工作那些事

EXCEL知识屋观点，出现这种情况，其实主要是企业在薪资方面的严重不平衡造成的，一般在很多中小型企业，这种工资的不平衡，是普遍存在的，而作为员工，也确实存在一定的问题，就是没有弄明白，什么事职场，首先我们分析下同事工资比自己高的原因

1

反正是外地人，辞职就辞吧，我们老板这么说

在很多中小企业，一般都没有完善的薪资提薪，没有针对各种岗位，拟定各种不一样的工资待遇，而是在面试的时候，靠个人口才谈的，口才越好，越会谈的人，工资越高，而在另外一个方面，就要看老板的心情了

年初我们公司招聘两个仓库管理员，都是新手，一个是本地人，一个是外地人，工作完全一样，本地人的工资5500一个月，外地的那一个，只有4500，工作一个月后，5500的能力，还不如4500的，但是待遇，照样是一个绝对的反差，成就这种结果的，其实就是老板的格局，总是带有歧视的眼光，看待一些人和事，那么问题来了，如果外地的那个，知道另外一个人的工资，会不会不高兴呢？针对这个问题，领导找了老板，老板说，反正是外地的，走就走吧

2

老板在成就工资不均衡的时候，其实已经预测将要发生的事情

在企业，特别是中小企业，高层领导或是老板在拟定工资标准，或是加工资的时候，其实已经考虑到如果员工知道别人的工资，而会不高兴的情况，但是在很多私企，有能力干活的，不一定是高薪的，要知道老板需要的，首先是编制的健全，而后是保证一部分嫡系人员高薪，只要编制，以及运营不成问题，其他人员能低就低，如果因此而离职，老板是不可惜的

朋友有个公司，里面各部门部长，全部都是老板亲信，很多啥也不会干，而后老板就给他们招下属，都是能力强的，而后教这些部长，稍微教会后，就把那些人辞退了，最后用了10年的时间，才锻炼了部长的基本合格，所以要知道，老板，是不差钱的，差的，是一视同仁的人品，他需要的，是自己的企业，整体结构，不出问题

3

题主的问题，员工确实是有点武断

针对题主的问题，员工找领导理论，被当场辞退，这个在很多工资，是必然的，因为在工资不均衡的企业，在签订合同的时候，领导都会再三嘱咐，要保密，一定不能说出去，而且还有部分工资，是不在工资条上显示的

而题主说的情况，员工到处打听别人的工资，这个就像一个贪污犯，发现下属正在查自己的证据一样，一定会被处理，因为打听别人的工资，势必会将工资的不平衡，推上台面，当大家都知道后，对于公司的稳定，是极其不利的，所以领导才会当成辞退这个员工，以达到杀鸡儆猴的目的

4

工资，是我们谈的，关心别人的工资，倒不如提升自己

很多员工花心思，了解别人的工资，而后有的找领导，就是不被辞退，很多也是被批评一顿，领导，不会因为你找他理论了，就会给你加工资，那样领导就一点权威就没有了，那么在职场，个人认为，在面试的时候，我们就要将自己的工资谈好，只要我们自己认可我们的收入，没有必要关心别人的工资，即使你知道了，也是庸人自扰，如果你觉得少了，大不了辞职即可，否则，摆脱不了不平衡带来的困扰，你的职场人生，就会很黑暗

以上属于个人观点，欢迎讨论，关注我，一起玩转职场

凝霜寒

上个星期，我朋友跟我哭诉她的遭遇：

今年春节过后，我就在一家电商公司当美工设计，因为试用期表现不错，顺利转正，拿到了6000工资，后来遇上618，我任劳任怨地加班，经常打卡下班已经是凌晨。就这样，活动取得了不错的战绩，老板又给我加了次工资，到6500。

我跟同事小莫相处的很好，虽然她比我早进公司2年，但我们年纪相仿，经常一起吃午饭，一起坐班车回家，相谈甚欢。有一天，她说她打算离职了，希望我发展的越来越好，以后也要经常联系。我忙问为什么，她说因为工资太低了，想通过跳槽涨涨工资。接着她顺便问了我工资多少，我有点为难，毕竟公司有工资保密制度，但转念一想，反正小莫也要离职了，我们平时关系又这么好，说说也无妨。于是我跟她坦白了，她一听，脸色煞白，第二天人事部找我谈话，把我劝退。

