風中紅楓葉1
站在公司的角度，疫情期間最大的問題不是能不能復工的事，畢竟政府都比較支持企業儘早復工，很多省市都無需進行審批。最擔心的是自己的員工是否可以準時復工，及時到崗，尤其是製造型企業、建築行業及傳統制造業，有很多復工率都不足，讓企業非常頭疼。
對湖北籍員工來說，是最為特殊的一個群體，一方面湖北之前多地交通管制，員工想出來復工也不行，另一方面企業也擔心疫情的傳播感染問題。
下面，就這個話題，我個人說幾點自己的看法，僅供參考。
一、湖北人對疫情做出了巨大犧牲，希望企業可以多關懷湖北員工
我自己也有許多湖北朋友，包括武漢當地的朋友，自疫情爆發以來，湖北人是犧牲最大的一個群體。
為了防止疫情向全國擴散，武漢封城至今，湖北其他縣市也均採取了不同程度的交通管制。
所以湖北籍的員工沒法準時來複工，這並不是他們的錯，而是災難面前響應國家號召做出的忍耐與犧牲。
我認識一個籍貫在湖北人在杭州打工的朋友，這段時間也有偶爾和他交流，問候那邊的情況，其實我很難感受得到他希望早點回來工作的心情。
不工作就意味著收入沒有了保障，他更擔心時間久了，崗位都保不住。可男兒有淚怎麼會輕談呢？所以他總是把這種無奈和心酸憋在心頭不語，但隔著那麼遠，我依然感受得到。
最近從新聞上，我看到許多知名的企業都對湖北員工伸出了援手，比如華為就給予湖北一線工作的員工每天補貼2000元。
我們不指望所有的企業都可以做到像華為這樣慷慨，但至少對湖北員工多一些寬容、理解、關心還是可以做到的。
二、積極保持和湖北員工的溝通，工作能遠程安排儘量遠程
如果湖北籍的員工無法及時復工返崗，企業也要積極和對方保持溝通。
首先，湖北的疫情狀況已得到了很好的控制，主要問題還在武漢，每天疫情的新增病例都下降到了兩位數的水平。
李蘭娟院士最近說，武漢有望在3月底左右把新增疫情人數降到0，那就意味著湖北整個疫情的狀況也基本得到了控制。
只要疫情控制住，湖北員工的復工也就在望了，3月底這個時間離目前並不遠。
其次，沒法恢復現場工作的，也可以爭取多讓湖北員工遠程辦公，雖然製造業可能比較困難，但企業也可以安排湖北員工在家做一些力所能及的事情，例如整理一些文檔資料、學習企業的一些線上課程等等。
這樣一方面也可以讓員工感受到工作的節奏，另一方面也能讓員工為工作付出一些力所能及的勞動。
三、如果保障不了湖北員工的工資，儘量保障工作崗位
從企業生存和利益的角度來看，湖北員工沒法復工，可還要繼續發放足額工資的話，確實人力成本壓力會更大。
國家此前也出臺過相關的文件通知，疫情發生後的第一個月，企業需要正常保障員工工資，對因為疫情導致無法正常復工的情況不得扣發員工的工資。
但這一政策也許對國企來說辦得到，很多中小私企恐怕難度比較大。
所以，我建議確實有困難的企業，客觀上真的做不到足額髮放給湖北員工工資，當地的生活費標準還是要給予滿足，並且保留他們的工作崗位。
要是狠心解除了這些困境中的湖北員工，一來不利於企業自身的僱主口碑，傳到網絡上，以後誰還願意來這家企業打工；二來對湖北員工本人來說，也是雪上加霜，會感覺很心寒。
疫情面前，無論企業還是員工，大家日子都不好過，能夠團結一心，共同走出陰霾才是最佳出路。
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。支持我觀點的朋友，請幫忙點個贊，謝謝！
作者：丁路遙知事。頭條簽約作者，職場教育領域營銷號排行榜前十，2019年度職場領域十大頭條號。企業管理諮詢顧問，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，歡迎點擊關注我。
