雷軍曾經說過，站在風口上，豬都能飛起來。然而當我們普通人發現風口的時候，風口往往已經過了紅利期，每次都慢人一步傳統生意越來越不好做，而且本金投入過大，風險也大，我們普通人翻身的機會只能在互聯網，也只有互聯網能讓我們翻身...然而數次互聯網的風口，比特幣我們遲了，自媒體我們大多數人沒有這個天賦，其實說來說去，不是我們遲了，而是我們沒有互聯網思維，對新生事物的接納度不夠寬廣。
一、開洗車場。
我老家是比較偏遠的農村，信息閉塞，在九O年左右是很少有人外出打工的。有個親戚，家裡條件特別的差，除了一畝三分地的收成，家裡的經濟收入就靠二十多歲的兒子去田裡抓魚鰍黃鱔之類賣錢，因為家裡特別窮，有時就會順手這家摘個黃瓜那家撿個雞蛋什麼的，當時的農村大家的生活都不好，他這順手的事自然就會引起鄰里間很大的矛盾，被逼無奈的情況下，二十多歲的兒子就帶著老婆去了北京。在2004年的時候，小兩口衣錦回鄉，在縣城買了房子，還買了車子，男人繼續去北京打拼，女人就在家帶著女兒上學。通過接觸瞭解，他們去北京後什麼活都幹過，後來在一家洗車店穩定下來，幹了兩三年後，老闆因為另圖發展，又看這兩口子蹅實肯幹，就以低價把洗車場轉給了他們，洗車場本來位置好，做的時間又長積累了大量的穩定客源，就這樣兩口子起早貪黑的又當老闆又當員工的幹了幾年，風風光光的回到故里開始新生活。在他們翻身的背後，一方面是因為那些年的環保管理不嚴，洗車場比較好做；另一方面是他們本身的踏實勤奮肯幹；當然機緣也佔有很大的關係。
二、新媒體行業
除了買房之外，我見過逆襲最快的，就是新媒體了。從最早的微博到微信公眾號，然後後來的頭條號。這些都是普通人最大的機會，可身在其中的人們，又有幾個人能把握住這趨勢呢？不管是早期的公眾號還是頭條號，那時候都不需要原創，靠搬運就能夠積累下很多粉絲。等平臺做大之後，靠廣告主的收入，一個月能頂普通人一年的工資。
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