原来，小莫因为是老员工，但工资才5500，还没我高，她觉得不甘心，一气之下就去找老板谈判。老板没同意，她就在公司群里各种撒泼打滚，怒诉不公，于是公司直接一口气把我们两炒掉了。

从我朋友的例子中不难看出，公司实行薪资保密制度还是很有必要的，其主要原因我认为有两点：

一、公司内部的工资确实存在较大差异，而这种差异公司难以解释清楚

公司内部的工资是存在很大差异，而且这种差异是很难按具体的标准去量化和区分的。可以列举两个简单的点。

• 入职公司前的薪酬谈判能力强，工资高。比如说，公司同时招来两个产品专员，一个4000，一个5000，一年半载过去了，他们干一样的活，能力水平也差不多，但两人的工资水平还是这么维持着，非要一个解释吧，那就是：当初入职的时候就是这么谈的。两个员工可能能力差不多，但谁在入职前具有更好的谈判能力，或者面试过程中表现更加出色，他就可以拿到更好的薪资待遇。

• 关系户员工，工资高。或者说，某人是关系户，领的工资可能是同岗位人员的2倍，如果你不知道人家的来历，也不知道人家的工资，你就不会觉得怎么样，一旦你知道了人家工资，甚至你也清楚了他的来历，你就不自觉会生发一种为啥干一样活，工资差异这么大的不公平感，这种情绪会带到工作当中，也影响了周围的同事，不利于工作开展和公司运营。

  
  

所以说，公司内部的薪资情况是存在较大差异的，而标准是无法条条框框列举出来具体量化的，也是难以被大家认可和理解的，所以公司干脆直接推行工资保密制。

二、即使公司知道无法真正实行“工资保密”，但还是会坚持这个原则

其实，只要有2个及以上的人知道薪资情况，那就不再是秘密。而员工工资往往很多人涉足，比如我公司就是算工资的人知道，人事经理知道，人事总监知道，出纳知道，财务经理知道，财务总监知道，总经理知道，员工本人知道。这一连串下来，知道薪资情况的人数已将近10个，假设公司层级结构再冗杂点，那知道的人更多。只要其中一个环节泄露了薪资信息，那势必会有更多的人知道，那秘密也就不再是秘密，只是这种情况下，传播速度会慢一点罢了。

1、工资保密，对公司有好处。至少不会天天有员工本着其他员工的工资作为自己加薪的理由，来给公司施压。

2、工资保密，对员工也有好处：

• 保护了高薪员工的权益。如果高薪员工的薪酬情况被公开，那他们可能会遭遇其他同事的刁难和排斥。

• 保护了低薪员工的权益。如果低薪员工的薪酬被公开，那他们可能会被其他同事看不起。即使我们一直宣扬每个劳动者都是平等的，但我们不得不承认，社会是存在阶级区别的，通常情况下，高学历的人会看不起低学历的人，高工资的人会看不起低工资的人，有钱人会看不起穷苦人。
  

所以说，即使工资保密制无法严格实行，但还是很有必要出台这个政策的。我们在克制自己对他人薪资的打探欲的同时，也要巧妙应对同事向我们打听工资的情况，应对方法可以有以下几种：

• 装傻型。这个装傻方式因人而异，你平时有什么装傻技巧就装，没必要如实相告，如果对方揪着不放，你就试着转移下话题。

• 卖惨型。同事问你工资，你可以说：我那点工资，都不好意思讲，都不够我一个月的开销呢，你想想，房租水电，吃饭交通，休闲娱乐，我每个月还得靠父母接济一点，你说惨不惨。

• 差不多型。同事问你工资，你可以反问对方工资，如果他说了，你就说：“我和你差不多”，或者说：“比你少一点”，糊弄过去。如果对方不愿意说，那你就更没有说的必要了。

• 转移注意力型。你可以试着把话题转到公司福利，比如说说公司旅游，年度体检，外派培训，出差补贴。如果对方还是穷追不舍，你就说“也没多少，反而是最近想买房，父母赞助了20万，自己贴5万，还差10万呢，兄弟你肯定工资不少，方便借点钱我吗？”这种情况下，同事肯定不会再自讨没趣了。

