雷军新增“好为人师”标签:五条企业过冬锦囊已免费提供

从“低调”、“腼腆”到呆萌,从老实人到“劳模”,贴在雷军身上的标签也在随着小米集团的壮大而变得愈发多了起来,从外人来看,这是一个互联网大佬的形象正在变得丰满的过程;而从认识雷军的人看来,他还是那个没有变过的雷军:他勤于反思,不停修正,依然每天都在“否定自己”,回顾、检查、修正再回顾。

但今天,或许雷军又要多一个标签了:好为人师!

新标签:好为人师

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标签源自于3月11日雷军在其微信公众号发表的一篇文章,作为商业领袖、小米集团创始人、董事占兼CEO雷军在公号中为众多企业分享了五大过冬锦囊,并重提“现金为王”。雷军的五条企业过冬秘籍分别为:建立全员成本意识;在成本上严格把控;把费用分成固定费用和变动费用两块;严管应收款和库存两个基本点五;省钱有技巧,要靠群策群力。

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雷军流传在坊间的一句名言是这样的:“今天我吃亏了不要紧,因为明天也许就会有回报。”

在以丛林法则定规则的商业战场上,利益至上是不二的法则,但对于雷军走过的“路”,往往是从学会“吃亏”开始的,老辈人常说“吃亏是福”,或许有人觉得这只是没本事的自我安慰之旅,但在雷军的身上,开始的吃亏都迎来了丰厚的回报。

从金山到小米集团,这些硕果足够证明作为企业家的雷军在视野上往往比别人更开阔!

持续创新:战胜寒冬的制胜法宝

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在“雷氏过冬秘籍”中,“成本”二字频频出现,其实总结这五条过冬秘籍我们不难发现,它们的核心其实就是低成本运营。但在这其中雷军结合创办小米的经验强调:低成本运营只是手段不是目的,本质是要提高效率。

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我们都知道,在智能手机市场优胜劣汰极其残酷的今天,手机厂家们都在积极的寻找突破口,而创新是唯一的手段。在雷军的五条过冬秘籍中,“持续创新”也被定义为企业战胜寒冬、战胜经济周期、战胜困难的法宝。

在过去的几年时间里,小米的突破口一次次的出现,小米MIX全面屏手机的面世,引领着整个手机市场进入全面屏时代;从小米3首次支持QC2.0快充到2019年3月26日突破100W超级快充,小米只用5年的时间;从10W快充到40W快充支持即将商用,甚至成为WPC无线充电标准联盟的规则制定者之一,小米也仅仅花了几年的时间。

这些,都是小米在身体力行、以“持续创新”为企业创造动力的证明。

企业的责任=社会的责任

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雷军是土生土长的湖北伢子,而武汉是这次国内疫情“首发地”、“最严重的地区”,在看到全国上下一心、医护人员以“逆行者”的姿态在尽自己的一份力量和社会责任之时,小米也也迅速做出反应,成为最快将“前线”急需的防护物资送到目的地的企业之一,平凡人有平凡人的勇气和社会责任感,而企业自然也有自己的社会责任和企业责任。

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在尽最大的努力源源不断的提供物资、资金的支援之后,小米的企业责任也在2月13日的一场特殊的纯线上直播的发布会爆发了,成为国内首个在特殊时期发布新品的企业,也成为了首家激发市场活力、振奋行业为先,新品押后的企业。

于行业以及与小米有紧密关联的合作伙伴而言,小米10的发布也寓意着疫情即将走远、春天即将到来的美好憧憬;于员工而言,企业还在、未来还在、生活还将继续,这些就足够了!

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站在舞台上的雷军,在每一次的发布会上其实都没有太多夸张的动作和华丽的辞藻,但他仿佛总能记得每一款产品的特点和优势,总能够从用户的角度去“推介”自家的产品,每一个细节如数家珍,作为一个已经拥有几万员工的、已经位列世界500强的企业老总,这种看似有些特殊的人设和2015年的那段捧腹大笑的中式英语重叠在一起之后,却逐渐变得形象更加清晰起来。

正如开篇那篇雷军公号发表的文章最后提到的那句话一样:“我相信,命运总会奖励乐观严谨、勇于行动的人。”没有一个难关不可逾越,紧紧抓住这几点,企业战胜困难、迎来美好未来的日子已经不远了!


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