我有很多关于创业的好想法,该怎么抓住机会实现?

你的想法要匹配你当前的能力和资源才有意义

有想法是好事,但想法最好要匹配当前的能力和手头可以调动的资源,这样才能快速推进,把你头脑中的想法进行实践。对绝大多数普通人来说,超过我们现有能力不能实现的想法,一文不值。

什么意思?我举两个例子大家就明白了。

2006年,我读大一,买的第一款手机是个叫“科健”的国产品牌,但是不管你是诺基亚、三星还是什么其他品牌,所有的手机都是实体按键。有一天我躺在宿舍床上用手机看小说,一个网页400字,看一页就要按一下实体键翻页,按了半天手指头开始疼。当时我说,实体按键的手机真是太不方便了,未来手机肯定能够把实体按键全部取消,用软件替代。当时宿舍老大还说,净扯淡,取消了打电话怎么拨号?我说可以用软件啊,你看那些科幻片里,电脑都是直接用手在屏幕上点点,键盘都不用,直接手放过去,自动弹出软件界面,用软件就行了。手机肯定也能实现这些功能。

我这话说出几个月以后,2007年1月,苹果发布了第一款被后人称为“重新定义了手机”的iPhone全触屏手机,取消了实体按键,全部用软件完成各种功能。

2008年我读大三,有一天玩电脑,电脑突然提醒我,说硬盘内存不足,需要清理硬盘。我当时也说,未来有一天,电脑和手机的所有硬盘肯定都会取消,全部改为存储到网络上。电脑不需要再配置硬盘,手机也不需要再炫耀存储空间有多大,到时候电脑和手机里都有一个专门的虚拟存储入口,你存储的所有东西,都存储在云端服务器,当你打开任何一个文件或者软件的时候,直接秒开,或者秒速下载,根本感觉不到任何延迟,就像存储在本地硬盘上一样。

第二个设想目前还没有实现,但是技术已经有了,马上大规模推广的5G或者未来的6G,将彻底实现我当年设想的功能。一旦真的实现,存储器和硬盘等行业将彻底重塑,云端存储也会迎来爆发,这是一个巨大的机会。

我为什么要说上面这两个例子?是为了证明我有眼光,看的长远吗? 不,我要说的是,上面的的这些想法,对我个人来说,没有任何意义。我既不懂硬件,又不懂软件,没有资金也没有供应链,不认识任何软硬件设计的朋友,我虽然能看出发展趋势,但是完全不具备解决这些问题的能力和资源,所以这些想法一文不值。

我的这些想法,属于眼光上去了,实力没跟上,所以屁用没有。

马云说,想象力比什么都重要。这句话不能说有错,但是大佬说的话,我们一定要放到具体的环境和背景下去看。比如马云判断未来一定是去IOE的,云计算将成为主流,所以连续几年砸了几百亿,让王坚做出了阿里云。后来根据发展趋势,马云判断线上零售已经到顶了,将来是线上线下融合,于是提出了新零售,布局盒马鲜生,收购大润发、银泰等等实体店铺。对于马云这种有能力实现自己想法的人来说,想象力可能最重要,因为他可以调动手里的资源来实现自己的想法。

在你弱小的时候,拥有实力最重要,有了实力,你会拥有新的想象力;当你有用足够的实力的时候,想象力就更重要,因为一个新设想的实现可以让自身实力成倍的增长。

也就是说,在不同的阶段,第一重要的东西是不同的,这是一个动态变化的过程。

所以结论就是:如果你有很多关于创业的想法,那就写出你的想法,同时从中筛选出匹配你当前能力和资源的那个,再深入分析可行性,比如优势,劣势,投入人员、时间,资金规模,利润率,将指标进行数据化分析。这会远比盲目开干的强,起码避免无效投入。

如何抓住机会?机会到底在哪里?

关于这一点,我以前专门写文章讲过。事实上,现在很火的各种概念,比如新能源汽车,新零售之类的,其实和绝大多数人都没什么关系。这些是不是机会?是机会,但如果你不是这些行业的从业者,那就和你无关。比如新能源汽车,如果你不是汽车行业的从业者,新能源汽车的机会跟你有什么关系?你是会造零件还是会画图纸?你还是要继续搬你的砖。别被这些概念给忽悠

案是,你的机会就在你周围,将你的工作尽可能的和互联网跨领域融合,尤其是尽可能的让自己的工作能够和流量获取有关,那你的机会就真的来了。

比如你是一名房产中介,以前你的获客方式是打电话、地铁口发传单,那你现在就要开始利用58同城、闲鱼、微博、抖音、公众号宣传自己,同时开始组建本地化的社群,在这些平台恰当的展示自己,这些都能够给你带来非常忠诚的顾客。这才是你的机会。至于什么新能源汽车,那和你无关,你也抓不住这种机会。

随着5G的到来,未来一切能够和流量获取型相关的工作,都会是非常吃香的。这是我对未来的下一个判断,这次我倒是已经有了足够的准备抓住下一波机会,大家加油。


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