平淡277132917

看到这个问题，我马上就想到职场上的经典问题：

题主的做法就相当于直接在公开场合大声说：老板，你的裤链没拉！这种表达方式，也难怪老板听了，难免会有点尴尬和生气，就不能委婉一点提醒吗。

面对这种情况，我在网上看到一个特别高情商的回答，分享出来给大家：可以提醒老板，你领带上有脏东西。一般来说都会低头检查，应该就能发现了，也不会尴尬。

所以，在职场上，我们的沟通表达方式要有所注意，遇到单位水龙头坏了没人换，直接就在单位群里发了个消息指出来，这种太直接的行为表达，确实不太妥。下面，我们就来聊聊，遇到这种情况，应当注意什么，如何应对更好。

一、职场沟通，不在公开场合指出他人之错

有个朋友遇到的真事：刚出来工作，有一次发现女领导的内衣带子断掉，没想太多就当着同事的面指出来，没多久就被下调了。

我们直接在单位群里指出“水龙头坏了没人换”就和这种情况一样，对被指出“痛处”的对方而言，直接将对方置于尴尬的处境中。后勤管理没有权力处置我们，所以只能埋怨我们“多事”。

这些情况实际上都在提醒我们，职场沟通的一大原则：不要在公开场合指出他人之错。

因为，这会使得对方陷入尴尬的处境中，认为没有受到应有的尊重，就算对方认为我们提醒得有道理，也会在心里埋怨：为什么不私底下提醒呢。

所以，遇到这种情况，我们并不是说不能提醒，而是用更恰当的方式来提醒更好。

二、反馈问题不要带有指责，或反馈对方失责之意

题主表达问题的时候，犯的另一个错误就是：带有指责，或对方失责的意思。

我们来看看题主的表达是：水龙头坏了没人换。这里实际是两层意思：第一，发现一个客观现象，水龙头坏了；第二，发现后勤没有及时更换，工作不到位。

所以，如果我们只是在群里提醒下管理，发现有个水龙头坏了，只是坦述一个客观的现象，那就没什么。那说多了一句“没人换”，对方就会觉得在指责管理工作不到位。一则我们也不是领导，二则后勤也不归我们管，这时候有所指责，对方当然会认为我们“多事”。

因此，在职场上如果想反馈问题，不管是向领导还是同事，或是其他部门反馈，我们要学会只反馈客观现象，不要有议论他人、指责他人的意思，所有的判断，让有管理权力的人来下定论，我们也不会平白无故得罪他人。

三、从正规的途径反馈问题，必要时后续肯定

最后，面对这种情况，尤其是不同部门的问题反馈，这里提供三种反馈方式参考：

1、从正规的途径反馈问题

在管理系统比较完善的公司，像后勤的问题，都会有反馈的途径，如直接拨打后勤部电话反馈情况，或向后勤部的经理反馈问题，甚至于向行政反馈，由行政统一跟进。

所以，我们最好的途径，就是从公司正规的途径反馈问题，而不是什么问题都在群里喊一声。当然，反馈中，不要指责对方，或是怀有意见，直接坦述客观现象便可以。

2、私下反馈提醒

如果公司对反馈途径没有规定，那我们可以直接反馈给相关的负责人，私底下提醒对方，希望对方做出跟进。

3、向领导反馈提醒

如果反馈之后，问题依然存在，后勤部门迟迟没有处理，对我们的工作造成一定的负面影响。那么我们也不必在群里喊话，可以反馈给相关领导，由领导来跟进会更有效，后勤部门也会更重视。同时，也避免后勤部门对我们的不满。

因此，在职场上发现问题，我们也要学会采取合适的沟通途径，注意沟通的方式，让问题得以解决的同时，又不得罪他人。

以上供参考

学习委猿

首先，你处理问题的方式就显得不成熟，被后勤人员看做是多事也是很正常的。

就拿昨天遇到的一件事情为例吧。

我们公司是包中餐的，中午公司统一叫外卖，外卖盒里的菜是不一样的。

昨天我吃的是西蓝花，吃第一口的时候就感觉味道不对，馊了。怕自己的感觉有问题，还问了同办公室的同事，他吃的也是西蓝花，也觉得有馊味。

这个事情如果发到公司群里去说，我也没什么错，毕竟是关系大家身体健康的事情，万一哪天吃坏了肚子，对谁都不好。

不过我只是单独跟行政部的领导提了一下，说今天的西蓝花有味道，不新鲜，那个领导看了看，说会反应给订饭的食堂，并对我的反馈表示了感谢。

如果我没有单独找领导，而是在群里发牢骚，虽然会得到普通员工的响应，但是对行政部门来说，这是他们的工作没有做到位，被大领导看到了，也是要挨批评的，而我，肯定会被认为是故意挑事挑毛病，以后再想找行政部办什么事都是很难的。

