暖宝宝之力
我以前也给员工画过饼，很认真，很煽情，认为这是员工最重要的精神食粮，现在老板给我画饼，我会强忍着不笑出声来，装作很认真、很感兴趣，心里面却在偷笑：老子以前也这样给人画饼呢，少在我面前说些没用的，确实，如果只给精神食粮，不来点物质的，谁愿意无偿为你卖命呢？大家又不是雷锋叔叔。
老板给你画饼，就是公司为了节省成本的一种方式，如果你信了，也付出行动了，这是老板最乐见的，因为一分钱都不用给，手下就有一帮人为他卖命，员工既听话又出业绩，公司还赚到大把大把的钱，那是多好的事情啊！但如果你没信，那也无妨，因为对老板来说也没有任何损失。
画饼的方式很多，有的承诺等你做完某某工作或某某项目就给你加薪，有的承诺等你做出什么业绩就给你升职，有的更是不惜承诺拿出股权来做饼，不过，如果以上承诺最终都没有实现，那就是名符实的饼，但如果兑现承诺了，那就叫愿意分享。在面对老板画饼的时候，我们要擦亮眼睛，只要结合老板的为人，结合其对待其他同事的方式、结合你自己的能力、结合自己在公司或部门里的地位，就可以判断出其玩虚的、还是来实的。
面对老板画饼，我们可以擦亮眼睛，识别出哪些是能信的、哪些是不能信的，如果可信度高，那完全可以放手一博啊，说不定哪天加薪升职还拿到股权激励呢，如果明显不可能的，也不必当面揭穿他，可以假如很认真、很感兴趣地听他编下去，学习一下如何画饼也好呢，说不定你以后也用得上呢！如果无法判断出虚实，那咱们可以暂且信他一次好了，最后，哪怕自己努力了、付出过了，但对方没实现，对咱来说也是没什么损失的，反而可以让自己获得更快的成长呢。
大家认为呢？欢迎交流！
设计制造迷
老板给我画饼的时候我是什么想法。
你想啊，老板都拿出自己的宝贵时间画画给你看了，你难道不想看一下这个饼最后长啥样吗？
还有也要想想，老板这个饼要画多久，最后会不会分给你吃一点。
我工作勤勤恳恳，他给我画饼是想留住我还是想就此让我自己走人？
当然了，就凭老板画的饼能不能维持我自己正常的生活。毕竟，这个饼不是秀色可餐的。
最后把端午节的放假时间分享给大家，又是一个小长假哦。
此地无挽歌
公司的前景再美好，公司的管理制度再人性化，身为员工的我们上升通道再大，你就是扯你就是说的天花乱坠，余音绕梁，就在我看到工资条在那一瞬间，我就知道你这是在跟我扯犊子！
不要跟我谈什么前景，更不要跟我谈什么人性化，也更不要跟我谈什么上升通道！你当我是刚从学校里出来的小孩子？来点实际的，远比你那些花花肠子更容易收买人心！
嘴里讲着以后给我们给我几万几万工资的，现在把几千块钱工资交到我的手里都抠抠嗖嗖，一副要了你亲命的样子！我操，我怎么相信你将来能把几万块钱放到我手里？
大家出门在外工作无非就是图一个“財”！这才是最重要的！扯其他的，都是然并卵！
山中自由民
年轻的时候，面对老板画饼，感觉自己被认可，心里美滋滋。
职场十多年后，再面对画饼，已经很难内心再起什么波澜，一切淡然处之。
曾经，我遇到最大的一块饼，是公司上市后的原始股分红。
那时候进入公司一年左右，公司业绩不错，老板计划将分公司并入母公司上市。期间领导们私下与管理层旁敲侧击原始股的事情，虽然含糊不明，但还是起到绝对刺激作用。特别是临近实现上市的那段时间，公司各级管理人员都更加卖力工作，好像财富马上唾手可得。
最终公司完成了上市计划， 然后就没有然后了，那些流言饼像从来没有一样，再无人提及。
画饼是管理需求，离开了饼的职场会很乏味。
画饼是职场最常见、成本最低的激励手段，不挑剔场合、环境、职位，只要时机合适，没准就会收到奇效。
管理者为什么喜欢画饼？而员工为什么也喜欢接饼呢？
其实人都是由内在思想驱动外部表现，职场上的动力源，除了提供硬性资源，比如工资、福利、奖励等，还可以有一定想象空间的柔性刺激，作为激励手段的有机补充。
这些“饼”对于当下阶段来说，需要的投入很少，甚至可能只是几句话就起作用，所以，画饼于管理者是必备基础技能。
