中共青海省委書記王建軍、青海省人民政府省長劉寧《致廣大企業家和建設者的一封信》在青海非公經濟領域引起廣泛熱議：
青海省工商聯副主席、江河源投資集團有限公司董事長 喬繼華：在省委、省政府的正確領導下，我省防控新冠肺炎疫情工作取得了階段性成果，重大突發公共衛生事件應急響應級別已下調至四級響應。全省在分區合理有序推進生產生活秩序恢復正常的關鍵時刻，我們收到了省委書記王建軍、省長劉寧《致廣大企業家和建設者的一封信》，作為生產建設的一份子，讀完信深受感動和鼓舞。
今年春節疫情期間，青海江河源投資集團積極響應省委省政府號召，全力配合支持疫情防控工作，在省委常委王宇燕和海東工業園區相關領導的親自關懷和指導下，我們帶領公司員工克服困難，科學組織復工復產，給抗疫一線的醫務工作者和廣大市民及時提供新鮮健康的乳製品，體現了企業的擔當，得到了社會一致好評。
當前，企業復工復產後仍面臨著諸多實際困難。讀完此信，我們深深地感受到省委省政府全力支持企業復工復產，同舟共濟共克時艱的堅定決心，深受鼓舞。對省委省政府採取的一系列強有力的政策措施和實實在在的關懷舉措，深受感動。特殊時期，我們一定不辜負省委書記和省長的期望，充分發揮青海企業家堅忍不拔、開拓創新的精神，在各級黨委政府的強力推動下，堅決打贏復工復產攻堅戰。
青海省商會副會長、互助縣土族納頓文化旅遊開發有限公司董事長 師冬花：新冠肺炎疫情發生以來，在省委、省政府的堅強領導下，全省上下勠力同心、守望相助，疫情防控取得了明顯成效，生產生活秩序正在有序恢復。在此關鍵時刻，王建軍書記、劉寧省長髮出《致廣大企業家和建設者的一封信》，為我省企業界統籌推進有效防控疫情和有序復工復產指明瞭方向。我深受鼓舞也倍感責任重大。下面從三個方面談一下個人體會。
首先，堅定信心，共渡難關，期待企業早日煥發生機活力。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。王建軍書記、劉寧省長《致廣大企業家和建設者的一封信》，是向全省企業界發出的疫情防控和經濟建設“兩手都要硬，兩戰都要贏”的戰鬥動員令。作為文化旅遊型企業，納頓文化旅遊開發有限公司在這場疫情中的損失非常大。但我始終堅定打贏疫情防控阻擊戰的信心，始終堅定黨委政府幫扶支持企業發展的信心，始終堅定自己企業實現良性健康發展的信心。在這場可謂生死存亡的“大考”中，我們一定要有撐下去、走出來的智慧和勇氣，既要在疫情防控工作中敢擔當，更要在復工復產中作表率，共渡難關，化危為機，使企業早日重新煥發出生機和活力。
第二，扛起責任，傾情奉獻，展現企業社會擔當。疫情“戰場”就是企業的“考場”，也是考驗企業社會責任的試金石。面對突如其來的新冠肺炎疫情，我們在企業關閉、沒有營業收入的情況下，通過企業自籌、發動員工踴躍捐款等方式捐款13餘萬元。為穩定工作崗位，我們決定不裁員、不降薪，經徵求員工意見，通過將員工工資改為股權激勵方式，保障員工權益，展現納頓溫情，體現社會責任。接下來，我們將繼續落實主體責任，守好自己的門、管好自己的人，築牢抵禦疫情的防線，堅決做到不給政府添亂，為企業復工復產打好基礎。
第三，創新發展，轉型升級，打贏脫困解圍的翻身仗。王建軍書記、劉寧省長強調，經濟社會是一個動態循環系統，不能長時間停擺。省上出臺了支持企業復工復產和重大項目建設的27條政策措施和22條補充規定，開通12345服務熱線、復工復產服務網以及微信公眾號，架起公眾與政府之間溝通互動、反映問題、解決困難的橋樑。這些措施都非常符合實際，說出了大家的心聲和期待。我們將遵循“疫情要防控，企業要發展，員工要生活”的基本原則，咬緊牙關不放鬆，保持疫情防控工作的勝利成果。同時我們將堅守主業、專注實業，轉變經營思路，推動轉型升級，加快產品、商業模式、經營管理等方面的創新，最大限度恢復生產、釋放產能，實現從線下向線上線下結合、從粗放式向精細化的發展，爭取早日打贏脫困解圍的翻身仗，讓企業產生更大效益，為促進經濟社會發展作出更大的貢獻。
沒有翻不過的山，沒有過不去的坎。我堅信在省委省政府的堅強領導下，同舟共濟、精準施策，必將打贏疫情防控阻擊戰，把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情耽誤的效益搶回來。
青海省工商聯常委、青海省台州（浙江）商會會長、青海西湖高新技術實業有限公司董事長 陳錫壽：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在這個特殊的初春時節，在全省企業復工復產全面展開之際，收到省委書記、省長《致廣大企業家和建設者的一封信》，讀後讓我感慨萬千，深受鼓舞。信中沒有華麗的辭藻，沒有多餘的套話，言簡意賅，實實在在又深入人心。正如信中所說“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨”，這封信給在青企業和各行各業復工復產帶來巨大信心。