回到题主的问题，单位水龙头坏了没人换，在单位群发了个消息，结果管后勤的认为题主有些多事，这是为什么呢？

一、单位水龙头坏了没人换，确实是后勤部门的责任

水龙头坏了没人换，有两种可能，后勤部门知道这件事，但是没有及时处理；后勤部门不知道这个事情。

但是不管什么原因，都是后勤部门工作没有做到位，水龙头坏掉从小处说，影响大家的使用，从大处说，严重浪费水资源，造成公司成本上涨。

二、题主在单位群发这个消息有什么问题呢？

本来题主发现问题及时提出，是好事，说明题主对公司是有责任心的。但是提出的方式不对。

题主在群里说这个事情，可以说是让全公司都知道了后勤部的工作没做好，那么其他部门会对后勤部的工作产生想法，同时公司的大领导，老板也会知道这件事，不但会批评后勤部门，还会影响到年底的评优，绩效奖金等等，你想这个做法是不是很有问题。

三、题主应该怎样做呢？

题主应该在第一时间通知后勤部的领导，告诉他水龙头坏了，要及时安排人来维修。

如果后勤部的领导不管这个事情，那么题主可以让自己部门的领导去沟通，或者找更高一级的领导解决，不过这个事情越少人知道越好，不必要引起多大的轰动，关键是把问题解决了。

四、题主这样处理的后果是什么？

题主这样做，显然是得罪了后勤部门，不但在后勤同事眼里的形象大打折扣，在其他部门同事心中，也会落个没情商、不成熟的印象，以后别人与你交往都会保持一定的距离。

还有就是以后想找后勤部门做什么事情，估计都会比之前难很多了。

纳人纳事

你这不是多事的问题，只是处理方式上不太妥当。

我在原单位时候，集团有个负责文书的女孩子，工作很粗心，她经办的文经常细节上有问题，比如印发日期漏填了，正文里有错别字、漏字，文号写错等等。

刚开始我本着认真负责的态度，一直悄悄告诉她哪里有问题，她只是不咸不淡地接受，压根不会为自己的错误感到惭愧，更不会对我表示感谢，反正后边还是继续出错。

后来，我想着或许在她看来，我真的是属于多管闲事了，毕竟，人家又不是我的下属，工作失误不需要我来指正。而且，阴暗一点的可能还会想，你是不是在显摆你比我高明呢？当时公司文件是oa上传阅，同时也附带了可编辑版本，我发现错误后自己更正了再进行分公司的传阅。便不再去私下告诉她哪里不对了，随她去吧。毕竟，每个人的工作责任心不同，对工作标准的要求也不同。

再后来，那个女孩子离职了，换了行业发展。

回到问题本身，我觉得之所以后勤觉得你有点多事，有以下几个原因：

1、你把问题摆在了台面上，暴露了后勤的工作不力

你想想，我当时私底下小窗我那个前同事，告诉她，她的文里哪里有错误，她都不太高兴，别说你在群里发了。

工作群里，有领导、有各部门、各条线的员工在，你这样一群发，不正是把后勤的工作不力给赤裸裸地暴露了吗？管理后勤的领导、分管领导、甚至公司主要领导，如果没注意则罢，一旦留意到这个信息，可能就会层层问责下来。这个情况完全是可能会出现的。一旦被揪着做起了文章，上升到工作不尽职不尽责、拖拉推诿的层次上来，后勤的麻烦就很大了，作为“举报人”的你，麻烦自然也大了。

2、你没有考虑周全，可能后勤真的是没有留意到这一情况或没来得及处理

工作中，百密一疏，是很有可能的，毕竟，你不能要求后勤一天24小时盯着公司所有的水龙头进行检查。刚好有个水龙头坏了的这个情况，后勤并不知道或者是知道了，还没来得及处理。而你发现了，没有私底下告诉他，而是直接弄到了工作群里，暴露在了公司所有人的眼皮子底下，那他不高兴，他觉得自己既委屈又冤枉，那都是正常的。