员工对于将外部思想、理论、行为刺激，转到自身内部消化后进行化学作用，促进了工作积极性和能力的提高，又何尝不是一种收获。
饼的大小和可行性决定了是否能够起到积极作用。
饼能否兑现是硬道理，对员工口味并且容易实现才是好饼，否则纯粹为了画而画的饼，在最终无法实现时可能适得其反。
比如老板说：好好干，今年效益好的话年终给你多发一个月工资。多数员工听到这种激励，应该会觉得比较靠谱，老板是真心想给大家发奖励，那就卖力干活吧。
一个月工资这个饼对于公司来说是容易实现的，如果换成十个月工资，还会激起你的积极性吗？饼画的要现实，让员工左耳进右耳出的，还不如不画。
作为员工，埋头拉车还得抬头看路。
养元饮品十多年前从衡水老白干被转让时，老板带领几十名基层员工接盘，并画了美好的大饼蓝图，员工纷纷凑钱入股后才使公司开始走入正轨。
十多年后，当养元敲响上市之锣，成为植物饮品新贵股时，当年那些司机、库管等也顺势成为千万、亿万富翁。
这又涉及到画饼的人和事，对于当时国企边缘产业，六个核桃在河北有露露作为样板，是有很大机会做大做强。
而司机和库管之所以选择凑钱入股，是他们看到了机会，看懂了机会，是对公司和领导充满信任和期望的，所以在大饼抛出时，抓住了就意味着收获到财富。
我是子亦，说职场，聊经验，谈人生，讲正能量。欢迎讨论、点赞和关注，谢谢！
子亦不语
我换过的公司其实蛮多的！
如果说被老板灌水其实最多的还是在南方的时候一家餐饮公司！说白了就是一家连锁的西餐厅！
这家老板的灌水几乎靠制度，公司的晋升制度都是公开透明的！
从入职的第一天开始你身边所有人的工作时间，奖金收入的分配系数都是公开的，当你进入公司那天你就知道你经过努力能拿到什么！
有奖就有罚！
所以公开的制度也在于既然奖励公开！那么惩罚也是公开和半公开啦！
通常企业的管理模式是给你订一份双方讨论后的薪水标准，每个月是活干多干少都差不多没有多大区别！所以很多时候积极性不高，责任心不强！整体资产运作效率低下！所以这样的企业比较适合国有企业混日子的那种！
但是浙江这家私人企业会根据营业额总是按比例提出一定的数量的货币奖金作为整个营业团队的当月奖金！
这部分奖金会根据职位，岗位职责，工作年限享受总奖金的一定比例也叫可分配系数！
例如当年当地同职业同岗位的平均社会工资收入有1500，同样的工作环境这家老板会给你开的账面工资2000块！弄不好当月还能被罚回500块，但是你付出的劳动强度要远远大于那些不走这个管理模式的公司！
靠制度灌水，不管先来的还是后到所有人工作像打了鸡血一样拼命！
所以老板的生意是越来越大，净利润是越来越高！可惜经过一段时间的打拼你会发现问题来了！
公司员工不管基层还是管理层一律不准同公司员工之间谈恋爱，哪怕和分公司分店也不行，一经发现或被举报2个人就会被公司开除，扣发当事人2个月的收入并含押金！因为是始终会押一个月工资！不知道这样的劳动合同算不算违法但是很多同事都踩过雷区！
所以时间越长职位越高收入系数越大越是自我管理越严格！
就是有“菠菜”主动伸出橄榄枝你也只能视而不见！公司规定可是高于劳动法，高于人权的家法！在公司里公司制度是有名的高压线谁也不敢碰！
那个时候我是边读书边打工，所以稳定的一份收入对于我非常的重要！白天厨房打工，晚上业余时间上夜大！
有一个很善良又很漂亮的女孩是刚刚到公司不久的服务员！在一次会议发言中我被他盯上，每天她下班都会在厨房来看我，连续三个月所有厨房的同事都知道她来的目的，就我只能装傻，后来姑娘每次都哭，我只能说我在上学我暂时不考虑！但是人心都是肉长的，你捏捏我我也是会疼的好吧！
我何尝不是后悔！
错过了，只能是错过了！没有回头路可走！我辜负了她！
后来因为我快毕业了，老板又找我谈话又给我升职让我接替被他炒了鱿鱼的主管位置！别人不知道那个被踢了的主管情况，我是再清楚不过了，他也是被那只看不到的明争暗斗给坑了！所以我就是接替了他也只能是工作压力更大挨骂也更多老板还支付比以前更少的工钱！