总的来说，打听他人工资或者主动把工资泄露给他人，都是职场大忌，我们一定要加以防范，学会巧妙地避开不恰当的言行举止，才能让自己不越雷池一步。

心念HR

打听工资这件事本不是什么好事，尤其是向其他同事打听，更是不好的事情，更何况你还找老板理论工资的事情。

你被辞退可能犯了三个大忌：

1.公司是禁止讨论薪资的。

现在很多公司，尤其是互联网的大公司，各自工资都是保密的，都是不会让别人知道的，也设置了相应的制度禁止员工讨论工资的问题，所以你在公司向其他人打听工资的事情，本身就犯了公司大忌。

2.工资比别人低，不分析原因

对于你打听后，发现自己比别人低，你不是第一时间分析为什么自己工资比别人低，不从自身出发，分析原因，不去找为啥工资低的原因，这是第二大忌。公司都是有自己明确的薪酬体系的，并不会乱给员工发工资，都是有它的规则的。出现问题时，你应该冷静下来，从自身出发，分析原因，很多事情一般都是自身出了问题……

3.直接跑去跟领导理论，抵触领导

这是你的第三大忌，工资不去不是领导发的，是公司统一发的，作为领导，对于每个人做的事情，都是心中有数的，所以发工资时，也是大多据实情上报的。你跟领导说工资的事情，本身就是对公司制度的破坏，在任何公司都是不允许的。再者，你跑去跟领导理论，没有顾及领导，是抵触领导权威，这也是不可取的。

基于这三方面的大忌，你确实做法有问题，也是不可取的。

1.基于对工资异议，直接辞退员工做法不对

作为领导来说，当当就因为员工对于工资的不满，提出异议，就直接把员工辞退，体现了这个领导格局不够，通过直接辞退看出，领导其实有点理亏，也可能工资里面藏有猫腻，被你发现了。再者，员工关心自己的收入，这个是很正常的事情，如果一个员工对于自己的收入毫不关心的话，那就是有问题了。

2.直接辞退员工的做法触犯了公司制度

一般公司对于员工离职都是有明确的制度跟流程，根据《公司法》来说，公司并没有权利直接辞退员工，除非员工严重触犯了规章制度，从这点来看，公司都没有权利辞退员工，更何况你一个部门领导，根本就没有这个权利。

领导可以跟员工解释为啥工资低，说明薪酬发放问题，所有问题都是沟通的问题，做好沟通才是关键。

那个小红

处理问题的方式太过激进，但应该是个性格直爽，颇有侠义之风的人。

在中国，大多数的企业还是愿意实施薪酬保密制度的，目的就是为了，避免员工之间盲目攀比而造成的消极怠工，很多人要问，为什么不能公开薪酬水平，谁有能力谁就多得，还能起到激励作用呢，但事实上，有个误区就是，人们总会高估自己的能力，强调自己的努力，而低估别人的付出。所以，薪酬保密制度是不得已而为之的一种管理方法，求的是和谐的工作氛围。

私下打听别人工资，从哪方面来讲都不怎么光明正大，属于非常方式。一方面有违反公司规定的嫌疑，另一方面，会给人一种好事挑事的印象，无论哪种对于员工本身都没有好处。

而更糟糕的是，知道自己薪酬水平最低，没有静下心来去想一下，为什么会这样，而是找领导理论，这里面有两点做的不是很妥当：

2、找领导理论，不如改成找领导请教。理论是什么？是问领导为什么?凭什么？请教是什么？是问领导哪不好？做到什么标准？如何改进？这两个词天差地别。我们做事情讲究个天时，地利，人和，去找领导理论这件事情，完全靠冲动，结果肯定是糟糕的。

另外，有个客观事实，就是，是人就会有偏颇，看人看事，难免有自己的喜恶，即使是领导也不能避免，别说职场中，就是生活中，也没有绝对的公平，这一点，要洞察。

卓尔不凡2020

题目很有画面感，展现两个极端人物在一起碰撞。我认为员工和领导两方都有问题。

因为资历、学历和能力的差别，民营企业的员工工资都是有差别的。为了维护稳定，公司禁止打听相互之间的工资。但是，工资虽然敏感，却不可能隐瞒。一是有工资单可查，二是相互之间可能询问，三是财务部门和人力部门也会透风。