人家除了觉得你多事儿，还会觉得你要么是缺根筋、小题大做，要么是故意显得自己爱护和关心公物，故意在领导面前邀功请赏。

即使后勤是个比较懂得自我反省的人，如果你私下说，他会感激你；但是你把问题往大处搞了，弄不好人家要挨批评、甚至受处分，人家想感激你也很难了。

反正不管后勤怎么想，对你都没啥好处。

3、职场中解决问题的方法千百种，一定要懂得先保护自己

回想一下，你在整个过程中，其实真的有很多方式可以解决这个问题，比如可以当面找到后勤跟他说，或者电话一下，或者微信、QQ小窗一下，都可以既告知他这个事情，又可以顾忌到后勤的感受。至于他是否去处理，那是后勤的事情了，我想工作再没有责任心的人，也不至于把这么简单的一件事儿一拖再拖的。

但你弄到台面上、人尽皆知，是很被动的一种处理方式了。

在职场中，很重要的一点就是做事前要动脑子，懂得先保护自己，尽量考虑周全，不能凭借冲动就枉顾他人利益和感受。

要知道，杀敌一千、自损八百，把人得罪了，你以后跟他有工作交叉的时候，他为难你，也是很可能的。没必要因为这些琐事儿，伤了和气，让自己陷入被动。

闻知

单位水龙头坏了没人换，你主动指出没问题，不管是从使用便利或节约资源上来说，都是一件值得鼓励的事情；但直接在群里发信息，就不是很妥，难怪管后勤的会抱怨，做事讲究方法会让我们职场上更顺利。

职场沟通需要智慧，同事工作有疏漏，你可以私下提醒，没必要在群里广而告之

单位水龙头坏了没人换，有多种原因，有可能是负责后勤的人觉得那是小问题，不影响使用，就听之任之，比如龙头拎不紧，一直滴水，不要说单位，就是有的人自家这样，也不会想着一定换个新的；也有可能是后勤的人没发现，也没人给他们报告，就一直那样。

你只是想让他们把问题解决，完全可以私下给他们说，提醒一句，也许人家马上就解决了；而你在群里提醒，也许你没有任何恶意，但在别人看来，这是当面指责别人工作不到位，自然会让管后勤的人不高兴。

沟通时必须顾及别人的面子，不要当众指责别人，有冲突、有分岐单独解决，没必要把它在大庭广众之下曝光。因为一旦演变为公共事件，简单的事情也会变得复杂，甚至事情的发展会超出当事人的控制。在对立的气氛下沟通，双方容易为了面子，而忘记沟通的初衷。

让不相关的人进入事件中，容易让事态失控，小问题演变为大事件

提醒换个水龙头只是小事情，但你一旦把它发到微信群中，可能就会演变为大事件，让事情完全失控。

领导看到你发的信息会怎么想？会不会认为管后勤的人工作不到位？万一正好领导看管后勤的不顺眼，正好拿你来当枪使。

同事看到你的信息会不会也顺便抱怨一下公司其他做得不到位的地方，好好的工作群一下子负能量爆棚，你就是罪魁祸首。领导会怎么看你？

有什么事情直接找对口的人处理，是最高效的方式；在群里发送，貌似很热心，实际是最不负责任的行为。

同事群有其特定的功能，小事也发群里容易让人对你的能力和情商产生质疑

同事群一般是用来干什么的？公司领导精神宣讲、人事通告通知、重大信息公布、工作安排，一般主要发布信信息的都是有默认授权的领导、人事等；它不是朋友间的聊天群，也不是象业主群那样的吐槽群。

换水龙头这样的小事也在群里说，如果大家都这样，群里每天不得被刷屏。你这样的方式很容易让领导对你的能力和情商产生质疑：为什么不直接去和管后勤的说，快速解决，而要在群里发信息。

这样的操作也容易让同事对你人品产生怀疑，因为在第三者看来，这样的行为无异于当着众人给领导打小报告，挑其他部门毛病。

只是图一时的爽快，却会给自己带来很多的后患。

别轻易得罪任何人，没必要

管后勤的说你多管闲事，从这话来看，你可能真把这人给得罪了；在职场上，别轻易得罪任何人，真是没必要。

年少气盛容易意气用事，稍不注意就可能因为芝麻大点小事得罪人。但经历过一些事后，才发现意气用事得罪人完全没必要。一是气大伤身，两败俱伤；另一方面，因为微不足道的小事得罪人，可能引来大麻烦。