我经常给我定义我就是一台会说话的机器算是有一点点比傻瓜机高级一点吧！
那一次我选择了婉言拒绝模式！
公司的用人原则是！
只能服从，不能服从只能离开公司，当然那次例外可以给你留一个“全尸”能拿到全部工资包括押金！算是给我了一个天大的面子！
最后就这个能开了全部工资并退还押金我还的从内心记着老板的好！我很幸运！
因为别人没有几个是这样离开的！
分享真实，分享阳光！
砚逸善斋文苑！
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砚逸善斋
老板给员工画饼，说明公司有问题，员工有价值。
作为老板，为什么要给员工画饼呢？绝大多数情况下是因为公司没钱。
如果公司有的是钱，那不管遇到什么样的问题，拿钱砸就行了，重赏之下必有勇夫。
但公司没钱就是大问题了，五斗米折腰，没钱就只能给员工谈未来，谈价值，谈梦想呗。
首先要说明，老板给员工画饼，只能说明该员工有价值。
如果没有价值老板是不会花时间给员工画饼的，换句话说，老板给你画饼，说明你能给公司带来效益，公司能通过你赚到钱。
再来说说公司的问题。
老板画饼，员工应该保持头脑清醒，冷静分析公司面临的问题。
是因为公司的产品有问题？团队有问题？老板的人品有问题？还是缺少投资人？坚持下去可以解决吗？解决问题后我能得到怎样的发展？
画饼未必就是公司很差劲，它是管理者的一种常用手段。
特别是一些初创公司，由于资金不多，团队结构不够稳定，老板们就会选择为员工画饼，通过画饼一方面能清晰公司的发展方向，另一方面也能达到激励员工，留住员工的目的。
马云就是画饼界的顶级高手。
当初成立阿里巴巴，公司一穷二白，为了留住员工，他就是通过一次次画饼做到的，他甚至连公司的前台小妹都给她画了一个大饼，说我给你0.2%的股份，等到以后阿里巴巴上市了，你手里股份就值1个亿。
后来大家都知道了，阿里成了全球前五的公司，这位前台小妹童文红身价超过了20亿。
当然，贾跃亭也是画饼界的灵魂画手，乐视的江山就是靠给无数投资者讲PPT讲出来的。
其实乐视的生态链非常好，只是这种观念太超前，要落地非常困难，最终造成了乐视的失败。
当然，如今贾跃亭跑到美国造车去了，胜败犹未可知。
所以，在老板给我们画饼的时候，我们应该有自己的想法，冷静去看老板画的饼能不能煎熟，饼熟了自己能吃到多少。
对于未来发展前景不好，成长空间不大的公司，可以选择退出。
如果是老板人品有问题，必须现在、立刻、马上走人，你想吃老板给你画的饼，老板还想着喝你的血呢。
这种饼，抱歉，我胃没那么大，您画这饼怕吃不下。
我是曾意，专注职场领域问题解答，点击【关注】我，每天学习一点点，升职加薪不遥远！
职场曾意
这大概是年轻很嫩个时代。划了个饼给我，工作容易干，轻松就完成的。我承受工作义务，没有权利，我也感觉虚弱中擒贼擒王计，摧其坚，夺其魁，以解其体。
甚至我主办的工作，出差却由没有责任的人轻松去出差。我以为自己处于众人煕熈，如春登台，我独泊兮，其未兆，我更渴望一次出差，把工作问题解决。
但甲午风云击沉吉野，也是我这样寒心。画饼充饥，领导要我的向心力，推心置腹告诉我，我要有出人头地的机会，只有单位让我学习，我的不足，领导真实掌握到了。
管理出现问题迎来外单位的讨伐，我拒绝报告书上签名，领导温柔告诉我，年轻都有不足，以后多学习就行了。
领导一路上画饼充饥我一直宽容的穷寇莫追，因为我的善良无懈可击。
老板没有预测到我日后也照样可以大像无形，也同样走以直报怨的圣人志向。画饼充饥，画饼就是打工者的弱点，充饥就是领导帮助你。画饼充饥其实就是江湖老板的独孤九剑给打工人致命一击。
我写小说江山画卦
不得不说，当下职场里我们每天都在应付着老板的各种问题。其中画饼就是最多人面对的问题，而我本身也一直都在被老板画饼过。
