創業家訊 4月25日消息，原盛大文學CEO、中匯影視創始人侯小強今日在微頭條上分享自己的創業心得，侯小強稱，離開盛大文學後開始創業的這三四年， 是在動盪、不安和焦慮中度過的，像一個恐髙症患者在重複過山車的遊戲。尚不成功的創業經歷，也教給了他很多。
侯小強認為，找合夥人和骨幹是比商業模式更重要的事，他表示，創業過程中騙子很多，要發現、使用、回饋那些全力奉獻，共同面對風浪的人。
同時，侯小強還強調，現金流比利潤重要，創業過程中的要找到屬於自己的調性，基礎用戶也很重要。
“創業過程中要有足夠的信心和付出遠超他人的努力。”他表示，失敗和挫折並不可怕，但是在關鍵的機會節點上必須要贏。
從盛大文學辭職後開始創業。創業的三四年，是在動盪、不安和焦慮中度過。像一個恐高症患者在重複過山車的遊戲。尚不成功的創業經歷，也教給了我很多。
1，首先，你必須要活著。
2，找合夥人、找骨幹力量是最重要和次重要的事情。比找到商業模式還重要。你必須要花足夠的，最多的時間去找人。
3，你會見到很多騙子，有時候猝不及防。見過很多後你依然會很震驚。這在大公司嚴密的組織防備下很難見到。
4，失敗一萬次不可怕，挫折不可怕，可怕的是在最關鍵的機遇上必須要贏。決定一個公司走向的不是細枝末節上做的多完美，而是在最重要的機會上能否贏。
5，現金流比利潤重要。
6，你必須要付出遠遠超過他人的努力。
7，找到合適的人和開除人同等重要。要讓團隊足夠精幹。
8，要找到你的調性。就像找到雪球的核一樣。你的基礎用戶至關重要。
9，會經歷很多次至暗時刻，你必須有信心。儘管會有恐懼，但是最終信心要戰勝惶恐。
10，要發現、使用、回饋那些全力奉獻，開放學習，總是“贏”的人。他們聰明、忠誠、刻苦、堅韌，是可以和你在漫無邊際的大海上孤獨行駛，共同面對風浪的人。
本文來自創業家，創業家系授權發佈，略經編輯修改，版權歸作者所有，內容僅代表作者獨立觀點。[ 下載創業家APP，讀懂中國最賺錢的7000種生意 ]
閱讀更多 創業家 的文章