比如在流程上卡你一下，就可能让你很难受；更有可能在晋升的关键时刻，可能会因为无意中得罪了某个人而灰飞烟灭，尤其是国企或政府机关。

不能当朋友，也不要成为敌人，因为有时纠缠起来，某些人可比你更有韧性。

红尘笑笑生

你确实有些多事，没听过“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜吗？”又不是什么突发大事，来不及层层汇报，至于这么火急火燎的吗。

我要是老板，直接把你辞退了，虽然我知道你是出于一片好意。

多大点事，就不能直接跟后勤的人说吗？如果你反映了后勤不管，可以再告诉我，我来修理后勤主管。讨厌的是，这点事你拿到群里发，生怕大家不知道吗？人家都眼睛瞎，就你是明白人，想邀功不是这样邀的！

指责别人之前先想想自己是干什么的？我最痛恨不认真履行岗位职责、做好自己的事情，却处处盯着别人漏洞的人。本质上，这种行为跟那些没事就在朋友圈晒加班的员工一样，表面上很努力，其实都是在做自己的私事而已，别以为我看不到。

我要是管后勤的主管，我建议老板把你辞退了。

水龙头坏了你以为我不知道吗？我正安排人去购买配件准备更换，现在你倒好，自己的工作不好好干，倒管起我的事情来了。

退一步来说，即便你发现了后勤什么情况，也应该直接跟我反馈，现在越过我直接在群里发消息，这样真的好吗？这意思是跟我公开叫板还是故意让我下不来台？连最基本的沟通反馈流程都不懂，就在这瞎搅合，这样就显得你为公司着想？反衬出我的不称职吗？

什么叫拿耗子？多管闲事，先把你自己的事情做好吧，否则没有资格管后勤的事。

我要是你的主管，同样建议老板把你辞退了，越快越好。

你发现什么情况应该向我反馈，别忘了我是的你的主管领导。现在倒好，直接捅到单位群里，你懂得规矩吗？你眼里还有上级吗？

你这样做，是想宣示自己的存在、不服从我的管理还是不把领导放在眼里？恐怕这些你都无法解释清楚，也很难交代。更重要的是，以后对你这样的员工，我不敢管、也管不了，因为你一不如意或者一看到什么东西都往群里面一丢，事先也不跟我说，你这样做的风险很大，让我跟着你一起受到责骂，我可不想这样。

你要记着一点，有事说事，但有些事没有必要在公开场合去说，这样做的风险很大，很容易捅娄子。不要小看换水龙头这样的小事，看上去是小事，但你一旦发到群里就会无限放大，很容易将一个小问题搞成大问题，比方说，扯出什么“管理漏洞”来，那就容易失控了，会脱离你开始的设想。

这就是为什么凡是在单位群里，千万不要轻易发表意见或看法，尤其涉及到其他人的切身利益时，要特别注意。

喻派职言

哦，我们珠海专门有这样的窗口热线电话，看到什么公共设施坏了是鼓励市民拍照提醒的，还会转到专管部门前来维修的。例如，什么地下通道的扶手啦、马路边的公共椅子啦、什么广告牌缺胳膊少腿的、当然也包括浇花的水龙头坏了、还有自来水爆裂都可以打电话报告啊！因为珠海是我家，大家要爱护她呀！

记得有一次公共巴士站顶棚砖缝隙里朝下长出一颗小植物来，被人拍照发到网上，也没说什么其他，就是好玩说“树都钻到天花板上了！”我马上回复说：”今天环管部门又有事做了。”

果然下午我从隧道南巴士站经过，就有几个工人在粉刷巴士站的顶棚，当然那颗植物也不见了罗。

接着我拍了个照片发到了网上“看，我说环境部门有事做了吧！”朋友圈的朋友立即回复“你一定是他们的领导。”哈哈哈笑死我了！我知道现在政府部门好注意形象了，既然鼓励市民监督并及时告知就会有行动的。

