“你有男朋友吧？什麼時候打算結婚？”公司的一位男經理這樣問我。“記住哦，”他建議到，“像你這樣的年齡，越快結婚越好。”那一年，我剛好30歲。這些對於“剩女”的友好警告鋪天蓋地，迫使年輕女性更重視家庭，而不是事業發展。
事實上，一直以男性為主導的戰場，現在卻有越來越多的女性闖入，並且取得了極大成功。被任正非喊“壓陣後衛”的孫亞芳，包攬了華為十幾年大小事務；阿里“十八羅漢”之一的彭蕾，拉扯著螞蟻金服經歷了轉型和蛻變...
而教育行業，崛起的女性力量，也是不容我們忽視的。
所以今天，請大家忘掉俞敏洪、張邦鑫，我們和大家一起聊聊教育行業的她力量。
圖片源於：億歐
勇敢地向前一步，女性能頂半邊天
楊桂青覺得人活著就是要折騰，於是陪著丈夫俞敏洪在中關村一間10平米的違章建築裡開辦了新東方；
孫瑩是韓少雲的賢內助，也是達內的COO，就是她讓達內由弱變強，2014年成功到美國納斯達克敲鐘；
米雯娟覺得互聯網能幫助做到更好的教育，所以離開了舅舅的英語培訓機構ABC另起爐灶，自立門戶創立了VIPKID。
米雯娟，VIPKID創始人，圖片來源：網絡
在教育行業，女性能頂半邊天絕對不假。用馬雲的話來說就是，“女性的主戰場已經從廚房、臥室、客廳，來到了社會各界，她們幾乎是兵不血刃地完成了這個過程，並且令大家心服口服。”
撕掉女性的標籤，全能女人是個神話
女性因為獨有的柔韌、堅強和剋制，在教育行業有著不同於男士的優勢。但更多時候，她們卻被這些標籤困住。
“你們合夥人沒有男生？那不行啊，得找個男生，要不然肯定要失敗”；
“你們太女性思維了，我很少見過有兩個女合夥人成功的”；
“性別歧視”在創投圈並不少見。中國企業家木蘭匯理事長何振紅曾經總結了一個“5%的陷阱，10%的現象”——具體來說，5%的陷阱，是指那些大公司的創立者或管理者，考量女性所佔比例，5%是一道難以跨越的性別門檻；“10%的現象”，則是指大公司高管中女性比例佔到10%左右。
圖片源於：網絡
在由男性佔主導的創業圈，有時候真的是“女人不易做”。有女性創業者曾經吐槽：“如果你積極主動，你可能會被說成壞女人；如果你考慮問題沒有以商業價值為先，那你很有可能被說成是經前綜合症；如果你溫柔賢淑，就會被說太女孩子氣，沒有主見。無論你是怎樣的人，他們總能找到相應的證據證明你不行，就因為我們是女性。”
“什麼時候結婚？”；
“什麼時候生孩子啊？”；
“你真的能平衡好家庭和事業的關係嗎？”
以上這些問題大概說明了男性和女性創業者最大的不同——社會往往會要求女性成為多面手，女性創業者無法避免地要承擔更多家庭、育兒以及照顧老人的責任；“全能女人”是個神話，她們只有將“母親”、“女性”的角色縮小，將自己變成“雌雄同體”的創業者，才能在某種更開闊的意義上完成自我成就。
創業是一場無性別運動。所以她們都在撕掉自己女性的標籤。
無論是在劍拔弩張的商業較量中，這些女性創業者展現給世人的常常是勇敢、剛強的自我，不服輸的倔強勁。她們不再只是需要人呵護的女兒、女友、妻子，而是和市場競爭、越戰越勇的“鐵娘子”。
寫在結尾：
作為一名女性，若想在自己的天地裡有一席之地，必須堅持兩點：不抱怨，不退縮；同時做到三點：自信、睿智、溫柔地堅持。
向前一步，勇敢進取，祝大家女神節快樂。
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