98年四川陽光大男孩
說轉行不是一件輕而易舉之事，如果你在行業裡已經有了若干年的時間和經驗積累，如果你熱愛你所從事的行業…
我不認為哪一個行業會在短時期裡迅速消亡，環境的變化有時候也是一種契機，是新思路的形成，對行業來講並非一定是壞事，關鍵是有沒有嘗試去尋找這這樣的新契機。
努力過了再考慮轉行，也是對自己當初所選擇的行業的尊重。
心理問診在線
疫情過後社會上很多行業會重新洗牌，是更加優化改善，不符合社會發展的終將會加速淘汰。
1998年的洪災，2003年的非典，2008年的汶川打地震，每一次災難過後，隨之而來的都是一個發展的新機遇。新的產業就會衍生出來，新行業，新的消費方式，新的經營形式由此產生，會產生新的商機。這次的疫情過後也不例外。這次病毒過後，新的機遇到底在哪裡呢？
疫情過後產生一條新的關於健康食品的生產、運輸、加工、銷售等這樣的一個產業鏈孕育而生。這是一個巨大的市場，類似像錢大媽，盒馬鮮生，京東到家等這樣的生鮮企業將迎來爆發式的增長。所有從事這方面相關行業的人員，應該密切關注這方面的政策消息，做好準備。
還有就是快遞行業，快速優質服務的快遞公司將會出現，當然一些快遞公司將會消失。我看好京東，看好的服務意識和服務責任以及態度。
將會出現一種新的消費模式，是一種足不出戶就能掙錢新模式。互聯網趨勢帶你實現在家創業不用東奔西跑。
受到肺炎疫情影響，教育行業面臨巨大考驗。原本寒假是教培機構招生的黃金季節，但受疫情影響，教育機構課都停了，一時之間沒了收入，還要面臨老客戶“退費”、房租、教師工資的壓力。未來一段時間也很難續費，很多教培機構因此現金流告急。線下教育機構基本處於無法正常營業的狀態。為伴隨著“停課不停學”的號召，在線教育模式一下子成為當下最受歡迎的教學方式。與此同時，使得一些在線教育平臺迎來了流量的爆發似增長。
教育機構轉型線上，把握機遇，線上教育以後將會出現主流模式，這個行業會受到考驗。此次疫情來襲，助推了教育行業的洗牌進程。但教育市場的需求一直都存在，並且會持續增加，未來就看誰能把握時機，站穩腳跟。
假如你所在的行業被洗牌了你怎麼辦？
看準某個行業，趕緊轉型，儘早不盡晚，當一個新行業剛剛產業還沒有多大市場時，但前提必須是有較大的市場潛力的行業，趕緊踏進去，等到大家都知道這個行業了，再進去就晚了，就飽和了！
高考大學堂
其實說到行業重新洗牌這個話題，我想說天災人禍都是不可抗力的。沒有人知道會來這次疫情。我舉個例子比如說一些民宿的二房東，在房東那裡簽了長期合同，一簽便是10年，20年。但是疫情一來，大部分資金不充足的二房東便都要倒臺。
其實任何企業面對這次疫情情況都不樂觀，或許你的行業被洗牌，或許你的資金已經不足以再支撐你的企業發展下去。但是你手裡的資源，你的人脈、客戶群體，包括你的貨源還在你的手上，疫情消耗了你的很多資金，但是卻並不代表你不能有驚無臉的度過這次疫情，或者東山再起。
另外如果手頭有充足基金的，也可以給你們推薦個項目。假設說二房東支撐不下去，你可以只付廉價租金，把它簽了的民宿全部簽下，疫情結束了旅遊行業一定會爆發式的反彈！
最後補充一句不管現在你們是什麼情況，都給我好好加油！
你把我惹急了
最近，有網友發佈視頻稱，“去香山玩兒的人，車多到把路都堵上了”。視頻畫面顯示，通往香山公園方向的道路上出現車輛聚集、排隊現象。
無獨有偶，疫情期間，一條四川廣元市民扎堆卸口罩喝壩壩茶的視頻也引起全國網友關注。
▲四川廣元摘口罩扎堆喝茶
在鄭州方中山出現了排長隊喝胡辣湯的現象，現場至少有近百人聚集。
▲鄭州大排長龍買胡辣湯
瑞金市武陽圩鎮還出現了當地人在未戴口罩的情況下，出來趕集的情況。
▲網友記錄江西瑞金圩鎮市民趕集場景
在疫情尚未徹底消失的日子，這種驟然而來的撒歡，著實讓人擔心。
但從消費的角度來看，這些現象的出現也從說明了：疫情過後，人們被壓制的消費需求或會迎來爆發。
疫情之下，我們每個人都付出了代價，停工停產停課，將個人需求壓到最低。但疫情終會過去，生產和生活才是我們必須面對的永恆問題。
