shimmer389
如今的电商行业可以说是百花齐放。各式各样的电商运营平台也是层出不穷。从习武多年的天猫师傅和有时能打的京东大哥，昙花一现的唯品会小弟弟，到现在一套王八拳三年把公司打到上市的拼夕夕夕夕，以及各种各样的专营专卖电商平台。这无不说明了商家向电商转型已经是每个成功商家必走的道路。天猫老师傅作为最大的电商平台，无疑是你在电商道路上的最好的老师。能最快的了解到电商是是如何运作的，还有精力和实力可以适当开拓其他的平台了。
至于说天猫是否有前景，我觉得要思考的已经不是天猫或者电商这个平台是否有前景了，要思考的是自己做的项目是否有前景。以天猫目前的地位和实力就算是想倒闭国家都不允许。
那现在是否是入驻天猫的最好时机，先不着急立马做出回答，我们先了解一下天猫的发展趋势，以此作为判断依据。
2017年5月23日，天猫迎来成立以来最大规模的一次品牌升级，天猫在上海宣布SLOGAN(品牌口号)从“上天猫就够了”升级为“理想生活 上天猫”，全面升级背后，是天猫从满足消费需求到定义未来消费的嬗变，是从传统零售到新零售时代的跨越。阿里巴巴集团CMO董本洪表示：“作为最懂消费趋势的新零售平台，天猫展现出越来越强大的商业力量，成为全球品牌转型升级主阵地。可以毫不夸张地说，现在世界上只有两种品牌，一种在天猫，一种在来天猫的路上。”
而天猫有实力有底气的原因则是，其拥有全球近八成的最有价值品牌，拥有最真实、实效的消费者行为数据，对洞见引领性的消费趋势具有唯一可能性和权威性，这意味着，天猫的发展趋势不仅将贯穿市场轨迹，甚至还是中国消费市场的关键词，也会带来更多新的增长点和潜在商业机会。
而此发展趋势下，也有不少先锋品牌实例有目共睹，如：2011年就入驻天猫的高端厨具品牌WMF便是掘金“单身经济”的品牌之一。2015年，通过对后台电商数据的分析，WMF精准定位消费人群，定制研发了一款针对注重健康的年轻上班族的迷你榨汁机。2015年“6·18”，2000件WMF榨汁机售罄;同年双11，其旗舰店销售突破2万件。一年不到，WMF榨汁机在全渠道售卖已经超过15万台，而天猫平台占据三分之一。
除了WMF以外，也还有诸多入驻天猫的品牌也有着骄人的战绩，并且也有越来越多的境外品牌被天猫所吸引。
综上所述，在天猫的发展趋势下，做就在当下，在浪潮中何时踏浪而来都为时不晚。
还有问题可以私信关注我一起讨论！
快速入驻冲冲冲
看类目、看资金、看运营，还取决于你是想解决温饱还是想成就（lang）事（yi）业（bo）。
总体上看，C店发展空间较小，你听说过政府花纳税人的钱扶持大企业，但从来没听说过扶持那些小企业吧？
流量上，阿里是比较倾斜于天猫的，你在淘宝搜索商品，天猫的占比很高，这点大家都很清除，可为啥阿里扶持天猫呢？
有这么几点:
1、要记住，企业的目前只有一个就是盈利，C店为阿里带来的收益很小，天猫就不一样了，开店缴费、技术服务费、抽成等。
2、未来的电商市场一定是更规范化的，阿里若不发展天猫，被市场淘汰是必然，前有京东后又苏宁，难！
3、如果不限制免费的C店，那花了大钱的天猫店铺会怎么想？我花了钱是干嘛的？
（政策扶持、不显示差评、官方大型活动优先权等、）
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仁德晟电商黑马
劝你还是不要做天猫，死得更难看。
C店虽然没有流量，但是成本也就一个月50块钱
天猫不一样，技术费、分成啥的，费用很高，而且你不会运营得话，一样没什么流量。
现在天猫大多数卖家都过得很难受，我一个朋友两个天猫店，做到破产，都甩卖了。
建议还是好好做个C店更靠谱一点。
谈笑阁
都差不多，C店虽然多，可死店（不运营店铺）也很多。天猫店铺虽然只有26万多，看似竞争小，流量大，可都是有专业团队的，也是靠烧钱的，你确定你运营很牛，一个人比专业团队加烧钱都厉害，就可以做天猫。
2683142549
是的，现在流量都往天猫倾斜，
