3月9日，標普500指數日內跌7%，觸發第一層熔斷機制，這是美國有史以來第二次觸發熔斷。
道指在交易日結束後下跌超過2000點,創下2008年金融危機以來最大跌幅。標普500指數迅速下跌超過7%,觸發市場熔斷機制停盤15分鐘,覆盤後不久,三大股指重新開始掉頭向下,下跌超過7%。
此次美股暴跌，也在情理之中。
一方面是新冠疫情全球擴散,一方面提沙特新王儲，原油暴跌30%，也算是一生一回聞了。
股市對於美國家庭來說十分重要，在美國的家庭資產配置中，金融類資產大概佔比60%，在金融類資產中，銀行儲蓄僅佔約4%，大部分是持有股票、基金、債券和其他託管類資產。
但在中國家庭資產配置中，佔比最大的則是房產。
也就是說，中國維持好樓市和美國維持股市一樣重要。
來看A股地產板塊的狀況。
之前，知名的第三方機構克而瑞發佈了2月份的房地產市場數據，根據監測的27個重點城市顯示，2月整體成交僅240萬平方米，環比降幅高達83%，同比下滑77%，創下有史以來最大跌幅。
一個宗旨：樓市相比從前，再難為繼
受困於國內的經濟形勢和高壓政策，再想期待房價像過去那樣大步前進已經變得不現實了。
這幾天的樓市寬鬆政策“一日遊”與住建部再次在《人民日報》上重申“房住不炒”的重要性，都表明了危機之下，看似應該放鬆的政策，也有不可觸及的紅線。
無論是二手房市場還是新房市場，受疫情影響都很嚴重，全國各城市的房地產市場幾乎都處於低位運行的狀態。
跳出疫情，現在的樓市交易，越來越倚重的是你買的是哪裡的房子，是否在一二線或者大城市圈、是在城市哪個板塊，周圍的配套如何、房子的質量……要知道，其實現在房子的流動性是很差很差的。
所以不管其他地方樓市如此，你本地所在的樓市怎麼樣，一定只有你自己以買房者的身份，去十個以上的樓盤實地查看才會知道，房地產市場是一個信息不對稱的市場，誰調研得多，誰就能賺到差價。
一場博弈：房企高調置地，港資成新地王
今年1-2月份，國內房企銷售額同比下降近30%。但是在這兩個月中，TOP50房企拿地總額達到2861億元，同比增長28%。房企拿地熱情不降反增。
原因也很好理解，地方財政的壓力，說再多的轉型也沒有放塊優質土地來的實在。
於是，在2020年2月,一線城市共推出土地269萬平方米,同比增加64%;收金946億元,同比增加81%。
而有意思的是，香港置地、綠城中國、華潤置地分別佔領拿地金額排行榜前三名，而碧桂園、萬科、恆大三家銷售龍頭房企齊齊掉隊，全部排至15名開外。
其中香港置地年收入不到200億元，但這次單宗拍下的地塊就達到310.5億元聯合拿下的上海徐匯濱江綜合體地塊，成為新晉內地總價“地王”。
從某種意義上來看，長期被比萬恆壓制的、有實力又有野心的企業，紛紛大手筆佈局；另一邊，香港公司仍然對內地市場充滿了信心進軍內地；在與“房住不炒”的微妙博弈下，是否會逼得越來越多的地方學習海南，我們還不得而知，然而房地產對於地方財政的立竿見影，依舊。
一次利好：疫情之下剛需放心買
雖然大幅放鬆調控以及資金大水漫灌都不現實，但是，對剛需群體來說，現在卻不失為一個買房的好時機。
首先，開發商資金緊張，降價促銷還將持續一段時間。
房地產作為一個高槓杆高週轉的行業，需要強大的現金流的支持，受疫情影響房企現金流緊張，利息、到期的債務和管理費用卻是剛性的……
打折促銷固然會損失部分利潤，但總比資金鍊斷裂，賣項目、公司股權求生或者倒閉要強得多。
首付分期、60天內無理由退房、交5000抵20000、送物業費、送車庫券等等，進行變相降價。
其次，房貸利率“降”了，按揭貸款更容易，月供也少了。
2月20日，央行公佈了“新版”貸款市場報價利率（LPR）第七次報價，2月份，1年期LPR為4.05%，5年期以上LPR為4.75%。其中1年期下降了10個基點，5年期以上下降了5個基點，房貸利率參照5年期以上LPR，各地在此基礎上進行加調。換句話說，相當於房貸利率基準下調5個基點。
無論接下來的經濟會發生什麼樣的變化，危機會不會來，我們都已成為歷史的一部分。
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