國家、企業、個人都將迎接怎樣的挑戰？
災後的經濟復甦究竟什麼時候才能到來？
這些可能已經成為目前處在相對安全地區的人們主要考慮的問題。
悲觀的人在擔心經濟失速引發更大規模的危機，樂觀的人已經在盤算災後的報復性消費有哪些投資機會。
疫情後報復性消費
嚴格來說，經典的經濟學理論中並沒有「報復性消費」這個概念。這種說法可以理解為「人們的消費需求經歷了一段時間的的壓抑之後的釋放與反彈」。
▲#無聊的假期生活#“橘子煙花”挑戰
那麼，被壓抑的消費需求都有哪些呢？
比如不能出門喝奶茶、品咖啡，孩子不能上培訓班、週末不能去遊樂場玩大滑梯，人們不能出門聚會吃大餐、唱 KTV，旅遊和出境遊就更別提了，而早早計劃的婚禮等也被推遲了……
可以看出，這些被壓抑的需求，覆蓋了生活的方方面面。
小額消費反彈潛力大
諮詢公司凱度近日發佈的調查報告指出，在疫情期間，旅遊、餐飲、外出娛樂等行業受到了非常大的衝擊：
這三個行業有約75%的消費者徹底取消了相關消費，還有約17%的消費者減少了支出。
“疫情致2萬多員工待業，貸款發工資也只能撐3個月！”西貝餐飲董事長賈國龍在接受採訪時的一番話讓輿論譁然；
海底撈的日子也不好過，中信建投估計，僅海底撈2020年應收賬款損失或將高達50億元，歸母淨利潤將損失約5.8億元。
疫情之下，餐飲行業首當其衝，大受打擊。但不少人認為，疫情過後，最先反彈的，也是餐飲行業。
有調查數據表明，疫情過後：
82%的消費者會恢復外出餐飲消費
78%的消費者恢復旅遊
77%的消費者恢復外出娛樂
業內人士指出，疫情結束之後，餐飲業肯定會出現報復性消費，當年SARS過後就是這樣。
▲2003年非典前後社會消費品零售總額變化情況
斷崖式的降低消費，讓大部分人覺得生活質量嚴重下降，稍有喘息的機會便會選擇報復性的反彈。
在疫情後，對於所有金額小的消費都一定會有非常強勢的反彈，即使是非必需品——
從一週一杯奶茶「報復」成一週三五杯難度不大
從一個月一次火鍋「報復」到一個月吃上三五頓也基本無壓力
至於小金額的必需品就更不用說了，畢竟被壓抑了幾個月的社交和娛樂需求，需要被釋放。
而相比於模式重、供應鏈重的餐廳、住宿等行業來說，輕資產輕模式的飲品業，或許是復甦最快的一個。
消費者需要心理慰藉
對於消費者來說，一杯奶茶的“最高優先級”依然是好喝，其次，奶茶還有“續命”、“上癮”、“使人愉悅”等特性。
人類的悲歡並不相通，但饞是一樣的饞。
不能喝奶茶的時間越來越長，消費者想喝奶茶的心情越來越強。
▲疫情期間，奶茶相關話題閱讀量達千萬級別
2月4日，微博熱搜上“疫情過後的第一件事”，2.5億的網友參與了討論，在12.9萬人參與的投票中，選擇“喝奶茶”的人有28258個，排名第二。
▲疫情過後的第一件事投票，喝奶茶排名第二
中國食品產業分析師朱丹蓬則表示，火鍋大多數是堂食，具有社交屬性，疫情結束後的短時間內，消費者仍然會有一定顧慮。
而疫情過後，奶茶的消費增長則會比較明顯，因為奶茶是線上線下雙重屬性，且已經實現無接觸售賣。
隨著各行各業逐漸復工，城市正在慢慢“甦醒”，大大小小的奶茶店也陸續開業，與此同時，奶茶咖啡外賣訂單暴增的現象引發網友熱議。
▲網友表示：太久沒喝奶茶了，得補回來
值得注意的是，並非所有奶茶店都可以獲得這種待遇的，這個時候，品牌奶茶店的優勢就愈發突顯了。
品牌效應優勢大
這次疫情對餐飲業的衝擊確實很大，一波茶飲店遭遇“滅頂之災”。疫情過後會出現“倒閉潮”，與此同時，品牌門店崛起，單體門店衰落，整體茶飲市場會呈現兩極分化發展。
物競天擇，適者生存，這個規則同樣適用於競爭激烈的茶飲市場。這次疫情也讓我們看到了單體門店在市場衝擊下的脆弱，也驗證了品牌對於茶飲行業的重要性。
無品牌，不茶飲，是不可逆的消費潮流。
以國風茶飲品牌茶亭序為例，擁有優質品牌公司應有的成熟的服務體系，完整的培訓流程，資深的設計團隊，專業的營銷策劃……強大的軟實力輸出，為創業者保駕護航。依託於強大的總部，應對風險的能力更強。
