土木工程BIM技术
01
你的调岗让领导失去了“左膀右臂”
02
你的调岗让领导看到了”背叛“
03
不调岗和升职加薪有啥关系？
银桑笔记
先我自己的惨痛教训吧。我原来也是在一家大企业的基层工作。因为去集团公司北京总部借调过一段时间，表现不错。总部要借调我过去。我的顶头上司就劝我不去，说北京生活压力大、你去了只让你干活，留下来我肯定找机会提拔你。结果我没有去，换了一个人去。
几年过去了，我还是在基层打杂，上司也没有提拔我，后来还调走了，我傻傻地被放了鸽子。结果顶替我去总部的人，发展的很顺利，不到三年就是部门副职了，买房买车，收入超高。后来，再有机会，我义无反顾地去北京总部了。去的晚几年，房价已经上天了，如果那次就去，光房子就省（赚）几百万啊。
第一，你的领导不放人，也不提拔，其实是小人心态。很简单，他如果想提拔你，早几年干嘛去了？他觉得对不起你，你可能怨恨他，如果你去了总部，发展的好，就会报复他，所以，千方百计阻扰你去北京总部。千万别他忽悠，八九不离十是小人心态。坚决走人。
第二，总部调人，基层领导都会放人的。人往高处走，这是常识。基层的领导一般不会阻挡下属往上调动的，除非以上那种小人心态。正常人都会做顺水人情的。而且基层领导也知道，挡是挡不住的。上级调人，基层不放是不行的。所以，基层领导不让你走，也是利用你自己说的原因，比如，劝说你不去。一般情况下，他也挡不住。他越是阻扰你，你越要走人，因为他心态不正。
第三，基层领导不放人，你应该怎么办呢？只有两条路，一条路找个中间人，做做基层领导的工作，让他放人。另一条路，就是请总部的人施加压力，只要总部的人想要你，他们会做通基层领导的思想工作的。遇到那种蛮横不讲理的基层领导，就比较麻烦了。所以，你尽快去总部托人，做通基层领导的工作，否则，做成夹生饭就不好了。
职场火锅
说起这个我也曾经遇到过。
领导不想放你走！
这种情况无非就是下面的几种情况：
第一：
领导觉得你这个人能力出众，这个部门或者事情，只有你做他才放心，当然我们会说这个地球上离开谁都一样转，但是有的领导他就是这种懒人心态，所以跟这样的领导一点都没前途，还是趁早离他的管控开为好！
第二：
领导妒忌心强，他怕你到了新岗位，会挑战她的岗位，会给她带来威胁，这种情况发生在女性领导身上比较多，起码我就遇到过两起！
这样的领导还是早点和她拜拜！
第三：
就是心里比较阴暗的那种了，见不到别人比他好，或者他为了自己工作方便。却断送自己手下人的前程，遇上这种的领导，也是工作中最常见的，我就亲身遇到过。
当初我部门缺人，我就琢磨着车间有个部门，里面有个小伙，干活不错，可以让他来我们部门可以让收入加倍，而且工作比他之前的工作有前途多了，起码从工人跳到技术岗位了！
但是他当时就遇到了个心里变态的主管，不给手下人丝毫晋升的机会！
最终的结果我就没把人要过来！
尾声，欢迎大家转到我的主页，收看我的小说《圣道屠仙》
幸福小鱼A
领导不放你走，那这个是他的不对，同样这个也是不合理的。首先我们来分析一下领导不让你走的原因:1.可能你那个职位你负责的东西别人一时半会无法上手；2.可能你的能力很强，领导看在眼里，很是珍惜你；3.你应该是性格比较老实，对领导言听计从，做事效率高，不任劳任怨，领导最喜欢这样的员工；4.以上三点都不符合的话，那就是你的领导是故意刁难你，不让你达成愿望！