面对一个敏感却无法掩盖的事物，处理方式一定要公平合理。

发现工资有偏差，员工找领导理论是非常不理智的行为。

领导不欠你的，工资数量是当初议定的，你是认可的。

凡事有果必有因。发现问题，不先查找自己的原因，从多人那里侧面了解，而是动辄找领导理论，是情商低的表现。很多时候，口头上所谓的“理论”都是在发泄怒气，与找领导“讨个说法”差不多。

正确的做法是，首先，检讨自身。缺在哪里，哪些地方没有做好。其次，找合适的时机与领导沟通。从领导那里确认自己的不足方面，听取意见和建议。再次，提高自身含金量。根据各方面反馈情况，采取针对性措施改正不足，以此争取提高工资待遇。

如果做完这些还是不能达到涨工资的目的，再离开不迟。

领导面对员工的询问或者叫理论，当场给予辞退也是不合适的。

首先，违反了《劳动法》。

员工是打工仔，但是人格与你是平等的，不是你泄愤的对象。工作期间员工只要没有重大过错或严重违反制度，是不能随意辞退的。人家找你理论，只要没有动粗或者威胁，都属于询问一类，不构成开除的理由。

员工可以通过工会或者劳动保障部门上诉，争取合法权益。就算不在你这里干了，也要争取几倍的赔偿金。

其次，违反了处事原则。

虽然管理规定和原则是企业定的，但是还有一个基本规矩在人心：公平。

一碗水不能端平，这碗水早晚要倒干净，在任何单位都一样。

我们公司每年初在调整工资时，都要召集高管和相关部门一起讨论。每个人的工资构成，包括基本工资、技能、学历、年限、绩效奖金在表格上显示得清清楚楚。

怎么加，有规矩；加多少，集体讨论。如果确实是特殊人才，摆在台面上说清楚，强在哪里，有哪些业绩，老板是否认可。提前说，说清楚，都没有意见。

同工不同酬，在哪个单位都是致命伤。这个问题不解决，员工情绪不可能真正平复。保留老员工肯定要比重新培养新员工更节约成本。为了掩盖矛盾，今天开除这个，明天开除那个，早晚把自己搞垮。

再次，违反了和谐氛围。

一个单位要做大，三流靠管理，二流靠制度，一流靠文化。

薪酬体系合理与否是确保人力资源稳定的基石。为了激励竞争，可以允许薪酬差别，但要及时宣扬公司的文化、核心价值观、发展理念，给别人指明方向，把规矩做到明面上，不要让下属找不到努力方向。同时，面对员工的咨询和不解，要做好及时沟通，保留基本对话渠道。

这种动辄当场辞退耍威风的行为，暴露了野蛮、粗暴和愚昧，是低端管理水平和低情商的体现。任何一个成熟的大公司，都不会采取这种方式。因此，离开它未必是一件坏事。

朴素文明

我想说，这孩子有点傻气，还真是不知者无畏。

首先，在任何一家企业都是禁止员工私下相互打听工资的，基本上触犯了公司的红线；

其次，发现部门同事工资比自己高，马上就激动了，都不思考一下吗？为什么呢，就算是一个部门，我相信岗位也是不同的，不同的岗位工资肯定不同，就算是同岗位的，也有可能因为档位的不同（一般企业都会有档位设置，简单比喻：文秘，可能还会有初级文秘，中级文秘，高级文秘），档位不同，工资肯定也是不同的嘛；

最后，这孩子竟然能直接找领导理论，这胆量和勇气真的是值得佩服，作为领导，对于这样的质疑，最正常的反应就是当场辞退，如果遇到比较温和的领导，最多再给你画个大饼，期许个未来“下次工资调整时，浮动的大小会偏向你”。（不过话说回来，这样的领导百年难遇）

相信，吃一堑长一智，职场要学的东西太多了。

竹xiaoxiao

我的答案是：同事的工资比自己高，太正常不过了。虽然有着“同工同酬”，但具体到个人工资还是会有所不同的，即使在同一个岗位，也会因为工作经验、学历高低的区别影响工资多少。但是找领导理论就不太可取了，不过当场把你给开除，也是违反劳动法的。找领导谈工资可不属于单位可以解除劳动合同的情形😜

