裡的門道，人生這麼多年，會有你的機會的。
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小凌子悟職場
題主這個問題的現象，在當下職場中很常見的，畢竟有後臺也是一種工作能力，而且還是類似金手指的那種。
面對這種情況我們不要急著做出選擇，首先觀察一下這個沒有任何能力的上司的性格，如果他沒有自知之明，喜歡指手畫腳，不懂裝懂，那麼你也沒必要慣著他，直接走人就是了；如果他有自知之明，喜歡虛心請教或是讓下面人自由發揮，那麼我覺得你完全可以繼續工作下去。
我一個朋友遇到過這樣的上司，職場小白，剛剛大學畢業，但是家裡很有關係，被派到他們部門當領導，當時他們部門好多人都辭職了。
但是我朋友卻留下了，他發現這個新上司雖說有後臺，但是從不頤指氣使，我朋友的業務能力還是比較強的，這個新上司總是跟他虛心求教，而且遇到業務開展不順時，還通過他的關係幫助我朋友，這使得我朋友跟著這位新上司積累了很多人脈，這都是無形的財富，所以說塞翁失馬，焉知非福。
現在我朋友每每談論起這件事都說幸好他當時沒有頭腦發熱辭職，要不也沒有這麼多自由發揮和積累人脈的機會。
所以說，遇到這種情況大家一定要先觀察新上司性格，在做出決定。
李羽毛兒
很正常 ！ 我“伺候”過三任領導(我是負職) 他們在 業務方面狗屁不是，現在有兩個 平步青雲，一個 “他處重用”。但是 還是能當領導，為人作嫁的事，我幹了一輩子。 如今 年齡大了，看透了！認了 ！ 這種事 不是發生在當今社會，歷朝歷代都有，不稀奇。