既然你已经成功申请了调到北京的岗位，那领导就无理由再强迫你。而且在目前的岗位工作多年，一直没升工资，可看的出这个领导就是在压榨人，那我们可以分析:1.要么看你老实，任劳任怨，没跟他提升工资，所以他就睁一只眼闭一只眼，当没这回事，能省就省；2.要么就是你能力一般，领导觉得你的能力只符合当前薪资，但就算能力一般，做了年限久了，没有辛劳也有苦劳，也得看在工龄的份上加工资；3.最可怕的是领导把上面发下来给你们发工资的钱吃了！
遇到这种领导，要远离，要么去劳动局告他，告他非法限制你的发展，不让你离职，只要你申请离职，最迟一个月走人！或者写举报信去总部举报他，让总部派人调查他！以上是我给的建议，祝你好运！
不开心剧场
这个事情我朋友也遇到过，说句实在的，千万别再想着什么职场发展，也别想着领导在磨练你，绝对选择回去北京总部。我朋友当时就是被坑了，被拖了8个月。
被主管拖着，碍于情面留下，结果丢了西瓜失了芝麻
朋友小C是做行政工作的，在一家非盈利机构的分点做行政管理，一做就是两年，工作做得扎实，得到了不少认可。不过她的工资一直都是不温不火，拿到手3000来块钱，后面跟主管谈了一次，主管答应给她加工资，但要跟总部申请。拖了2个月，就加了300块钱。她挣扎了几个月，考虑要不要离职，结果总部发出了员工内部调岗申请通知，她看上了里面的一个岗位，自己条件也还算合适，便向总部提交了内部调岗申请。
主管知道后，特地找她谈话，希望她能留下来，说是留多一个月，只要招到合适的人，马上帮她跟总部申请合适的岗位给她。小C一听，觉得也有些合理，加上跟主管平时关系也还好，便碍于情面留下。结果一留下就是三个月，期间还发现了，原来她申请调岗的时候，主管跑去总部把她的申请给拦下来了，而且前两个月有几个人来面试行政助理的岗位，本来总部那边也通过了，也给主管否决了，主管觉得那几个人能力没有她好，于是就这样拖着小C。小C知道了后，同时发现机构总部的调岗岗位也已经全被安排满了，直接愤然离职，没有再理会主管的挽留。
如果领导真的想扶持你，一定会和你谈职业发展，而不只是一味地跟你打感情牌
我们不能否认有些领导很看重我们，尽力挽留我们在公司一起发展，跟着这类领导，只要公司不倒，我们肯定有很好的发展，因为这类领导会和我们谈岗位晋升发展和薪酬发展，而不是拿空话来应付我们。
我就是这种情况，跟机构提过离职，老板找我谈过一次，没一次空话，表达了挽留的意思后，也很明确地跟我谈我留下来后，职位发展和薪酬发展的可能性，也问了我的想法。当时我听了之后，能感受到老板的诚意，说的都是实在话，所以我在机构里干到了现在。
但你面对的情况很明显不一样，四五年都没有升职加薪，知道你要走，挽留你的时候完全不说点实际的，就是打个感情牌，听起来还像威胁。说起来，就是想要你一直留在这个岗位，说难听就是压榨你的工作价值。面对这种领导，别再想什么情面，果断走人！
写作者林莫
领导不放人，这里会建议你先安心留下来，再跟这位领导多做一段时间。因为：
1，领导不放人，估计他是对你有期望，或是有计划提升你。即使他未能马上给你升职加薪，但他建议了你最好不要走，这时你应该留下来，你应该更努力地工作。同时，找合适的机会，约领导他谈一下。首先是多谢他对的培养，也问问他对你的期望，以及升职加薪的可能。你这么尊重他，他应该能看得到的，应该也会记在心中的。相信他只要有机会，应该会留给你的。
2，你所在的是一家大型公司，即使错过了这次机会，相信类似的机会还会有的。现在有能力有经验的人，是不愁找不到好工作的。塞翁失马，焉知非福？其实，你要调到北京总部去，一切重新开始，做起来可能做没有做现在的工作那么顺手、那么驾轻就熟。