说一个亲身经历的最大的饼！
我之前跟了一个老板，从一个策划专员，做到市场部经理，再到营销总监。不得不说，晋升过程中离不开老板的赏识，当然我也通过不断自我提升的同时为公司创造了不小的价值。
公司发展到一定阶段的时候，老板请了一个咨询团队来做公司的全年改革。要对公司进行股改！
而股改的第一批人，就是跟着公司干了很多年的老员工和高层管理人员。
这时候老板和咨询公司就开始各种画饼，大概意思就是说多久多久后公司上市，所有拥有原始股份的人都会身价百倍等等。
而事实上，所有员工包括我在内，都非常了解公司目前的状况。想上市，不知道猴年马月去了。但是目前我们面临着一个艰难的选择，要么投钱买公司股份，要么被老板边缘化！
你以为的卖股份是为了让你以后身价百倍，其实是公司在做忠诚度测试，顺便融点资进来。
而对于老板的画饼，作为员工来说本身就是一种抉择，或者对你的考验。
最后我投了几万块钱，拿到了所谓的那点点股份。每年不仅没有分到钱，到辞职那天还被老板各种理由拖着不退入股的钱！
到现在离开那家公司快一年多了，那几万块钱还欠着我！
所以，当老板画饼的时候，我们听听就好了。别当真，当真你就输了！
职场大侠知阳
老板给员工画饼是常用的管理手段，有利于调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提升员工的工作绩效。员工对于老板的这种画饼行为怎么应对呢？
一、头脑不发热
员工要冷静分析以下情况：老板是否重视承诺，以往的饼是否一般都能兑现？老板画的饼大不大？对你有没有吸引力？兑现的可能性有没有，大不大？老板是只对你画饼，还是对其他员工也画饼？搞清楚这些，你就能搞清楚这块饼的虚实程度、含金量和多少人可以享用它，不会一下子被领导画的饼冲击得头脑发热。
二、且干且观察
清楚了上述情况以后，对于兑现可能性很小的饼，你就可以不用太上心，跟着同事的节奏和一般工作水平来做就可以了。对于含金量比较高、兑现可能性比较大的饼，你就要付出比别人更多的努力，拿出出比别人更突出的成绩，全力达到甚至超出老板的预期。对于难以判断兑现可能性大小的饼，你要尽量拿出良好的工作姿态和工作表现，同时注意观察老板对兑现饼的态度，并根据情况变化及时调整自己的工作策略。
三、沉心谋发展
如果你有长期的生涯发展规划或个人创业计划，你可以不用太在意老板画的饼，关键还是要尽量在现有单位中，把事情做好，把有利于未来生涯发展、个人创业的相关经验、知识、技能、本领尽量学到手，把相关的关系建立和维系好，为今后个人更好地发展打下良好的基础。到时你作为老板，也就可以给你的下属画饼了。
职场心灯
老板给你画饼时你的真实想法是什么？真实想法怎么能说出来呢？老板看见了怎咋办啊？哈哈开个小玩笑。如果老板已经在画饼了或者是你感觉老板有开始画饼的意思，那就要要注意以下了。
一能让老板为开始画饼证明你是有用的嘛，即使没啥大用也有利用价值么。有人听见利用这个词就不爱听，而我就喜欢这个词.不能被利用证明是毫无价值的，只要你有被利用的机会你的价值就存在。这时候就要考虑你所在的岗位是不是还是适合你？与你职场的规划愿景是不是还一直？如果是的话，别管老板怎么画饼.做好自己的规划好的路就行了
再有是老板经常画饼隔三差五的就整一下你要小心了。小心啥呢？小心老板是个说话不算话的人.表里不一。每一个企业.不管它多大和多小企业.它的企业文化就是老板文化或者管理层文化，你想想一个老板靠着每天给你画饼打鸡血让挽留你.或让你心甘情愿的为企业付出.而不是拿出一些实实在在的东西.那么这个公司能长远么？跟着这样的老板你觉得会有什么发展前景？环境影响能影响一个人，长此以往下去别说发展了，经常听假话你自己都信以为真了。后果很可怕的啊。所以老板给你画饼不是什么好事情也并不坏，主要是自己来辨别。看出不好的苗头赶紧撒丫子(Liao)吧。该创业创业该干嘛干嘛！
我是福岩很高兴认识你