所以呢说什么你投诉了水龙头坏了，还会遭遇说你多事，在珠海是不会发生的、在这里还会给你评选优秀市民加分呢！

最后的贵族

早些年我刚参加工作那会儿，公司有个规定，就是每周五开例会的时候，每个人都要在自己的工作汇报中，上报一个你在公司看到的问题。

这个问题是什么都可以，可以是工作中的遇到的，也可以是你看到的任何鸡毛蒜皮的小事，就连哪个办公室的角落有垃圾也算。

当时我刚参加工作不久，对于很多职场上的人情世故以及为人处事方面的事情，懂得很少，考虑的也很少，

又是一次周五，我在总结工作的时候，无论如何都找不到该上报的问题，于是我就在在公司瞎转悠，结果无意中发现，会议室里的柜子当中，有一个抽屉坏掉了。

当时我像发现了一座金矿一样开心，回到办公室，立马把这个问题写进了工作汇报当中。

下午开例会的时候，不知为何，老板的心情非常糟糕，气氛一直很压抑，但却有一种随时都有可能会爆发的感觉。

不幸的是，我成了拿个导火索，我在工作汇报中，上报了会议室柜子的抽屉问题，老板恰巧就在离那个柜子不远的地方坐着，他起身走过去看了看，然后张口问了一句：

“后勤的老冯在吗？”

老冯看了我一眼，那个眼神很复杂，有点气愤，还有夹杂着责怪，我当场就知道：完了，惹祸了。

果不其然，老板大发雷霆，指责老冯身为后勤工作人员，这样的问题居然要等一个其他办公室的同事来发现，工作严重失职。

老冯只好边解释边陪笑，说自己其实已经发现了，但是工具都被人拿走了，现在家里什么工具都没有，等到工具送回来自己立马就去修。

因为平时我和老冯相处的还算不错，他也把我这个愣头青当成孩子，这件事过去之后，周一上班，我买了两盒烟给老冯，并向他解释说明了一番。

“真的很不好意思冯哥，这事儿是我做的不好，考虑的太少了，让你平白无故挨顿骂，我要是先跟你说，就没那天的这些事了。”

好在老冯也不是个记仇的人，一边接过我买的烟，一边说：

“行啊，骂都挨了，这两盒烟我收下平复下心情吧，小凡，你下次不能再这么办事了，你发现问题了，自己的工作倒是做好了，但是把别人推火坑去了，你可以写上去，但是要先和我说一声，让我有个准备啊，这样我们俩不就都把工作做了吗？”

我连连点头称“是”、“没错”，之后就再没怎样，我和老冯的关系也没受影响，而且自己也多长了个心眼儿，明白了为人处事的一些道理。

说到这里，其实我很想说一个词：情商。

我自认为自己不是个情商高的人，很多事情总是想不到，所以在职场中，总是犯一些很愚蠢的错误。

平时我们总是说，情商很重要，情商比智商更有用，可是，什么才是情商呢？

在我看来，所谓的情商，其实就是能够替他人着想，考虑事情的时候，能够把别人想在自己之前，照顾到他人的想法和情绪，这其实就足够了。

在职场的工作当中，像我和老冯这样的事情，其实不少发生，如果我不去买烟给老冯，我猜老冯也不会责怪我，顶多会觉得，我这个人不懂事，不会做事。

可是，有了这样的印象之后，他还会和我共事吗？而且今后再发生这样的事，他可能就不会觉得我是不懂事，而是认为我就是个傻子，没必要再和我有交集了。

当然，如果能够在事情发生之前，就能把各方面都考虑清楚，照顾周全，有这样的能力自然是最好，可是事情已经发生了，错误已经犯下了，那该怎么办呢？

俗话说的好，知错能改，善莫大焉，在职场上其实也是一样的道理，为了避免误会的进一步加深，为了不让对方把你当成“傻子”，我认为补救措施，还是很有必要做的。

发现自己做错了事情，主动的找到对方进行和解，最简单的，买两盒烟，请吃顿饭，把事情说明白解释清楚，没有人是傻子，也没有人会不给你这个台阶下，更何况多一事不如少一事，如果你带着诚意去找对方，对方还不愿意和解的话，那么就是明摆着要结梁子的。

不过幸运的是，这种不识抬举的人，在职场中还是极少数的。

情商在这个社会里，开始越来越被多的人提起，也越来越被多的人重视，特别是在职场上，情商更是占据着一个很重要的地位，如果一个人在工作中不断提升自己的情商，那么也就是不断的提升自己的职场竞争力。