3，明白你在这位领导手下干了四五年都没有升职加薪，那是过去的事情。建议你朝前看，再加把劲，想想如何将手头的工作做到极致。再给自己多1-2年时间，做出得出色，做出成绩之后，再离职也不晚的。有成绩，你的话语权就大了。
金鱼每天进步一点点
首先，你现在工作位置在分公司，提出调回总部要求后，总部方面已经批准放行。
分公司方面应该配合总公司的调配安排。
已获批的人员不再隶属分公司权限，你可以直接走人。
如若放行方面遇阻，个人可以和总部方面沟通解决，把原因阐述清楚，总部会根据你所在公司的实际情况进行人事方面的问题沟通。
作为下属，转公司分、总部方面只需和负责这方面的人事部门容易沟通解决，人事调遣问题，你没有权限过问。
当下你只需要做好负责这方面的人事沟通，然后听从调遣安排。
至于升职加薪问题，多多提升岗位需要的能力，你的问题也反应了，能力的不足。
领导留人只是纸上谈兵，提升你的岗位能力，升职也加薪是不在话下。
企业内部的晋升考核制度本就机智缓慢，一旦人才不够优秀，上去之后必然事多，而且占用企业薪水，因此对此考核是相当需要时间的。
虚灵子职场
我碰到的一个公司更鬼，找我谈降薪，我说既然不满意何必浪费我的时间，可以开除我或者我离职啊，结果说我们不是要你离职，我说那为什么要降我工资，他说为了让老板少骂你，我说老板瞎几把骂人关我鸟事，他连我干嘛的都分不清，采购不买东西骂我管设备的干嘛?这种骂只能让听众笑死。我于是辞职了，走前最后一天出于礼貌跟老板告别下，我对生产提了个建议，停机必须水电气全关，不然浪费钱，那老板说，这个你们设备部为什么不搞，我说，这个是操作级别的事情，操作工必须干的，而且设备部就没有几个人，中夜班难道叫他们半夜起来来公司关机（中夜班没有设备人员）。他说那没有办法，生产厂长他不懂啊！我呵呵一笑，明天我开始我崭新的一天。我终于知道，做老板不用管理能力，其实只要东西对路。
by8dream
领导不放手底下人走，也不升职加薪，只能说明这个领导心眼小，能力弱。
好的领导都是要把底下人往更高的地方去推的，如果领导不往上推人，职业发展受限，让人看不到希望，试想又有多少人心甘情愿的努力工作呢。员工努力工作，不停学习，在这个过程不断积累经验，如果适当提拔一下，将会获得更好的发展，薪资和待遇会随着自己的价值得到提升，遇上一个好的领导是多么的重要，无能的领导只会让你干活，从来不给你任何的职业规划，缺乏职业规划和目标，只能过着白开水的生活，长此以往，也就慢慢丧失工作的激情，无奈只能随波逐流。
这样的领导是留不下人的，东方不亮西方亮，嫉贤妒能的领导遇到工作出色的不是想怎么去用，而是背地里让人坐冷板凳，不是想如何让员工更快的发展，而是用道德的尺度去绑架，试问还有多少人愿意留下呢。
游艺港湾
怕你有天超过他
和你说个真实的例子吧！
我在工厂实习时是在工程设备部，我们的副经理是和厂长一起掉来的，职称为资深科长，是生产组装出身，但却坐上我们设备部的副经理，对于设备他一窍不通。
这么和你们说吧，设备坏了没他指挥一个小时能修好，他一指挥一天也修不好。
我刚刚进去时我们设备部有72位工程师，而八个月后走时我们只有7位工程师了。
而我们科长呢，名牌大学毕业，工作能力也很强大，一年从副科长干到资深科长，由于能力强我们副经理就开始打压他，任何升职加薪都和他没关系。
背后使坏不让厂长提我们科长，后来听说我们科长离职时他还百般阻挠，而现在呢，他手下三个科长离职的离职升职的升职。
