餐饮行业“同质化”严重,如何打造一款核心产品?

贾彩歌a1-jia


过去,传统行业追求好吃和环境,但是每个人对好吃的定义是不同的,因为每个人的口味不同的,好吃成本高也不能天天吃。再加上行业同质化严重,你做的不好同行笑话,做的好周围都是复制你模式的,国人做生意就是这个德行。可以说餐饮行业的不确定因素太多,劳动密集型企业成本高风险大!那么有没有一种产品,能给餐饮企业带来稳定持续的收入哪?

我们来分析一下麦当劳肯德基为什么这么多年一直保持增长态势,一直不担心没有客流资金,因为他们有标准化产品和完整的产业链,这是餐饮企业健康持续发展的关键!疫情过后餐饮企业,必须转换经营思路和产品结构!

1、经营思路!从好吃到吃好!过去餐饮企业追求的是好吃,今天餐饮企业追求的是吃好,是健康营养餐,是消费者天天重复消费,自动消费的产品!好吃为辅,吃好为主!吃好是天天重复赚钱,对标家庭做饭,好吃是等客上门能赚多少是多少!

2、产品结构!堂食占店面经营的30%,外卖占70%,外卖收入是堂食收入十倍百倍都不止!因为堂食只能赚有限的钱,而外卖能赚无限的钱。打造外卖之王健康营养餐的标准化饮食,已经是餐饮企业的当务之急!同时餐饮企业要尽快建立从蔬菜采购,净菜配菜,生鲜水果和外卖之王的产业链,扩大收入来源,建立社群关系链培养消费,这就是新餐饮!

经智慧浩海3年追踪研究发现,外卖的复购率是堂食的5倍都不止!但是同时,中国外卖的质量太次了!很多人纯粹是为了填饱肚子,咬着牙吃下去的!中国餐饮行业,到今天为止没有一个像日本外卖之王玉子屋模式的品牌外卖!



机器人智造师周雨浩


其实这个问题不仅仅是餐饮业一个行业的问题,可以说是所有行业要想行端走远的核心问题之一。

我们说一个企业一家店,要发展壮大,必然涉及产品竞争的问题,对餐饮行业来说,就是菜品,就是特色菜,招牌菜,如果一家店顾客来点菜,服务员没有招牌菜可以推荐,那是比较尴尬的。

餐饮行业比较忌讳求全求大,成功的案例做减法获得良好经济效益和社会效益的多,比如全聚德,比如肯德基。突出特色,突出招牌。

我个人在这方面体会也颇深,我是成都人,成都餐饮是典型的川菜特色,比如赖汤圆,汤圆做得甜润细腻,口感独特,畅销国内,又如钟水饺,红油香辣,面皮劲道,水饺馅鲜香回味,再有深受国内外喜爱的炒菜,如宫爆鸡丁,微辣鲜香,香脆细腻,喉间回甜,回锅肉,麻辣鲜香,肥瘦适宜,豆豉豆办助力,四川人很难抗拒。这样的菜还有很多。

这说明,区域性餐饮文化是一种历史烙印,一种历史沉淀,是地区文化符号,我们搞特色菜,招牌菜一定不能脱离文化特点,一定要从继承和发扬的角度对待,才能做出符合大众口味,又能增加回头频率的优秀菜品。

做特色菜,还要忌讳随意改变定位,比如做川菜,那就呈现川菜的特色:麻、辣、鲜、香。如果心血来潮,把海鲜,燕翅鲍嫁接在一起搞特色,就会大概率失败,这样的实例是有的。

一个餐馆饭店,仅仅有特色菜是不够的,要想赚钱,还需要管理规范,合理控制成本,选择一个人流较大的地理位置,特别是营销手段也要跟上,这一点甚至可以决定饭店的成败。

这方面海底捞做得非常棒,我们来看看。

海底捞,1.不会出现半天找不到服务员的情况,2.只要你想要的服务尽量满足你,什么花式拉面,藩茄汁拌饭,3.升级服务,修指甲,各种惊喜,唱歌,表演,一边吃一边享受娱乐。24小时营业。各种优惠,比如30元代金券,大学生6.9折,海底捞牡丹卡,口碑App8.8折等等。

海底捞这么火,有没有道理!?值得学习!

当然,小一点的餐馆饭店,可能不完全照搬,但是可以推出‘今日特色菜’,这个菜要根据厨师情况,也要满足三个条件,1.是原材料可以大量采购,2.是烹饪时间短,3.是味道有特色。

我也是吃货一枚,说了这么多,希望对做餐饮的朋友能有所帮助!





老胡投资经


餐饮行业看起来没有门槛,谁都可以去新东方学上两年,进军餐饮行业,但是想做好真的很难。

餐饮行业属于充分竞争性行业,要想在这个行业立足,确实需要打造核心产品,但核心产品是基础,随着人们对美好生活的向往,围绕顾客的服务也成为餐饮行业的核心竞争力。

首先在食材上要厚道,哪些偷工减料的食材还没开店就输了,比如某些饭店假的牛羊肉,顾客不是傻子。

其次,要形成自己的口味,但这个口味要符合周围顾客的口味偏好。最终形成人无我有的局面。比如某些特殊的菜,比如兔子肉,周围方圆5公里,可能只有这一家,那么宣传到位后,哪些想尝鲜的顾客,肯定会选择这家。

最后,如果餐饮主营的菜肴很普通,大家都有,那么只能往人有我优上努力了。同样的一道菜,你的菜跟对方的菜相比,有哪些不同之处,这些都是餐饮者需要考虑的。


区块新势力


众口难调!餐饮产品服务同质化,不代表人民群众的需求同质化!要辩证滴看待这个问题。

创业者扎堆的地方,证明是主流市场,竞争虽激烈,但也容易分一杯羹!

冷门市场,看似容易启动,做先烈的机会也比较大!

所以,到同质化的地方去打造不同质化的产品服务是核心,先不要跑偏!

其次才是如何不同质化的问题。其实这个问题更简单!一个好厨师就可能让你与众不同,更不要说,你如果能找到更新鲜的食材渠道、更潮流的餐饮主题和经营风格,更具个性化的互联网营销手段,哪怕是你的管理稍微超前一点,点单效率更高,服务态度更好,这也能让你脱颖而出,绰绰有余了!


罗肯锡


何止餐饮同质化严重,


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