复工了,您的企业有哪些渡过难关的举措?有哪些值得分享借鉴?

口齿间


第一,跟员工们谈心聊天,关注一下心理动向;

第二,发口罩洗手液消毒巾等必须物资;

第三,告诉员工今年的涨工资标准和增长幅度。


这些都做完了,员工觉得你关心他,爱他,工作也知道肯定有结果——涨工资。剩下的自然就没问题了。


郝军龙de简直管理学


最主要的一点是包车去外地接绿码的老员工回来。回来就安排上班了。不过,湖北范围内的县市,以及其它仍有疫情的地方没有去接。

其它的举措就是配合政府工作,每天发口罩,还有每天量3次体温,数据要上报给政府。

我们这儿是纺纱“基地”,大大小小几百个纱厂。所有的厂都是十二小时两班倒,工资多劳多得,高的每月有一万二三千,一般的五六千,扫地的三四千。生手学徒很多,年纪大的也收,安排做辅助工。基本上都是人带人,也有慕名而来的。

我想,纱厂的实力、名气都是企业度过难关的因素。我们厂的机器马上全部开起来了,说明订单很多,只要一生产出来,货就拉走了。天天都有大卡车往厂里送棉,好几十吨。

坐标张家港德积,那些疫情还没过去,公司就倒闭的老乡,愿意受苦受累,可以来这里找工作。


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