這麼說吧，只要品牌還在，核心團隊還在，流程體制還在，消費者還在，就能東山再起，就不怕“從零開始”，這就是品牌的優勢所在。
因為這場疫情，2020年，很多企業倒閉，很多人被降薪、裁員，有人自怨自艾，陷於悲觀不可自拔；有人看到商機，積極探索新的道路。
如果要選擇創業，最有潛力被“報復性消費”、輕體量飲品行業不失為一個好選擇；如果想要選擇茶飲行業，不妨選擇加盟優質的茶飲品牌。
空中堡壘追求者
首先我想告訴你的是，不要害怕行業被洗牌，任何一個行業既然出現就有它的道理，之所以被洗牌是因為存在不足，被淘汰了，並不是消失了，如果出現大洗牌，那就應該在家反思，是哪裡出了問題，我總結了一個共性的問題，那就是因循守舊，循規蹈矩，不願意創新，不願意提升，不願意跟著社會的步伐前進！所以要想解決問題，那就是從自身小問題，先向內求，改變自己的認知，提升自己的知識深度，擴大自己是視角廣度，儘快接納學習新事物，跟上社會的步伐，我相信很多人到現在為止都還沒有用過頭條APP，他們就發現不了頭條的獨到之處！改行需要很大的勇氣，更需要很大的精力和時間的付出！個人拙見，如果對大家有幫助，希望能給個贊支持一下！
連升說車
如果這個問題你的關注點停留在被洗牌怎麼辦，那你就太被動了。行業變化是永恆的，因為技術永遠在革新，人類永遠在進步。你不應該每次都等到大事件來臨了才開始擔心自己如果被洗牌了怎麼辦，而應該想自己怎樣才更“搶手”。
1.專研專業知識，做專才
如果你的技術、專業知識真的夠硬，那行業洗不洗牌至少對你來說影響不一定很大，每個行業的衰退都不是一瞬間完成的，如果你有過硬的專業知識，至少在衰退期你還是能保住自己的飯碗，在這期間再重新學習新的領域就可以了。
2.做斜槓青年，多方向發展
如果你成為不了上面的“專才”的話，你可以成為“多才”，多方向學習專業技能，多方向發展。多學點東西至少可以多一個選擇，說不定你哪天開個直播、做個網課又可以變成新的行業標杆了。
3.兩者兼得
上面兩個觀點其實不衝突。如果你兩個都做得到，那我相信你其實是不擔心洗不洗牌的。
說到底人還是要不斷學習，不斷充電，不能說滿足於一時的安逸而放棄了學習的動力。如果真的發生行業大洗牌，那我相信你也不一定有能力能力挽狂瀾，這時候能做的，真的就只有做好自己，或者換個方向重新開始。因為結束，往往意味著是新的開始。
職場黑皮書
所謂的洗牌
也就是行業重組，是資本的重新組合。
經濟形態
是個長期的平衡
短期內的影響基本可以忽略不計。
所有行業的洗牌
都是以資源整合達成資本重組。
最終的聚焦
都是體現在資本市場。
所以大部分群體無需過度焦慮不安…！
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首先說下，我是在四線城市的程序員，目前公司無自主產品，僅依靠中小企業網站的服務費生存，疫情期間，中小企業不好開工，我們的單子自然少，通過這次疫情後，我覺得這個行業積累的客戶多，不用去為開發新用戶發愁，這樣起碼餓不死，底子厚
程序員冰河
這個可以這麼回到你，行業被洗牌的主要原因不是這次疫情導致的，是行業本身已經不適合當今社會的國情了，就像曾經的蘋果4當初出現的時候大家賣腎都要去買，可是現在呢卻只能換一個洗臉盆，同樣的道理當今社會是一個不斷變更不斷髮展的社會，大家要不斷充實自己才能保證不會被淘汰不會有這個行業被洗牌我自己怎麼辦這種壓力了！所以這也是好事讓我們更有了憂患意識！所以讓我們加油吧 啾咪啾咪
迷你作坊
作為當下，我們每一個人都應當學會一種與時俱進的思維能力，不斷學習和提升，讓自己保持具有適應新形勢的思想和技能。目前正值新冠肺炎疫情期，也許疫情過後很多行業都會重新洗牌，我在想，如果自己所在的行業被洗牌了，要麼，我就考慮本行業快速轉型，轉型為新的適應新形勢的一種運營模式，要麼，如果本行業沒有轉型的可能，我就考慮換一個新的行業。萬事開頭難，只要保持一種“活到老學到老”的精神，新的償試什麼時候都為時不晚。