第一、私下打听工资，说明工资在这家单位是属于保密的内容。

一家企业工资应不应该属于保密内容？对此法律没有规定是否应保密。对于采取保密的企业来讲或许是为了自己能够灵活变化薪资结构，也许是有其他考虑；对于不保密的企业也许更能激发员工的工作热情、潜力。所以，保密与不保密各有优劣吧！

第二、为什么会出现工资高低？

这就要先了解工资的组成了，一般包括：基本工资、加班费、各类奖金津贴、业绩提成等。这其中每一项都会导致同工不同酬。

另外，工资高低还与个人的条件直接挂钩，这也决定了工资并不是绝对一致的。所以法律上才会允许双方协商确定各自的工资是多少，然后在合同里面固定下来。

第三、你应当反思自己的工资为什么比别人低？而不是傻乎乎的找领导理论

如果你希望比你优秀的人和你拿一样的工资，那你那说明你不容忍别人比你优秀。你为何不想想自己怎么就不能拿到和他一样多的工资呢？想办法让自己变得和别人一样的优秀，这样你才有找领导理论的资本！！

综上，我认为：工资多少、高低不同是很正常的。做一个劳动者，你得学会你与别人的工资不一样，同时你应当分析为什么不一样？当然，领导以这个为理由开除你，肯定是违反劳动法的，应当承担相应的责任。

结束语：站在员工的角度讲，你应当想尽办法提升自己，向比你工资高的人看齐；站在企业的角度讲，应当尽量确保工资的平等性、公平性。个人觉得对于谁的工资是多少完全没有保密的必要的，公开化透明化下的工资更加能够刺激到员工的积极性。一味的保密只会让员工之间相互的猜忌、嫉妒，人是好奇的不打听才奇怪，你越隐瞒他越想知道。更何况对于劳动者而言，诱惑最大的就是工资了，你还瞒着工资，试问谁不想刨根问底呢？

广州花都程律师

对于题主所说的这种事情，我觉得领导并没有做错，反而是这位员工考虑问题不全面，遇到事情不冷静。

员工存在违反公司规定的嫌疑

题主说员工是通过私下打听才知道对方的工资。那就意味着，这家公司采取的是密薪制。

一般来说，公司采取密薪制，就是防止员工私下互相攀比工资，造成心理扭曲，引发职场矛盾。

那么，密薪制如何执行？要想贯彻落实，就要对违反的人采取严厉的惩罚措施，例如劝退。

这个员工不仅私下打听了其他员工的工资，违反了密薪制，还公然跑去找领导理论，挑战领导权威，就算领导不给予开除，恐怕在这个公司也难以有发展空间了。

员工对公司薪酬制度缺乏正确认识

一般来说，正规的公司在年初的时候，都会对召开职工会议，宣讲薪资制度，晋升制度，以及考核制度。即便在密薪制的公司，人资部也会宣讲薪资考核方面的问题。

这个员工显然不了解公司的薪资制度，以为在同一个部门就一定是相同的薪资待遇，这种认识显然是错误的。

在私下得知同部门员工比自己薪资水平高的情况下，没有对照薪资制度进行自我剖析，做好自我总结，找出自己存在的不足，反而把所有问题抛给领导，这样的员工完全就是无组织无纪律。

员工考虑问题单一，影响恶劣

这一员工觉得自己遭受了不公正的对待，但是这并不是自己公然去找领导理论的理由。这样做会让领导觉得，员工只顾及自己的小九九，而不考虑公司整体，不考虑同事之间的团结。

在职场中，哪有员工不受委屈的情况，一受委屈就去与领导理论，那领导每天的工作时间全部就和员工理论，工作如何开展下去？

A员工觉得自己不应该比同部门B员工的工资水平低，却不考虑B员工对公司做出的贡献，直接去找领导理论，这样的事情传到B员工耳中，会不会打击其工作积极性，会不会影响到整个部门的工作氛围？