企業復工復產是國家經濟發展的需要，是保障人民生活的需要，更是企業生存發展的需要。在當前情況下，尤其是在“停擺”這麼長時間後，復工復產不是簡單的一聲令下就立即開動，而是要科學有序、周密部署，始終把安全放在第一位，一手抓防疫、一手抓生產，兩手都要硬。
復工前，做好防疫準備工作。疫情還沒有過去，防疫勁頭仍不能鬆懈，隨著復工復產潮的來臨，更要進一步加強疫情的科學防控，保證復工復產的安定有序。應當制定周密全面的防疫安全措施，有預案、有分工，實時監測工人身體狀況，加強重點場所消毒工作。同時，防疫工作也不是企業一方單打獨鬥，還要建立聯繫聯防聯控機制，與政府相關部門和社區等方面加強聯繫溝通，共同做好防疫工作。
復工後，確保生產穩定有序。企業要根據自身情況，科學合理地安排生產建設，在時刻緊繃防疫弦的同時，還應確保生產安全和產品質量，不能一哄而上、盲目蠻幹，要在優化和提高生產力和生產效率上下功夫。特殊時期，企業家要服從命令、聽從指揮，緊跟政府步伐，優先生產建設國家急需物資，保障人民生活需求；要有大局意識、奉獻精神，正確把握“利”“義”關係，充分體現企業價值，展現企業家風範。
“一日之際在於晨，一年之際在於春”，我們一定要聽從黨中央、國務院和習主席的號召，以省委、省政府為堅強後盾，既要加快開工進度，又要確保安全穩定，努力為青海的社會穩定和經濟發展貢獻自己的力量！
青海省工商聯執委、西寧青徽商貿有限責任公司總經理 鄭國光：省委書記、省長《致廣大企業家和建設者的一封信》，內容言簡意賅，振奮人心，充分體現了省委、省政府對疫情後企業發展的關注。
青海省委、省政府把企業復工復產工作牢牢抓在手上，專門成立省企業開復工和重大項目開復工領導小組。出臺了支持企業復工復產和重大項目建設的27條政策措施和22條補充規定，壓實了各地區各部門責任。相繼出臺階段性和針對性的減稅降費政策、社保免徵政策、復工補助等助力企業發展的措施，讓企業深刻地感受到了來自省委省政府的深切關懷，也更加堅定了企業向好發展的決心和信心。
省委書記省長希望我們弘揚企業家精神。我深知所肩負的責任，自疫情發生後公司及時成立疫情防控領導小組，率先向社會公開發布青徽超市承諾書：不哄抬物價、不牟取暴利、不擾亂市場、不丟失良心，並親自帶領隊伍多方組織貨源，保證青徽所有門店天天正常營業，並開通線上預訂無接觸免費送貨上門服務。同時在公司黨支部發布《疫情面前黨員先行倡議書》，要求黨員率先垂範，堅守一線，放棄休息，主動捐款，並向我省戰鬥在疫情一線崗位的工作人員捐贈價值4萬餘元的防控及生活物資，將公司旗下賓館免費提供給政府用於防疫隔離，免費向廣大群眾發放消毒液1200斤，為租戶減免房租30餘萬元，以實際行動詮釋了一名優秀社會主義建設者的責任和擔當。
青海省工商聯執委、瑞湖生物資源開發有限公司執行董事、總經理 唐小紅：自新冠肺炎疫情發生以來，省委、省政府高度重視，迅速部署切實有效措施，堅決遏制疫情在我省蔓延勢頭，前後發佈17次通告部署疫情防控工作，讓我們及時瞭解疫情進展情況和掌握防控手段。王建軍書記、劉寧省長始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，始終要求黨員幹部走在衝鋒的第一線，始終關心關注民營企業的運行情況，讓我非常感動。
感黨恩、念黨情，奮力拼搏促發展。這次疫情對我的企業來說也是一場生死較量，面臨貸款到期和員工工資等開支，工行同意公司延期兩個月償還貸款，再加上企業是園區拿到的第四號開工批覆，延期償還貸款和恢復生產經營讓我極大的鬆了一口氣，而這一切都來源於青海的好政策和省委、省政府對民營企業的關心幫助。
飲水思源、不忘桑梓！看到新冠肺炎第四版治療方案中提到使用腸道微生態平衡劑可以維持腸道微生態健康，防止繼發細菌感染後，我們將公司所有的菊粉和益生元產品（價值32萬元）捐助到青海省紅十字會，用於青海的疫情防控。同時，作為小微企業主，我個人也捐助了3萬元用於疫情防控，能力雖小，但確是盡我所能支援抗疫。同時，作為青海省高端創新人才和中國婦女十二大代表，我向全體員工承諾：堅決不裁員、不減薪，並繼續招聘專業人士和普通員工加快生產經營，以實際行動感恩青海，為青海保就業盡到力所能及的責任和義務。
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