初次领导团队,不知该如何下手,该怎么办?


带领团队,要记住这三个词:文化,资源,战略。

企业文化是最基础持久的核心竞争力,因此,每一层级的管理者都要懂得如何打造积极向上的正能量的企业文化,这是管理的根和魂。

协调资源是管理者最重要的职责,跟上级、平级、下级及各种资源拥有者的沟通协调,从而获得企业发展的资源,这是管理能力强弱的衡量标准。

战略就是方向,这是每个企业的使命,因此,各级管理者必须要学会把方向,管大局,最终确保目标不能出现较大的偏差。

其他的工作如执行力、工作计划等也都很重要,但是作为管理者,主要要把基础打牢,基础不牢,地动山摇。有了好的基础,其他工作也就顺其自然,水到渠成了!











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