所以，鉴于该员工自私的表现，领导只能拿他立威，杜绝此类事件再次上演。

综上，该员工被辞退，并不愿望，主要问题在其自身。那么在职场中，不经意间知道同部门员工比自己工资高，应该怎么办呢？

自我对照，找出不足

如果发现别人的工资比自己高，首先要从自己身上找原因。企业中计算薪酬综合了多项指标，对照这些指标做个自我剖析。

在一些公司中，会对工作时间长的员工给予忠诚奖，因为这个原因比自己工资高，不必在意。

此外，可以考虑是不是对方学历加薪。如果是，可以利用业余时间提高自己的学历水平。

同时，考虑岗位贡献、自己的业务能力。如果对方的岗位更重要，工作内容更多，压力更大，那可以考虑提升自己的业务能力，争取更好的岗位。不能单纯的认为同一个部门的工作岗位是一样的。

最后，还要考虑与其他员工之间的关系。在很多公司，对员工的考察涉及到与同事相处的水平。题主说的到这位员工为了工资不顾一切，在日常与其他员工合作的过程中，难免也会出现各种磕磕绊绊。

请领导帮自己诊断

在每年的考核之后，领导都会找员工说明考核结果，帮助员工剖析自身不足，并提供成长建议。

如果公司没有这项内容，在日常中，也可以主动与领导交流，探讨自身存在的不足。

相对于员工，领导站在更高的层面上，看到的问题更加全面，可以为员工更加全面的做出诊断。根据领导的诊断努力改进，以此争取更高的薪酬。

与领导沟通，突出自身亮点

如果在经过自我剖析和诊断之后，依旧觉得自己比对方能力强，业务更优秀，那么可以找合适的机会与领导沟通。比如，在做工作总结的时候，突出自己工作中的亮点，说明自己为工作作出的努力，学习的新知识，以及对工作的想法。并在结尾处对自己提出期许，希望可以得到更好的职位，和更好的薪资。

这样做可以让领导意识到部门中还有你这样被低估的人才。如果领导询问你某些业务问题，一定要提出自己更加新颖、独道而有效的看法，这样才会被领导认可，进而得到更多的工作机会。