在职场里工作，一定要做一个善于反思，经常思考的人。

职场竞争是比较激烈的，因此要时刻保持头脑的清醒，在工作中就不会做出冲动的决定。特别是在心绪来潮的时候，情绪会影响工作效率。

那么如果自己善意反思，就会让自己迅速的沉淀下来，把各种情绪都引向了理想的思考，那么你也能成为一个具备职场情商的人。

职男小凡

有一次我去家乐福购物，就卖生鲜那有个水龙头，因为老得冲啊洗的，无意间看那水龙头只能关一半，看那水哗哗流真是浪费心疼我就跟他们那人说了，不管用，就找经理，没办法，我就是看不了这个，想起缺水的地恨不得每一滴水都是宝贝，我就给那经理上了一课，然后我就看到经理给维修的打电话，一会儿一个工人拿个新的水龙头过来了，我就看着他修好再不漏水了才离开，领理跟我说了谢谢，可能有的人认为我有病，管他呢是吧，但我自己认为没错，我挺开心的。

水里自由自在的鱼

首先，你看见单位水龙头坏了，没有视而不见，群发提醒责任部门，尽快修理，说明你非常有责任心，非但这没有错，并且应该得到赞扬。

单位管后勤的说你多事是完全错误的。自己的工作没有做到位，同事好意提醒又怪人家多管闲事。即使是已经知道水龙头坏了，准备在去修理的路上，对同事这样的提醒也应该表达谢意。要是担心这样的提醒方式可能让你的工作不到位暴露在领导和同事面前，那何不工作再认真一点呢？如果我是领导，肯定对你做出两项处罚，一，未及时修理水龙头，二，没接受同事对你工作的批评指正。而对群发消息的好员工，进行表彰奖励。

当然，对于群发这样的问题消息，方法是不是最好的，可以考虑。水龙头刚刚坏的，后勤部门确实还不知道，平时后勤工作还是挺认真负责的，那是不是可以私聊，打电话等方法提醒。而后勤部门本来就是工作懒散，混日子，当大爷的，这样的方式提醒一点不过。如果当面指责你多管闲事，那就好好的多管管这样的闲事，比如洗手间管理，食堂管理，帮助公司重视对这个部门的工作进行整顿，加强。

“多管闲事”的你，我喜欢，我支持。

西洲折梅

工作群，并非所有的工作都可以在群里说。

一个水龙头坏了，本来是件小事，但你在群里一张扬，反而成了一件大事了，你本是关心单位，反倒成了一个多事的人。

出现这样的反差，在很大程度上是因为你处理问题的方法不太正确。

我刚上班时就遇到过这样的问题：

那时候单位的位置比较偏僻，还处在村民的包围之中，村民还没有用上自来水，就拉着大油桶来我们单位接水。

看着他们一大桶一大桶的把单位的水接走，大摇大摆的从大门口过去，门卫却像没看见一样，我心里就气极了。他们拉走的哪里是水，分明是单位的钱。

有一次开会，领导征求职工对单位的意见和建议，我一看这么好的机会，就提出建议让保卫科加强管理，不要再让村民进来接水。

领导频频点头，在本子上记录着，但是保卫科长的脸，一下子变黑变长了。

题主和我犯的，是同样的错误：

因为你当众揭短，他们面子上不好看。

对一个单位来说，水龙头坏了本来就是一件小事，但你在群里一说，性质立刻不一样了，大家都会认为是后勤部门的不作为、不尽职。

后勤部门也会意识到大家的这种看法，因此会觉得你狗拿耗子多管闲事。

你是从单位的利益出发，但损害了他们的个人利益。

每个人都希望自己的工作被领导和同事们认可，从而确立在单位的地位。这样在群里一提醒，大家都会对责任心打个问号。

他们也会觉得，因为这一件小事，把他们辛苦创造的口碑全部抺杀了。

凡事与个人利益相关的事情，涉及到谁，心里都不高兴。

换个说法，会达到事半功倍的效果。

职场上的沟通是门很大的学问，你可以私下里和后勤部门的人员说一下，哪个水龙头坏了，他们会很乐意的去修，而且感谢你帮他们发现了问题，如果等领导发现了，可能就要批评他们了。

等他们修好之后，如果你是一般员工，就什么都别说了。

如果你是单位的中层管理人员，可以群里这样说：发现一个水龙头坏了，但后勤部门的同事很快就修好了，没有影响大家的使用，感谢他们的辛勤工作。

看到这样的消息，后勤部门的同事，还会对你有意见吗？

關鍵字: 职场 提醒 群发