结语

在职场中，遇到问题最忌讳冲动，首先要冷静，其次要分析，最后找出合理的解决办法。

圆滚滚的蜗牛先森

2019年就这么悄无声息的走过了一半。作为HR，越来越感到，企业和员工的相处，是一种艺术。

印象最深的是，群里有个HR求助。

说他们公司，有个员工私下打听工资，发现部门同事工资比自己高。

他不服气，找领导理论，结果被当场辞退。这下好了，烂摊子要她来处理。

员工私下打听工资不在少数，但找领导理论的，我还是头一回听到。

他被开除我也不怎么想同情。就这办事方法行事作风，换件事情、换个地方，指不准还会出现同样的下场。不过这种解除确实是违法了。

每家公司，基本都会设置薪酬保密制度。主要是因为，没有办法做到绝对的公平。而内部公平性又是企业薪酬制度设计的基本准则之一。

另外，企业薪资不平衡、薪资倒挂等等现象，其实比较严重，这进一步导致薪资没办法保证绝对的公平。

于是为了避免破坏这条准则，企业就只有出此下策，规定不让打听薪资。

可实际上，就算有这个规定，大家还是会相互知道薪资情况。

公司的薪资保密制度，类似于“掩耳盗铃”，企业想通过这个制度做到员工不相互打听工资，可这种说法，企业自己都不会相信。

不相信但不代表企业不需要这么做。规范是一定要有的。有的严格一点，甚至还会要求员工签署相关协议，盖手印。

可这样依旧不会阻挡员工相互打听工资。打听工资是国人的天性。

但是制度摆在那，员工不好说什么。你要是去找领导理论，那就说明你违反了制度在先，那不就心虚了嘛。

所以大家知道也就知道了，不会到处张扬，也就不会引起多大的麻烦。

另外，保密制度确实会在一定程度上确保薪资可以做到保密。有些人就是不想说，然后拿薪资保密这个制度当作挡箭牌。

知道也就知道了，但直接去找领导理论就是员工的不对了。

既然薪资并没有想象中那么公平，也没有那么严格保密，不论是企业还是员工，都“睁一只眼闭一只眼”，在这个“规则”里安分守己也就好了。

可偏偏有人不信这个邪，看到别人薪资比自己高，气不过，非要找领导理论。

一来，刚已经说过，员工私下打听工资，本就是自己有错在先，到了领导那里，领导一反问，自己是不是就吃亏了？

二来，找领导理论工资的这种行为也是非常唐突的。你唯一能拿出来的理由是别人比你高，这算什么理由？除了惹得领导不高兴之外，没半点益处。

一个有点脑子的员工，都不会这么冒冒失失的去找领导理论工资的公平性。没有绝对的公平。在理论前，先记住这句话。

当然，也不是说不可以找领导理论工资，要真觉得自己的付出和收入不成正比，那就拿出相

关成绩找领导说理去。

任何理论工资的底气，都来自于对自身的能力的充分认可。

在理论时，一来不要拿所谓的“和同事比不公平”做理由；二来还要选择一个合适恰当的时机。

工资对领导来说太敏感，时机把握得不好，谈不出个结果来，还会給领导留下非常不好的印象。

工资的增长基础在于自身的能力，能力上去了，你比别人高，就不会觉得不公平。

但如果还是比别人低，那大可凭本事再出去重新找工作。如果找不到更好的，是不是就可以说明，你的能力其实并不算好呢？

从公司角度来说，领导以此为理由，当场辞退员工也是不合法的。

辞退员工必须是不符合录用条件，或者出现某事导致公司受到了严重的损失，但是找领导理论工资是否公平，显然不符合这两条件中的任一条。

企业的违法解除，不仅不会让员工心服口服，还会给企业带来不必要的赔偿和仲裁。

试想，一个看到同事工资后，就会去找老板理论的员工，怎么可能会乖乖地选择离开呢。他一定会把自己的诉求和怨气，借助司法途径来解决。

这难道是公司想要看到的吗？不是吧。

所以，关于薪资的问题，作为企业来说，首先要尽量确保工资的内部公平性。

在设计薪酬制度的时候，通过定编定岗、任职资格，把员工能力和薪酬水平对应上。

其次，做好应做好的提前准备，比如规定薪酬保密制度。

让员工不要去打听同事的工资。不管如何，打听后都会心里不舒服。比别人高，别人不舒服；比别人低，自己不舒服。

为了将这一点更加明确，可以在签署劳动合同的时候，特别强调，甚至写进合同里，员工签字确认更加有效。

当然，领导也不应该一时冲动就把员工开除掉。凡是都得按规矩来，如此行事，只会让员工更加不满。

对于员工来说，首先要做的就是遵守公司规章制度，不要随意打听别人工资。

其次，对照公司任职资格，名字自身能力和岗位能力的差距，查漏补缺，争取早日取得与领导沟通薪资的资本。

最后，如果能力确实很强，公司又不涨工资，大可另谋高就，没必要为一时不满，导致两败俱伤。

人在职场，不论是企业还是员工，大家都相互谦让点，遇事各退半步，会相处得更加愉快。不是吗？解忧职识铺

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打听工资就算了，还找领导理论，这是犯了职场大忌啊！不是职业的职场人应该做的事情！

每个公司都会要求员工对薪资进行保密，因为大家的工资不尽相同，很多时候同岗不同酬，大部分不是因为员工能力造成的，而是有的员工在应聘的时候简历（过往经验）和面试表现好，跟公司争取到了更多的薪资。

即便是同时进公司的员工，也不可能保证大家的薪资都一样啊，毕竟有人努力，有人混日子，当然有些是因为领导偏好的原因，总之大家薪资不同非常正常，如果因为这个就跟领导理论，那被开除非常正常，毕竟没有哪个领导喜欢自己的下属没有一点“自知之明”。

在职场总是有一些禁忌需要特别注意，千万不要不当回事，不然开除是小，找不到合适的工作才是大，毕竟这个世界很小，人资的圈子很小。

升职加薪是职场人都在追求的，遇到不公平的时候，可以争取，但不要过度消耗自己的资源，比如明明知道升职的那个人有背景，你还偏偏要跳出来理论，那就是跟自己过不去，因为他的隐形价值比你大，这个时候就需要另辟蹊径，寻找其他途径升职了。

职场没有绝对的公平，即便你能力再强，如果没有人替你背书，没有人支持你，那你的能力就是不行，如果你的能力一般，但所有人都说你行，那你就行。

认清现实，守好底线，自我提升！

關鍵字: 员工 跳槽那些事儿 职场